GESTION DE

TALENTO
HUMANO
Gestión de Talento Humano:

 GTH es una actividad con la participación activa de

todos los trabajadores del empresa, fomenta la
cooperación entre directivos y trabajadores y
cuándo funciona correctamente ambos se
comprometen con los objetivos de la empresa y se
adatan a los cambios del mercado,
 Las clases fundamentales de las relaciones
empresarios trabajadores son:
• La negociación colectiva
• la aplicación de políticas de GTH
• la organización jerárquica.
 En la relación de trabajadores para la toma de
decisiones, requieren de información adicional y
consultar el cómo de las actividades, que fluya del
nivel superior al inferior y viceversa; y como
segundo elemento debe relacionarse los salarios
con la proactividad de cada trabajador, para que
cumpla con la política de la empresa y asuma los
riesgos y beneficios de la misma
Nuevos desafíos de la gestión del talento
humano
 Contexto socioeconómico donde se desenvuelve la
empresa, Sherman Bohlander, señala como desafíos
hacia la globalización:
• Apertura de mercados
• Tratados de libre comercio
• Empresa internacional
• Mercados globales.
 Se requiere capacitar hacia la globalización, mediante
contactos internacionales y la valorización de los
mercados.
Incorporación de nuevas tecnologías:
 Internet o software , informática y medios de comunicación:
Información Tecnológica.
 Perfil profesional, diseño de puestos, reclutamiento y selección.

Administración del cambio:

 Cambio reactivo, reflejos rápidos y actuar con rapidez

Cambios proactivos:
 Poner en marcha su propia estrategia empresarial para liderar el
sector.
Desarrollo del capital humano:
 Era del conocimiento moderno, tomando en cuenta lo material ,
pero también las habilidades ,conocimientos y actitudes de los
trabajadores y en los supermercados: seleccionar personar y
orientar al cliente.