Estas alianzas permiten a las empresas compartir los

riesgos y los recursos que se requieren para entrar

en los mercados internacionales.
Más aún, facilitan el desarrollo de nuevas
competencias centrales que contribuyen a la
competitividad estratégica futura de la organización.
 Conflictos
entre socios

Las culturas
de los países

Confianza
entre ellos
las adquisiciones proporcionan acceso rápido
a un nuevo mercado. De hecho, de entre
todas las alternativas, las adquisiciones
pueden ofrecer una expansión internacional
más rápida y, con frecuencia, más grande.
El proceso de constitución
suele ser complejo y puede
ser muy costoso, pero ofrece
el control máximo a la
empresa, así como el mayor
potencial para generar
rendimientos superiores al
promedio.
Sin embargo, los riesgos Ventajas Desventajas
también son muchos, en
razón de los costos que
implica establecer una
nueva operación de
negocios en otro país.
 Por lo tanto, las tres formas son
buenas tácticas para el
comienzo del desarrollo del
Toda una serie de mercado.
factores influye en el
modo de entrada a los exportación
mercados
internacionales que
licenciamiento
elige una empresa.

alianzas
estratégicas