MODELOS

PROBLEMÁTICA:

No existen valores compartidos; la organización carece de una misión

o bien no hay una profunda comprensión de esta ni un buen
compromiso con ella en todos sus niveles.
 NOTA:

➢ Sirve para realizar

una red y ver las
MODELO DE ÁRBOL cosas que son útiles.
GENEALÓGICO
➢ Sirve para saber que
contactos hay que
mantener.
 CARECE LA ORGANIZACIÓN DE UNA MISION.

NO HAY
NO EXISTEN COMPROMISO
VALORES NO HAY UNA
PROFUNDA ENTRE LOS
COMPARTIDOS. INTEGRANTES. NO ESTA
COMPRENSION EN DEFINIDA POR
LA MISION. COMPLETO.

NINGUNO DE LOS
NO HAY INTEGRANTES A
ESPECIFIACION DE DETERMINADO LA
ESTOS. MISION.
 NOTA:

➢ SIRVE PARA RECONOCER SI

SE DEBE CAMBIAR DE
MODELO DE DESEMPEÑO TRABAJO O ACTIVIDAD.

PERSONAL ➢ GRAFICACIÓN EN 3 EJES A

PARTIR DE ESTAS 3
PREGUNTAS.
 MODELO DE
HERSEY Y BLANCHARD

NOTA:

➢ Sirve para manejar exitosamente a los

empleados.
➢ 4 formas para el manejo del personal.
 PROBLEMÁTICA:

� PROPUESTA DE SOLUCIÓN: