Trabajar en Equipo: Un gerente de marca debe tener

la capacidad de identificar y potencializar las

competencias del equipo de trabajo y de
conocimiento para bien de su compañía.

Resolver problemas y tomar decisiones:

Durante todas las etapas del ciclo de vida de los
productos y/o marcas el gerente de marca debe
esforzarse en tomar las mejores decisiones para
garantizar brindar los mejores resultados.

Comprender dinámicas del mercado: Más allá de

saber de investigación de mercados, un gerente de
marca debe comprender la función de venta,
conocer a sus clientes y estar orientado hacia ellos
Evaluar la industria y a los competidores: Debe
interpretar lo que sucede y lo que sucederá en el
ambiente en el que su organización está
participando.

Segmentar mercados, identificar mercados

objetivo y necesidades insatisfechas de los
consumidores: El gerente de marca de primera
mano debe conducir estos procesos y debe
apropiarse de los resultados para definir
estrategias correctas.

Planear y analizar cuestiones financieras: Más

allá de saber de investigación de mercados, un
gerente de marca debe comprender la función de
venta, conocer a sus clientes y estar orientado
hacia ellos
Eficiencia comunicativa: Es importante que el gerente de
marca pueda guiar o transmitir los mensajes clave para
motivar a su equipo de trabajo y generar compromisos
frente a la campaña o estrategia que se quiere
implementar.
Formular estrategias de producto y de mercado:
Una de las principales habilidades que debe tener un
gerente de marca es alinear las estrategias de los
productos a su cargo con las estrategias de la
organización.

Realizar pronósticos: El Gerente de marca debe realizar

pronósticos acerca de volúmenes de ventas, participación
de mercado, ganancias, etc.

Liderar e influir.
El gerente de marca debe ser capaz de convencer a
las personas de compartir su visión.