EMPRENDIMIENTO Y

SIMULACION DE NEGOCIOS

Caso Tommy Hilfiger

• CHOQUE ESPINOZA, Carlos A.

Objetivos y mensaje de autor:
Para lograr el éxito la Tommy Hilfiger:

• La empresa invierte en publicidad(En revistas y diarios), para promocionar su producto dando esto así buenos
resultados.
• Sus anuncios publicitarios eran un tanto inusuales, esto hace que llame la atención de los clientes en nueva york.
• Otra estrategia que uso la empresa fue promocionar sus productos con celebridades, e incluso actrices de cine.

El mensaje del autor:

Plantear objetivos, estrategias de marketing y promoción de tu producto como lo hizo Tommy Hilfiger, para
alcanzar el éxito.
Aspectos relevantes:
• Tommy Hilfiger era el diseñador de pantalones, Murjani internacional.
• Hilfiger y Murjani compran la empresa Murjani internacional,aprovechando que este
pasaba por problemas financieros, y le cambian el nombre a la empresa por “Tommy
Hilfiger”.
• En todo el mundo hay mas de 1000 tiendas de Tommy Hilfiger, Europa representa la
porción mas grande de ventas, además cuentan con tiendas den Asia, Sudamérica, y
Medio Oriente.
• En 1985, invierten en publicidad con 1.4 millones de dólares en principales revistas y
diarios.
• En corto tiempo Tommy ya se hizo reconocido, además de marketear su producto a
través de grandes celebridades en incluso actores de cine.
• Al presentarse muchos cambios en cuanto a preferencias y gusto al adquirir estas
prendas Tommy contrata a 30 diseñadores de distintas nacionalidades para
responder a las necesidades y preferencias de los clientes.
• En los años recientes la empresa a inagurado grandes tiendas de insignia en lugares
importantes como la quinta avenida de Nueva York y campos elíseos en parís.
Aplicación Práctica:

• Hoy en dia existen muchas empresas con la que se puede

llegar a comparar a Tommy Hilfiger, pero pocas llegan a
tener éxito asi como Tommy.
Conclusiones y Recomendaciones:

• Emprender y variar al promocionar tu producto al mercado.

• Establecer metas, estrategias, e innovación en el marketing
de los productos.
• La falta de innovación en los mercados nuevos le ha estado
costando mucho en cuestión de competencia y
posicionamiento de marca, a diferencia del caso de Tommy.