UNIVERSIDAD

DE CUENCA

FACULTAD DE CIENCIAS
ECONÓMICAS Y
ADMINISTRATIVAS

INTEGRANTES:

Jessica Gadvay
Alexandra Nivicela

POLÍTICOS
Ley de Normas de empleo permitieron a los
campamentos pagar a su personal menos del
salario mínimo.
Se convirtió en miembro acreditado de la
prestigiosa Ontario Camping Association (OCA)
FACTORES EXTERNOS
TECNOLÓGICOS
La infraestructura de los otros campamentos que
vendrían hacer sus competidores directos.
Las experiencias vividas por cada uno de los jóvenes
al no resultar de acuerdo a sus preferencias
repercute en cuanto al servicio que dan y este se ve
manifestado a la comunidad a traves de los
diferentes medios de comunicación.
ECONÓMICOS
Capacidad de asesoría financiera.
Una obligación a los componentes para aumentar
las tarifas y disminuir los fondos asignados.
Organización sin fines de lucro.
Los ingresos recibidos por parte del campamento
ayudaron a la economía de las comunidades.
Actores económicos se involucraron para crear
convenios entre ellos.
SOCIALES
Capacidad de ofrecer actividades frente al mar.
Los padres se preocupan por la reputación del
campamento.
Para los jóvenes resulta una ayuda para mejorar su
comportamiento que es propia de edad de ellos.
Involucra a jóvenes que pueden estudiar y trabajar
al mismo tiempo.
 Fortalezas
� Maximiza la experiencia del campista a través de
una multitud de actividades en una atmosfera
positiva y segura.
� Las ganancias se reinvirtieron en el campamento
para mejorar continuamente las instalaciones del
campamento.
� Instalaciones del campamento realmente
adecuadas que le permitieron continuar durante el
mal tiempo.
� Capacitación al personal para fomentar un
sentimiento de equipo positivo entre los miembros
del súper equipo de personal.
Debilidades
� No tenían buenas referencias por parte de los padres como
para atraer nuevos campistas.
� Debido a esta alta rotación de personal, combinada con el
entorno competitivo de reclutamiento.
� No contaban con un proceso formal para decidir quién
entrevista a quien.
� El programa para capacitar al personal no cumplia con las
expectativas que cada uno de ellos tenían a fin incrementar
sus conocimientos.
� un personal no capacitado lo suficiente, refleja así también
la mala actitud de los niños.
Análisis Gestión de Talento
Humano
Reclutamiento
Análisis Gestión de Talento
Humano
Selección e
Inducción
Análisis Gestión de Talento
Humano
Entrenamiento
Plan de Mejora