Gestión del Talento Humano - GTH

Profesor : Mg. Fernando E. Mendoza Mendoza

Correo : mendozam21092@yahoo.com
Cel. : 981 010 179

Unidad : I Semana : 1 Sesión : 1

Semestre: 2019 – II
 I
UNIDAD

T ÍTULO DE UNIDAD

EL LIDERAZGO Y SUS
CONSECUENCIAS…

Competencia: Texto…
 Escuela de: PSICOLOGÍA x
TÍTULO: I –1 EL PAPEL DEL LIDER COMO MOTIVADOR…
I– 2 TIPOS DE LIDERAZGO Y SU APLICACION…
LA GESTIÓN DEL TALENTO se refiere al proceso que desarrolla
e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y
retiene a un recurso humano existente.
LA GESTIÓN DE TALENTO es un conjunto de procesos y estrategias
dentro de una organización, diseñados para atraer, gestionar, desarrollar, motivar
y retener a los colaboradores. Permite identificar las necesidades
de personas para encaminar las metas y los objetivos de la organización.
EL LIDERAZGO
Proceso de influencia de lideres y seguidores para alcanzar los
objetivos de la organización mediante el cambio. Luiser, (2008)
Es la actividad o proceso de influenciar a la gente para que se
empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo.
Chiavenato, I. (2003)
 Escuela de: Administración x
TÍTULO: I – 1 EL PAPEL DEL LIDER COMO MOTIVADOR…

.
CARACTERISTICAS DEL LIDER
• Capacidad de influir
• Inteligencia emocional
• Comunicación
• Capacidad de establecer metas y objetivos
• Capacidad de planeación
• Carisma
• Responsabilidad
 Escuela de: xxx x
TÍTULO: I – 1 EL PAPEL DEL LIDER COMO MOTIVADOR…

CUALIDADES DE UN LIDER
• Competencia técnica: visión de su área, visión de negocios.
• Habilidades conceptuales: facilidad de pensamiento
estratégico.
• Administración de la gente: habilidad para comunicar, motivar
delegar, identificar y cultivar talento.
• Juicio: tomar decisiones difíciles en un corto periodo de
tiempo.
• Carácter: para llegar a la cima.
 Escuela de: xxx x
TÍTULO: I – 1 EL PAPEL DEL LIDER COMO MOTIVADOR…
APTITUDES DEL LIDERAZGO
 HABILIDADES DE LIDERAZGO: .

. Los líderes poseen atributos (creencias, valores, ética, carácter,

conocimiento, valentía y destrezas) que hacen que la gente se
sienta orgullosa de seguirlos.
 VISIÓN:
. Los líderes tienen la capacidad de incrementar la productividad
en las áreas que requieren mejorar.
. Crean, establecen metas y pueden claramente presentar una
visión que los subordinados y colegas se sientan motivados
de lograr.
 Escuela Profesional de: Psicología x
TÍTULO: I – 2 TIPOS DE LIDERAZGO Y SU APLICACION…
 Escuela de: xxx x
TÍTULO: I – 2 TIPOS DE LIDERAZGO Y SU APLICACION…
LIDERAZGO EN EQUIPO
 Escuela de: xxx x
TÍTULO: I – 2 TIPOS DE LIDERAZGO Y SU APLICACION…

*** ISAAC R. LINDLEY S.

En 1928, el pequeño negocio familiar se transformó en sociedad
anónima,adquiriendo el nombre de "Fábrica de Aguas Gaseosas Santa Rosa", de J.R
Lindley e Hijos S.A.
Con él se inició el proceso de expansión de la empresa a nivel nacional
para lograr posicionarse y competir fuertemente con Coca Cola, que ya
había llegado al Perú en 1936. Sin embargo,
el reconocimiento más importante que se le atribuye a don Isaac fue su
desvelo por el capital humano de su empresa y el respeto al cliente.
En tiempos en que ello no importaba gran cosa al empresariado
peruano.
Él fue el creador de la cultura organizacional del imperio Inca Kola.
Una filosofía orientada a la gente y que hasta el día de hoy perdura.
 Escuela de: xxx x
TÍTULO: I – 2 TIPOS DE LIDERAZGO Y SU APLICACION…

*** Gastón Acurio, la cocina peruana en todo el mundo

Tras una visita al restaurante de Juan Mari Arzak, Gastón deja sus estudios de
derecho y se lanza a su verdadera vocación, la cocina, en 1989, cuando se
matricula en la escuela de hostelería de Madrid.
En 1991 deja España y se traslada a París para formarse como cocinero en la
prestigiosa escuela Le Cordon Bleu. Es en París donde conoce a otra cocinera,
que acabaría siendo su esposa: Astrid Gutsche. En 1993, la pareja se traslada a
Perú y en 1994 abren el restaurante Astrid & Gastón. Por su formación como
cocineros, el restaurante empieza con una oferta basada en la cocina francesa,
pero pronto Acurio decide recobrar y experimentar con la cocina peruana
 Escuela de: xxx x
TÍTULO: I – 2 TIPOS DE LIDERAZGO Y SU APLICACION…
*** ALBERTO BENAVIDES DE LA QUINTANA
Pese a que contó innumerables veces cada detalle acerca de cómo acumuló su fortuna –valuada
por Forbes en US$2 mil millones- Alberto Benavides de la Quintana solía decir que la minería, el
motor que lo hizo rico, era una cuestión de suerte. Por eso bautizó a su empresa como
Buenaventura, una palabra muy usada por las gitanas que leían las manos en la plaza S. Martín.

Pero si algún peruano quisiera disgregar la biografía de este geólogo, encontrará que la suerte
se hace, o mejor dicho, la hace uno mismo: Benavides, hijo de un abogado de clase
media, estudió ingeniería de minas en la UNI y luego una maestría en la Universidad de
Harvard (EEUU), gracias a una beca que obtuvo con sus propios méritos.

Con semejante currículum, su primer trabajo fue de lampero en la mina Franklin de Nueva
Jersey (EEUU). Comenzó desde el socavón y cuando ya parecía asentado con un buen puesto
en la mina de Cerro de Pasco, se jugó todo lo que tenía a los 31 años para comprar la mina
Julcani de Huancavelica, una que el resto de sus colegas creía pobre. Con ella despegó.
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TÍTULO: I – 2 TIPOS DE LIDERAZGO Y SU APLICACION…
 Escuela de: xxx x
TÍTULO: I – 2 TIPOS DE LIDERAZGO Y SU APLICACION…
¡Gracias!