“costo de producción de los zapatos en las

mypes y su relación con la rentabilidad de la

empresa JHUSER durante el periodo de 2018-
2019”
Ramos Marquez Aderlin
 Capítulo I
Problema de Investigación

2
Problema de investigación
Reseña Histórica

Costo de
Posicionamiento
producción y su
de Marca
rentabilidad

Gestión
Administrativa

3
Matriz de Consistencia
Problema General:
¿de qué manera el costo de producción de los
zapatos se relaciona con la rentabilidad de la
empresa JHUSER en el periodo 2018-2019?
Problemas Específicos:
PE 1: ¿De qué manera el costo de materiales e
insumos para la producción de los zapatos se
relaciona con la rentabilidad de la empresa
JHUSER en el periodo de 2018-2019?
PE 2:de qué manera el costo de la mano de
obra directa para la producción de los
zapatos se relaciona con la rentabilidad de la
empresa JHUSER en el periodo de 2018-2019?
PE 3: ¿de qué manera los costos indirectos
para la producción de los zapatos se
relacionan con la rentabilidad de la empresa
JHUSER en el periodo de 2018-2019?
Objetivo General: Hipótesis General:
determinar de qué manera el costo de los costos de producción de los zapatos se
materiales e insumos para la producción de relacionan significativamente en la
los zapatos se relaciona con la rentabilidad rentabilidad en la empresa JHUSER en los
de la empresa JHUSER en el periodo de 2018- periodos de 2018-2019.
2019
Objetivos Específicos:
Hipótesis Específicas:
determinar de qué manera el costo de
los costos de los materiales e insumos para la
materiales e insumos para la producción de
producción de los zapatos se relacionan con
los zapatos se relaciona con la rentabilidad
la rentabilidad de l empresa JHUSER en los
de la empresa JHUSER en el periodo de 2018-
periodos2018-2019
2019
los costos de la mano de obra directa para la
determinar de qué manera el costo de la
producción de los zapatos se relacionan con
mano de obra directa para la producción de
la rentabilidad de la empresa JHUSER en los
los zapatos se relaciona con la rentabilidad
periodos de 2018-2019.
de la empresa JHUSER en el periodo de 2018-
2019 los costos indirectos para la producción de
los zapatos se relacionan con la rentabilidad
determinar de qué manera los costos
de la empresa JHUSER en los periodos de
indirectos para la producción de miel de
2018-2019.
abeja se relaciona con la rentabilidad de los
zapatos en la empresa JHUSER en el periodo
de 2018-2019
4
Capítulo II
Marco Teórico

5
Antecedentes

Barreras burocráticas y cultura tributaria y su

Factores que Inciden en relación con la
formalización de las
la Formalización de las formalización con las
pymes en la
Pymes en el Mercado de pymes del sector
municipalidad de San
la Provincia de Santa abarrotes en la ciudad de
Martín de Porres, 2016
Cruz – 2013. Huánuco 2019.
Universidad César Vallejo,
Univesidad de hunuco Lima, Perú.
Universidad de Huánuco,
Huánuco, Perú.

6
Bases Teóricas • Evolucion de cosotos
Gestión Administativa
La práctica de la contabilidad de costos tiene inicios desde
• Informacion
hace siglos. Se dice que en el antiguo Egipto existía de
forma profesional la “Teneduría de Libros” que consiste en
llevar los libros de contabilidad; es elaborarlos,
• Satisfacción de los
prepararlos, organizarlos y tenerlos a disposición para
cuando fueran requeridos por un escriba, que tenía como
objetivo el registrar los impuestos que se recaudaran
gustos y modelos de
(Hidalgo , 2015) zapatos.

