FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO

ALIMENTARIO
Reseña Histórica

Nació en 1987 fundada por Marta Elena Andrade en la ciudad de Bogotá, con
el fin de brindar formación y atención integral a niños y niñas de 6 meses a 5
años de edad, en ambientes enriquecidos desde la lectura y otros lenguajes de
expresión creativa, Buscamos fortalecer su desarrollo físico, psicológico,
social y emocional, garantizando sus derechos a la salud, la educación, la
protección y la equidad. Nuestra prioridad es la promoción de la lectura y los
lenguajes artísticos. Con este sentir emprendimos la tarea de acompañar
procesos desde la primera infancia, en hogares infantiles del Instituto
Colombiano de Bienestar Familiar.
Actividad Económica

Es una empresa sin ánimo de lucro, su principal actividad son Otros tipos
de Educación N.P.C, la cual comprende las actividades de enseñanza e
instrucción especializada, educación a la primera Infancia, preescolar y
básica primaria
Recursos de la empresa: Talento Humano: 71 personas, entre ellos:

 Directora
 Asistente Administrativa
 Psicosocial
 Nutricionista
 Auxiliar de Enfermería
 Maestras
 Auxiliares Pedagógicas
 Manipuladores de Alimentos
 Servicios Generales
 Beneficiarios: 590 niños y niñas menores de 5 años
Recursos Financieros

Contrapartida que aporta al contrato establecido con Instituto Colombiano

de Bienestar Familiar.

Recursos Físicos

Cada unidad de servicio cuenta con una infraestructura idónea para prestar el
servicio.

Recursos Técnicos:
Cuenta con su estrategia pedagógica fundamentada sobre la pedagogía activa
y la literatura, una gestión documental y manual de procedimientos para el
desarrollo adecuado de cada función.
Enfoque clásico de la administración

Propuestas de Taylor:

 Al momento de realizar las actividades pedagógicas y al brindar la

alimentación de los niños ya que todo está calculado cuanto debe durar.
 En la selección del personar ya que se realizan convocatorias y se elige al
más capacitado o presente mejores habilidades para desempeñar el cargo.
 En la división del trabajo ya que cada persona tiene a cargo sus tareas, de
esta manera se garantiza el funcionamiento de cada proceso.
 
Aplicación de la Propuesta de Fayol:
 La empresa cuenta con una organización establecida en un lineamiento
jerárquico dentro de la empresa, al momento de realizar los informes
Financieros, técnicos, basados en el manejo del presupuesto reportando cuánto
dinero se ha ejecutado el cual se registra en un programa contable.
 

Aplicación de la Propuesta de Mayo:

 Las relaciones humanas son muy importantes, ya que prima el bienestar laboral
de las personas, sus necesidades emocionales y el fortalecer el trabajo en
equipo logrando un clima laboral agradable, identificando cada una de las
habilidades de cada persona las cuales serán aportadas al desempeño de la
empresa, esto se logra dando importancia y apoyando cada situación que se
presente en el personal.
 
Principios de la Administración aplicados en la Empresa

 División y trabajo

 Equidad

 Iniciativa

 Remuneración del personal

 Estabilidad del personal

 Espíritu de equipo

 Autoridad y responsabilidad
Enfoque conductual de la administración

 Hay dos tipos de enfoques conductuales la pirámide de Maslow y la Teoría X y Y, la

más utilizada en la Fundación Fundali es la Teoría Y porque la directora motiva a los
empleados a ser mejores, incentivándolos a descubrir sus habilidades y
fortaleciéndolas, pidiendo las cosas de la mejor manera.

Empresa centralizada o descentralizada

La Fundación Fundali es descentralizada porque a la hora de tomar una decisión su

organigrama es vertical, ya que la directora es encargada de las decisiones pero siempre
teniendo en cuenta la opinión del su grupo de trabajo.
Funciones del Administrador

 Siempre enfocándose en planeación, organización, direccionando las actividades que

se desarrollan a diario en la empresa y así mismo control de los procesos y servicios
que presta la fundación.

 Las metas que son planificadas por la dirección deben ser lógicas y coherentes para
darle ejecución en los periodos de tiempos planteados.

 El administrador cuenta con actitudes y destrezas que lo hacen profesional en su cargo

y ejecuta correctamente sus funciones, alguna de sus cualidades son: Liderazgo, buena
comunicación, poder de convencimiento, entre otras.
Enfoque Burocrático

La fundación Fundali es burocrática ya que sus funciones y procesos encontramos unas

características como:

 Carácter legal de las normas y los reglamentos

 Carácter racional y división de trabajo

 Impersonalidad de las relaciones

 Jerarquía de autoridad
Teoría Estructuralista y sus implicaciones

 Maneja estrategias de motivaciones pero también cumple con las sanciones para las
personas que no cumplen o comenten falta al reglamento interno

 La remuneración del personal es un incentivo para la motivación personal, ya que de

cierta manera ayuda a la estabilidad de si mismo.

Teoría de la Contingencia

Prestadora de servicios de Salud por lo tanto no genera un impacto ambiental vasto, la

organización hace campañas para la previsión ambiental, también se implementa
propuestas de un buen desarrollo alimentario con productos de campo, la organización
cuenta con un ambiente estable ya que su actividad económica no genera afectación al
ambiente.
Conclusiones

La fundación fundali es vital la administración ya que se tiene que planear, dirigir,

organizar y controlar los procesos industriales o comerciales según su actividad
económica, toda empresa independiente tiene una dirección que se encarga de orientar
la empresa para cumplir sus objetivos, debe estar conformadas por una o varias
personas que deben saber desarrollar sus competencias en liderazgo, comunicación,
orientaciones en el personal, etc.
Referencias bibliográfica

 Enfoque clásico de la administración (s.f) Recuperado de

https://aulasvirtuales.uniquindio.edu.co/course/view.php?id=10407#

 La administración y la empresa (s.f) Recuperado de

https://aulasvirtuales.uniquindio.edu.co/course/view.php?id=10407#

 Enfoque neoclásico de la administración (s.f) Recuperado de

https://aulasvirtuales.uniquindio.edu.co/course/view.php?id=10407#

 Teoría de la contingencia y tendencias administrativas contemporáneas (s.f)

Recuperado de
https://aulasvirtuales.uniquindio.edu.co/course/view.php?id=10407#

 Pérez, M. (2013-2014). Fundali Colombia. http://www.fundali.org/