Empresas de competencia

NIKE
Bs, 150-Bs.280
ADIDAS
Bs.500- Bs500
PUMA
Bs .400-Bs. 470
ADIDAS PUMA NIKE SENATEX
1.-Redujo la 1.-Empezaron a 1-Reestructuración. 1.-LA PLANTA
presencia de sus buscar la 2.-Transformación. OPERA SOLO SI
productos . innovación para 3-Reajustar la RECIBE ALGUN
2.-Fortaleció las poder alzarse como estrategia de CONTRATO.
ventas online. garantes de un mercadotecnia. 2.-AUSENCIA DE
3.-firmó más nuevo estilo y Distribución. INVESTIGACION DE
contratos de líderes de opinión 4.-Enfocarse en SU MERCADO
patrocinio con en el mundo de la ventas directas con
deportistas. moda deportiva. el cliente minorista
4.-Tuvo una fuerte y en ventas al
presencia en mayoreo para
Instagram cuentas
estratégicas.
 ¿CÚAL ES LA PROBLEMÁTICA DE SENATEX?

Administrativos: ausencia de una correcta planeación,

organización y control del recurso tanto material como
humano, para así poder cubrir las necesidades específicas
dentro del mercado en el tiempo exacto.
Sociales: no satisface las necesidades específicas del cliente
Económicos: No Determinan el grado económico del éxito o
fracaso que pueda tener la empresa al ser nueva en el
mercado.