Se diagnostico el estado inicial de la organización a través de la identificación de

impactos y aspectos ambientales el cual arrojo los impactos más significativos

de la organización los cuales son los siguientes aire , suelo y aguas superficiales

Se establecieron estrategias de minimización y control para la reducción de los

impactos significativos encontrados en el diagnostico inicial

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Se diseño una estrategia de control para las
emisiones generadas en la empresa el cual redujo
90% de material particulado y Nox.

Se plantearon planes de acción para la mejora del sistema

de gestión (SGA) partiendo de los hallazgos encontrados
en los cuales se tiene un cumplimiento del 80%

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