DISEÑOS DE PERFILES DE

PUESTO.
COMPETENCIAS LABORALES.
 Definición de competencias laborales.
¿Qué son? Se dice que una persona es
Es tener los competente cuando implementa
conocimientos y la estas tres características para la
habilidad para realización satisfactoria de las
responder actividades
satisfactoriamente la
demanda de una tarea 1 Habilidades
o actividad,
cumpliendo los
objetivos establecidos 2 Conocimientos
por una institución o
empresa. Las
competencias son:
3 Actitudes
COMPETENCIAS BÁSICAS

Se desarrollan principalmente en la
educación inicial y que comprenden
aquellos conocimientos y habilidades
que permiten progresar en el ciclo
educativo e integrarse a la sociedad.
• Las habilidades en las áreas de
lenguaje y comunicación
• Aplicación numérica
• Solución de problemas
• Interacción con otros
• Manejo creciente de tecnologías de
información
 COMPETENCIAS
CONDUCTUALES

• La orientación al
Son aquellas habilidades y logro
conductas superiores o
destacados en el mundo del • La proactividad
trabajo y que
generalmente se verbalizan • La rigurosidad
en términos de atributos o
rasgos personales
• La flexibilidad
• La innovación
 COMPETENCIAS FUNCIONALES
competencias
técnicas
Son aquellas requeridas
para desempeñar las
actividades que componen
una función laboral, según
los estándares y la calidad
establecidas por la
empresa y/o por el sector
productivo
correspondiente.
ANÁLISIS DE PUESTO.
 Consiste en separar las diversas partes
integrantes de un todo, con el fin de estudiar en
forma independiente cada una de ellas

Es el proceso de
reunir, analizar y
registrar información
relativa a los
puestos dentro de
una organización,
centrándose en el
contenido, aspectos
y condiciones que le
rodean.
 Conocimientos

Experiencias

Habilidades, entre
otras
Que debe satisfacer la persona que va a desempeñarlo y
las condiciones ambientales que privan en el sistema
donde se encuentran enclavados.
Es la base para la evaluación de puestos dicha
información se registra en lo que comúnmente se
denomina descripciones y especificaciones del puesto.
ETAPAS DEL ANÁLISIS DE
PUESTOS
• Compensar en forma equitativa a los
empleados
• Ubicar a los empleados en los puestos
adecuados
Consiste en la obtención, evaluación y
organización de información sobre los
puestos de una organización.

• Determinar niveles realistas de

desempeño

• Crear planes para capacitación y

desarrollo

• Identificar candidatos adecuados a las

vacantes

• Planear las necesidades de capacitación

del Talento Humano