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MODELO DE NEGOCIO CANVAS

GLOBAL TECHNOLOGY SERVICES S.A - GTS S.A

PRESENTADO POR:
LUZ ENEIDA BARON
CLAUDIA BOHORQUEZ
KAREN BERDEJO LOPEZ
JOANNA BARRERO VILLALBA
MODELO DE NEGOCIO CANVAS
¿QUE ES?

Es un sistema que permite crear un plan de negocios de una


forma rápida y visual, permite ahorrar tiempo y dinero a la
hora de diseñar un producto o servicio. Tener a la vista
todos los puntos que componen una empresa y mejorar los
aspectos de la misma. Utilizando este modelo se podrá
comprobar la viabilidad de una idea en cuestión de minutos
o aumentar la eficacia de una empresa ya creada.
MODELO DE NEGOCIO CANVAS
¿EN QUE CONSISTE?
El modelo Canvas se compone de 9 bloques claves que se deben tener en cuenta en la creación
de un negocio.

1. Propuesta de valor: que problema o necesidad resuelve, aportar valor al producto.


2. Segmento de mercado: conocer al cliente en todos los aspectos, se detalla de la mejor
forma el cliente
3. Canales: como conseguir que el producto llegue al cliente.
4. Relación con clientes: como atraer nuevos clientes, mantenerlos y hacerlos crecer.
5. Fuente de ingreso: como hacer para monetizar el producto
6. Recursos claves: preguntarnos cuales son los elementos claves para hacer que el negocio
funcione, pueden ser elementos físicos, financieros, intelectuales y humanos.
7. Actividades clave: identificar que cosas mas importantes ofrece la compañía para hacer que
el negocio funcione.
8. Socios clave: cuales son los principales socios y/o suministradores para hacer que el negocio
funciones.
9. Estructura de costes: cuales son los costes necesarios para comenzar el negocio.
EMPRESA:
GLOBAL TECHNOLOGY SERVICES - GTS S.A

Es compañía fundada por profesionales con larga experiencia en el campo de las


tecnologías de la información en Colombia. Es considerada una de las empresas
lideres en el sector TI.
Dentro de sus principales clientes tiene mas de 300 empresas reconocidas en el
sector publico y privado quienes han implementado soluciones de tecnología y
datos.
Como principal reto para el próximo año GTS S.A quiere seguir siendo un referente
en el sector y continuar ofreciendo las mejores herramientas para mejorar la
productividad empresarial.
Fuente: http://www.gtssa.co
GLOBAL TECHNOLOGY SERVICES - GTS S.A
Principales Aliados
 Huawei
 Unify Portafolio de servicios
 Hewlett-Packard  Centro de datos convencionales y modulares
 Schneider Electric  Seguridad
 Nutanix  Sistemas de información
 Continuidad de negocio y recuperación de
 Palo Alto Networks desastres
 Hitachi  Integración de servicios
 Avaya  Optimización y comunicaciones unificadas.
 Fortinet  Infraestructura convergente y networking
 Riverbed
 F5
 Oracle Fuente: http://www.gtssa.co
MODELO CANVAS - GTS S.A.

Redes de Aliados Actividades Claves Propuestas de Valor Relación con Clientes Segmentos de
- Relación Personal, Clientes
- Implementación de
demos. gerentes de cuenta y
- Servicio postventa. preventas calificados.
- Soporte remoto y en - Experiencia
sitio. Soluciones de certificada.
Fabricantes de TI. Sector gobierno del
- Mantenimiento y tecnología que - Referenciación
orden nacional y
garantías. apalancan su fabricantes y
Mayoristas de TI. mayoristas. distrital.
Recursos Claves Negocio a tiempo y
funcionando. Canales
Empresas del sector - Personal calificado. Sector privado
- Certificaciones y - Visitas comerciales. corporativo.
TI con productos de membresías de - Eventos comerciales.
Software. fabricantes. - Campañas digitales.
- Apalancamiento - Páginas de
financiero. contratación.
- Experiencia - Correo electrónico.
certificable
Fuentes de ingresos
Estructura de Costos
- Venta de equipos.
- Sueldos y comisiones. - Venta de licencias.
- Pago a fabricantes y mayoristas. - Servicios de soporte y mantenimiento.
- Pago de proveedores de materiales y servicios. - Desarrollo de software.
- Venta de soluciones de TI.
Referencias:

Global Technology Services GTS. [online] Available at: http://www.gtssa.co/empresa-2/ [Accessed 17


Jun. 2018]

Rodríguez Martínez, M. (2018). Administración Estratégica y Perspectiva Global. 3rd ed. Fundación
Universitaria del Área Andina, p. 11-16. Extraído de https://fuaa.epic-
sam.net/Learn/Player.aspx?enrollmentid=11462221

Modelo de negocio Canvas. Entuxia: Consultoría de creación de empresas. Extraído de


http://www.entuxia.com/financiacion/wp-content/uploads/MODELO-DE-NEGOCIO-CANVAS-
EJEMPLO.pdf

Modelo Canvas. Genera un plan de negocios en minutos. Extraído de


http://trabajardesdecasasi.com/modelo-canvas/

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