Está en la página 1de 10

ACTIVIDAD 2

¿Que es una cadena de


suministro?
La cadena de suministro es
el nombre que se le otorga a
todos los pasos involucrados
en la preparación y
distribución de
un elemento para su venta, es
decir, es el proceso que se
encarga de la planificación o
coordinación de las tareas a
cumplir, para poder realizar la
búsqueda, obtención y
transformación de distintos
elementos, de esta forma
poder comercializar un
producto para que el mismo
sea de fácil acceso al público.
¿Que es una cadena de
Valor?
La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la
actividad empresarial mediante la cual descomponemos una empresa
en sus partes constitutivas, buscando identificar fuentes de ventaja
competitiva en aquellas actividades generadoras de valor.
Coincidencias entre
ambas
Cadena de Suministro Cadena de Valor
Produccion
Logistica
Coincide con elementos de las actividades
comercializacion primarias
Proveedores
Diferencias
Cadena de Suministro Cadena de Valor

Se enfoca en actores especificos Habla de actividades especificas de desarrollo


Teoria de restricciones.
Envío de material para alta en sistema, (Preparación de elementos para
transmisión de materiales en canales)

Paso 1 .-Se recibe el material por parte del cliente

Paso 2 .-Se descarga material y se guarda en FTP Publicidad

Paso 3.- Se elabora formato de alta

Paso 4.- Se procede a enviar formato a cd de México para procedimiento de alta

Paso 5.- Mexico revisa formato

Paso 6.- Si esta correcto procede con el alta

Paso 7.- No esta correcto procede a informar al ejecutivo para realizar nuevamente

proceso desde el paso 1 hasta llegar al paso 5

Jesus Peñuñuri
PROBLEMA: ATENCION AL ALUMNADO

Identificar la cantidad de personas y las hrs de trabajo en el departamento

Considerar a cada elemento del equipo una cantidad de alumnado para su

atención de acuerdo a sus hrs de trabajo

Definir que tareas debe atender cada elemento del equipo, considerando las

que mas generan valor por tiempo y por necesidad.

Definir los tiempos en los que las tareas deben realizarse para asegurar que la

cadena de valor es efectiva y la búsqueda de ser eficiente en la atención al


alumnado se logre.

Definir una medición para estimar el cumplimiento de las tareas.

Definir elementos para aplicar la mejora continua.

Yolanda Moya
PROBLEMAS DE INGENIERIA DE DISEÑO

Problema:
Falta de Cliente
• Cambios repentinos afecta
Comunicación
el diseño y/o al fabricante.
Afecta Todo el
Proceso de
Fabricación Rines

Taller de Moldes Diseño


• Partes no estan identificadas • Cambios de ultimo
y/o no concuerdan con las momento por el cliente.
enviadas por el fabricante.
Solución:
Mejor Comunicación
Tener un Documento
firmado que
cualquier cambio
después de haber
Fabricante
aceptado el diseño
Molde
tendrá un costo extra. •Rediseño repentino cambia
la cantidad del material.

Alejandro Rivas
CENTRAL UNID
¿QUE SIGUE? TICKET
DEPTO ADMINISTRACIÓN Dara respuesta sobre la
Se ingresara una petición en la
Tomara nota sobre la duda petición en un lapso de 1 a 3
plataforma DEV- UNID
días

NO
RESPUESTAS ERRONEAS
Comúnmente son debido a personal
no capacitado o bien no presta
atención a lo solicitado

ALUMNO
Acude con una inquietud
¿Se aclaro en el momento?

PROPUESTA DE MEJORA
VENTAJAS  Implementar un manual de
 Respuesta mas rápida a dudas de alumnos procesos
 Aclaraciones inmediatas para evitar atrasos  Capacitación al personal
en pagos (colegiaturas, titulación, pagos  Ampliar equipo de trabajo para
especiales) respuestas con menos de 2 días
de respuesta
SI

Cristina Melendez
• Muy bien, ya tienen la plataforma para su trabajo
final

También podría gustarte