PLANEACIÓN

SALOME ACEVEDO
YESENIA MARIN
YOHANA ULE
 CAPITULO 4
ELEMENTOS ESCENCIALES DE LA
PLANEACION Y LA
ADMINISTRACION POR
OBJETIVOS
 Utiliza racionalmente los
QUE ES LA PLANEACION recursos
• consiste en seleccionar misiones y
objetivos, y decidir sobre las acciones
necesarias para lograrlos; requiere Condiciona un ámbito
tomar decisiones, es decir, elegir una competitivo
acción entre varias alternativas, de Importancia
manera que los planes proporcionen Menor nivel de
un enfoque racional para alcanzar los de la incertidumbre en su
objetivos preseleccionados.
planeación gestión

Promueve la eficiencia

Evalúa alternativas
previas
 TIPOS DE PLANES

MISIONES O PROPOSITOS
LOS PLANES OBJETIVO O METAS
PUEDEN ESTRATEGIAS
CLASIFICARSEN POLITAS
PROCEDIMIENTO
COMO REGLAS
PROGRAMAS
PRESUPUESTOS
 MISIONES O PROPOSITOS OBJETIVOS O METAS
• La misión o el propósito identifican la función o las
tareas básicas de una empresa o dependencia, o de
• Los objetivos o metas son los fines
cualquiera de sus partes. Todo tipo de operación hacia los cuales se dirige la actividad;
organizada tiene -o debería tener, si es coherente- una
misión o un propósito no sólo representan el punto final de
• Ej: el propó­sito de una empresa en general es la la planeación, sino el fin al que se
producción y distribución de bienes y servicios dirige la organización, la integración, la
• Ej: el de una dirección pública de carreteras es el dirección y el control.
diseño, construcción y operación de un sistema de
carreteras estatales;
• Ej: el de los tribunales es la interpretación de las leyes
y su aplicación
• Ej: el de una universidad es enseñar, investigar y
proporcionar servicios a la comunidad
 ESTRATEGIAS
• Determinación de los objetivos
básicos a largo plazo de una
empresa, la instrumentación de los
cursos de acción y la asignación
de los recursos necesarios para
alcanzar esos objetivos
POLITICAS
• Declaraciones o interpretaciones
generales que orientan las
reflexiones para la toma de
decisiones
PROCEDIMIENTO REGLAS
• Planes que establecen un • Establecen las acciones
método de actuación específicas necesarias en las
necesario para soportar que no se permite la
actividades futuras. discreción.
PROGRAMAS PRESUPUESTO
• Los programas son un complejo de • Es la formulación de
metas, políticas, procedimientos, reglas,
asignaciones de tareas, pasos a seguir, resultados expresada en
recursos a emplear y otros elementos términos numéricos.
necesarios para realizar un curso de
acción determinado; por lo regular
cuentan con el apoyo de un presupuesto
asignado.
PASOS DE LA PLANEACION
• METEN EL CAPITULO 4

METEN EL CAPITULO 5
 CAPITULO 5
ESTRATEGIAS,
POLITICAS Y PREMISAS
DE LA PLANEACION
LA NATURALEZA Y EL PROPOSITO DE
LAS ESTRATEGIAS Y LAS POLITICAS
ESTRATEGIA
se refiere a la determinación de la misión y los objetivos básicos al
largo plazo de una empresa, seguidos de la adopción de cursos de
acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar las
metas; por tanto, los objetivos son parte de la formulación de la
estrategia
 POLITICAS
• Las políticas son declaraciones que
orientan las reflexiones de los
gerentes para la toma de decisiones y
aseguran que éstas se realicen
dentro de ciertos límites; casi nunca
requieren una acción, sino que
tienen el propósito de orientar a los
gerentes a comprometerse con la
decisión que finalmente tomaron.
PROCESO DE PLANEACION
ESTRATEGICA