Preguntas de Investigación

Sistemas y Procedimientos Administrativos

 Misión & Visión

Misión: Procesar y exportar chila jalapeño con estándares de inocuidad y

calidad para la satisfacción de nuestros clientes y beneficios de los
colaboradores, accionistas proveedores y la comunidad

Visión: Ser la empresa procesadora de chile jalapeño preferida globalmente

por ofrecer productos de excelencia.
 Política y privacidad
Mount Dora farm de Honduras tiene como política de calidad ser una
empresa líder en el sector agroindustrial con el propósito de superar
eficientemente las expectativas de nuestros clientes con productos de
calidad e inocuidad, con el apoyo de recursos humanos calificados, en
el cumplimiento de requisitos aplicables y, mediante el mejoramiento
continuo de nuestros procesos.

Valores:
• Liderazgo
• Honestidad
• Compromiso
• Excelencia
Preguntas:
1. ¿Qué tipo de tecnología utiliza la empresa actualmente? ¿Existe alguna posibilidad
de que utilicen una tecnología más novedosa y si existe algún riesgo, ventajas y
desventajas al implementar dicha tecnología?
2. ¿Existe algún caso dentro de la empresa donde el personal está en condiciones de
tomar decisiones?
3. ¿Cuantos comités hay en la dentro de la empresa y que función tiene cada uno de
sus comités?
4. ¿Considera importante que la empresa haga cambios de estructura internos?
5. ¿Cuándo la empresa tome la decisión de hacer un cambio en sus estrategias, que
debe de considerar en las siguientes áreas como puede ser la de mercado, el área
financiera, alianza estratégica, medio ambiente, competencia, producción,
proveedores y producto?
6. ¿Hacen modificaciones en la empresa en cuanto a responsabilidades del empleado?
7. ¿Forman a los empleados para prever las dificultades y las posibles medidas
correctivas?
8. ¿Se establecen metas a corto y largo plazo en las diferentes áreas de la
empresa y como miden su desempeño?
9. ¿Cuenta la organización con la evaluación del desempeño en las diferentes
áreas o departamentos de la empresa y los resultados de la misma están
unidos al desarrollo de la persona en la organización?
10. ¿La evaluación del desempeño facilita la integración a través del análisis para
generar oportunidades al personal de la empresa?
11. ¿Cuenta con personal de respaldo proceso de rotación de puesto y traslado? Si
cuentan, ¿cuáles son?
12. ¿Se ha planificado programas de motivación y superación para el personal de
la empresa? y si cuenta ¿cuáles son? ¿Qué resultados y obstáculos han
obtenido en la aplicación del mismo?
13. ¿Proporcionan orientación para liderazgo dentro de los equipos de
trabajo?
14. ¿Cuentan las empresas con grupos de trabajo auto gestionados?
15. ¿Los equipos de trabajo reciben formación multidisciplinaria en las
tareas asignadas?
16. ¿Qué formación toman como prioridad en los departamentos, la
formación técnica, administrativa o interpersonal?
17. ¿Qué técnicas interpersonales aconsejan a los empleados a llevar en
práctica?