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Planificación Estratégica
Planificación Estratégica
ESTRATÉGICA
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2. Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y las canoas, el
cambio organizacional y cómo transcurre este.
PROCESO Y TRANSICIÓN:
DESCONGELAMIENTO
Deshielo de las pautas de actuación Paso 1
establecidas.
TRÁNSITO
Transición hacia nuevas pautas. Paso 2
RECONGELAMIENTO
Establecimiento de las nuevas pautas. Paso 3
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Todo ser humano se enfrenta a innumerables estímulos a diario,
al igual que en el mundo empresarial donde las empresas se ven
afectadas por el entorno. Las percepciones y decisiones para el
cambio, la mayoría de las veces se toman tras sufrir situaciones
alarmantes, en las empresas sucede lo mismo: más del 70% de
las organizaciones optan por el cambio cuando están al borde
del colapso y deciden trabajar para cambiar aquella situación
negativa (modelo de cambio positivo).
El sistema Nervioso central a través del cuerpo ha dado
manifestaciones que buscan romper los hábitos establecidos
(ruptura).
Entonces, luego de interiorizar, la persona comenzará a plantear
los nuevos modelos de conducta a seguir (adaptación) para
mejorar su situación, como dormir temprano fijando una hora
prudencial donde pueda descansar entre seis y ocho horas como
mínimo; hacer calentamiento, estirar y poner peso moderado en
sus entrenamientos de gimnasio. Esto denota la etapa del
tránsito y recongelación cuando se consolidan los nuevos
hábitos y la persona ve los resultados o estímulos de sus nuevos
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comportamientos que le permitieron tomar el control.
3. Comparta alguna experiencia laboral que justifique el por qué
haya elegido el cambio constante o esporádico.
5 ADMINISTRATIVO
Por la naturaleza de centralismo que maneja la institución y la cantidad de eventos a cubrir y
promocionar, se envía muchas veces a personal de la central, existiendo personal capacitado en otras
zonales del país. Por lo tanto, un cambio que propongo es que sea ese personal que asista de vez en
cuando, que las coberturas de RRPP se complemente con la 2.0 y a la vez dinamicen las líneas
argumentales en plataformas integradas.
CAMBIO
SITUACIÓN PLANEA EJECUTA CONSOLIDA
Se analiza la situación Trabaja con Suma esfuerzos Se miden
y establece objetivos. herramientas que tecnicos y ad para resultados y
faciliten el cumlir cumplir con el logros
objetivos. plan. alcanzados.
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Dirección y Planificación Estratégica
GRACIAS