ADMINISTRACI

ON
ESTRATEGICA
Lorena Sevilla
Cristian Teleche
Tatiana Rosas
Lauren Aragón
Ingrid Gamboa
INSTRUCCIONES
DEL JUEGO
Todo el grupo debera organizar se
DINAMIC
1 haciendo un circulo grande y estar
pendiente de la actividad que se
va a realizar.
A
Cada uno va a tener su respectiva
tarjeta, donde le corresponde un
2 animal, de manera que haran una
expresión no verbal a partir del
lenguaje corporal y gestual.
Apartir de esto; tendran que
reunirse por grupo del animal que
les corresponde, es decir que se
hara un grupo de (4 o 3 animales)
3 de la misma especie.
En este caso deberan ser muy
estrategicos a la hora de actuar y
unirse a la misma especie de
animales que crean que
corresponden.
?
¿Qué es la administración
estratégica?

• La administración
estratégica es un proceso
de evaluación sistemática
de un negocio que define
los objetivos a largo plazo,
identifica metas y objetivos
cuantitativos, desarrolla
estrategias para alcanzar
dichos objetivos y localiza
recursos para llevar a cabo
dichas estrategias.
 SE TRATA DE:
UNA PODEROSA HERRAMIENTA PARA LOGRAR
MAYOR
DIAGNÓSTICO ANÁLISI
S

TOMA DE
DECISIONES
PLANIFICACION ESTRETEGICA
 LA COMPETITIVIDAD
ESTRATEGICA
Es un proceso compuesto por el conjunto de compromisos, decisiones y acciones
requeridos por una empresa para lograr una competitividad estratégica y obtener un
rendimiento superior al promedio.

El análisis de los entornos

1 externo e interno de la
organización para determinar sus
recursos, sus capacidades y sus
competencias centrales.
Definir su visión y su misión y
2 formular su estrategia.
Toma medidas orientadas a
lograr la competitividad
3 estratégica y obtener
rendimientos superiores al
promedio.
Toma de decisiones y acciones
con las cuales se formulan e
4 implementan estrategias que
darán un ajuste
competitivamente superior entre
la empresa.
 ¿Qué produc
¿Qué cambios y tos o
servicios
tendencias ocurren
en el entorno debemos
competitivo? ofrecer?
LA ORGANIZACIÓN SE
PLANTEA PREGUNTAS
¿Cómo pode
COMO: mos
¿Quiénes son ofrecer esos
productos
nuestros o servicios co
n mayor
clientes? eficiencia?
 ETAPAS DE LA
ADMINISTRACION
ESTRATEGICA

1 3

ANALISIS IMPLEMENTACION
AMBIENTAL DE LA ESTRATEGIA

4
2
EVALUACION Y
FORMULACION CONTROL
DE ESTRATEGIA
 1 3

Poner en marcha el
Fortalezas y
plan elaborado de
debilidades de la
las actividades a
organización en
realizar, el
diferentes ámbitos.
presupuestos y los
procedimientos a
seguir.

2 4

Las razones, los Uso de las

objetivos, las diferentes
estrategias y las herramientas de
políticas con las supervisión del
que trabajará la desempeño de la
empresa. organización.
UN EJEMPLO