7
 • Rentabilidad
Bases Teóricas • ganancias
rentabilidad • Estrategias
Según Morillo Marisela (2001) concluyo que La
rentabilidad continúa siendo la motivación más
Empresariales
importante para quienes invierten capital en una
empresa

8
 Capítulo III
Metodología de la Investigación

9
 Enfoque: Cuantitativo

Tipo: Aplicado

Metodología Nivel o Alcance: Descriptivo

Diseño:
No Experimental
Descriptivo Correlacional

Población:
460 Estudiantes del Instituto Juan Bosco.
86 995 Habitantes del distritito de Huánuco

Muestra:
210 Estudiantes del Instituto Juan Bosco.
382 Habitantes del distritito de Huánuco

Muestreo: Probabilístico

10
Capítulo IV
Resultados

11
12
13
14
15
 Capítulo V
Discusión de Resultados

16
 Tabla Nº 46: Correlación de Pearson.
¿Se evalúa las ¿Genera el gasto Procesos Posicionamiento
cotizaciones de necesario en el Administrativos de Marca
los mantenimiento de sus Procesos Correlación de Pearson 1 ,406
proveedores? vehículos? Administrativos Sig. (bilateral) ,000
Correlación de * N 150 150
¿Se evalúa las 1 ,500
Pearson Posicionamiento de Correlación de Pearson ,406 1
cotizaciones de los
Sig. (bilateral) ,035 Marca Sig. (bilateral) ,000
proveedores?
N 18 18 N 150 150
¿Genera el gasto
necesario en el
Correlación de
Pearson
,500* 1
Fuente: Encuesta, 2018.
Elaboración: Propia del investigador. Torres (2017)
mantenimiento de sus Sig. (bilateral) ,035
vehículos? N 18 18

Serralvo y Tadeu (2005)

Tabla Nº 47: Correlación de Pearson.

Potencial Posicionamiento
Humano de Marca
Potencial Humano Correlación de Pearson 1 ,556
Sig. (bilateral) ,000 Tabla Nº 48: Correlación de Pearson.
N 150 150 Satisfacción de
Posicionamiento de Correlación de Pearson ,556 1 las Necesidades Posicionamiento
Marca del Usuario de Marca
Sig. (bilateral) ,000
Satisfacción de las Correlación de Pearson 1 ,812
N 150 150 Necesidades del Sig. (bilateral) ,000
Fuente: Encuesta, 2018. Usuario
Elaboración: Propia del investigador.
Puente (2015) Posicionamiento de
N
Correlación de Pearson
150
,812
150
1
Marca Sig. (bilateral) ,000

Discusión de Resultados
N 150 150
Fuente: Encuesta, 2018.
Elaboración: Propia del investigador. Calva (2009)

17
Capítulo VI
Conclusiones

18
 La principal conclusión a la que se pudo llegar es que la presente investigación tiene como conclusión
general que, el costo de producción y la rentabilidad se relacionan encontrando una correlación de
Pearson de 0.239, siendo esta una correlación positiva considerando porque es de vital importancia de
encontrar mejores costos de productos para la producción, porque es la parte que defina de que el
Conclusiones
producto final llega a ser de buena calidad o no ante el público en general.
Y, por último, la presente investigación llega a la conclusión de que, si existe relación entre el costo de
producción y la rentabilidad, evidenciándose una correlación de Pearson de 0,239, definiéndose como
resultado como correlación positiva considerable porque los costos de producción se vinculan con la
rentabilidad.

19
Capítulo VII
Recomendaciones

20
 Se recomienda a las diversas organizaciones públicas o privadas, considerar la importancia de
cumplir con algunas obligaciones para con ello conseguir un buen desempeño laboral de sus
colaboradores. También al gerente de la empresa JHUSER que siempre motiven a sus
colaboradores.

Se recomienda a los colaboradores de JHUSER seguir esforzándose en culminar sus estudios, para
que de esa manera puedan acceder a formarse profesionalmente haciendo una línea de carrera
Recomendaciones

en esta empresa.

Se recomienda a la empresa JHUSER motivar siempre a sus colaboradores con incentivos

monetarios o simbólicos ya que eso significara un motivo para que su colaborador siga
esforzándose en alcanzar las metas y objetivos organizacionales.

Se recomienda a la empresa CINEPLEX S.A. realizar charlas donde se fomente el buen

compañerismo entre los colaboradores el cual ayudara a que se mejore el desempeño laboral, ya
que ellos se apoyaran unos a otros y esto hará que se cumplan rápidamente los objetivos
planteados

21
Capítulo VIII
Anexos

22
23
Operacionalización
de Variables

24
 Instrumento de
Evaluación

25
 Galería
Fotográfica
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