TRABAJO EFECTIVO

EN EQUIPO
La cooperación
La confianza
La cohesión
LA COOPERACION
La cooperación se
puede estimular
Mayor integración
Mayor cooperación mediante sistemas
compensatorios que
refuercen el trabajo
La cooperación frente a la realizado en equipo, y
competencia los logros individuales

Mayor tamaño
Menor cooperación
CONFIANZA

• Como crear confianza

1. Comunicación
2. Apoyo
3. Respeto
4. Justicia
5. Previsibilidad
6. Competencia
COHESIÓN

TIPOS:
• Cohesión socio emocional
• Cohesión instrumental
 MODALIDADES DIFERENTES DE EQUIPO

Círculos de calidad: Equipos

Pequeños grupos de autogestionados:
personas que pertenecen Grupos de trabajos a los
a una misma área, y se que se concede la
unen voluntariamente con supervisión administrativa
el fin de identificar, de su área de trabajo.
analizar y recomendar La supervisión
soluciones para problemas administrativa implica la
relacionados a la calidad, delegación de actividades
la productividad y la tales como la planificación,
disminución de costos. el seguimiento, la
programación y la dotación
de personal.
 FORMACION DE EQUIPOS

Objetivos:
1.Establecer objetivos y/o prioridades
2.Analizar la manera de llevar a cabo un trabajo
3.Examinar la modalidad de trabajo de un grupo y sus procesos
4.Examinar las relaciones de las personas que van a realizar el
trabajo.
ATRIBUTOS DE EQUIPOS DE ALTO
RENDIMIENTO
1. Liderazgo participativo
2. Responsabilidad compartida
3. Alineados para un propósito
4. Alta comunicación
5. Centrados en el futuro
6. Centrado en la tarea
7. Talentos creativos
8. Respuesta rápida
LIDERAZGO DE AUTOGESTIÓN

Conductas:
Estimular el auto esfuerzo
Estimular la autoevaluación
Estimular la auto expectativa
Estimular el auto establecimiento de objetivos
Estimular el ensayo
Estimular la autocritica