UNIDAD DE PRODUCCION – SAN CRISTOBAL

16-07-2018
1. Presupuesto 2019 – Peligros Mortales
ITEM PROTOCOLO REQUERIMIENTO DE INVERSIÓN MONTO

AISLAMIENTO Y BLOQUEO DE
Contratar una empresa especializada para elaborar las matrices de bloqueo de Planta Concentradora,
1
Planta de Relleno, Planta Betommac y Equipos.
ENERGIA

Implementar sofware de matriz de bloqueo que incluya un video de los pasos de bloqueo de los
2
equipos y componentes.

3 Capacitación avanzada y certificación en Aislamiento y Bloqueo de Energias.

SUB TOTAL
TRABAJO EN ALTURA

4 Accesorios para trabajos en altura en techos, linea retractil, etc

5 Plataformas para el mantenimiento de equipos

6 Utilitario para el área de mantenimiento electrico para las actividades de mina y superficie.

7 Capacitación avanzada y certificación en Trabajos en Altura

SUB TOTAL
ESPACIOS CONFINADOS

8 Tripode para el ingreso a espacios confinados

9 Mantenimiento de equipos de monitoreo de gases

10 Ventilador portatil para ventilar espacios confinados

11 Capacitación avanzada y certificación en espacios confinados

12 Equipo de monitoreo con canula de 5 m para medir espacios confinados

1. Presupuesto 2019 – Peligros Mortales
ITEM PROTOCOLO REQUERIMIENTO DE INVERSIÓN MONTO

13 Adquisición de equipos de emergencia incluyendo aparatos de rescate y escape.

RESPUESTA A EMERGENCIAS
14 Adquisición de vehículo de transporte apropiado para rescate.

15 Capacitación externa de la brigada

Implementar equipos de respuesta de emergencia para incendios (Casco 02, botas 02, chaqueta 02,
16
pantalón 02, guantes 04).

17 Equipo completo para rescate vehicular.

18 Químicos para BG4 (soda).
19 Recarga de balones de oxigeno para el BG4.
20 Frio bar para hielo de los GBG.
21 Bolsas de aire para rescate.
22 Mandibula de vida.
SUB TOTAL

23 Capacitación externa del personal operador de equipos de elevación

ELEVACION DE CARGA

24 Capacitación avanzada y certificada para supervisores

25 Implementar dispositivo para limitar la carga en los equipos montacargas

26 Implementar en las grúas un sistema antibloqueo gancho y ángulo de la pluma o dispositivo limitante

SUB TOTAL

Estudio e implementación de sistemas contra incendios (grifos de agua, roceadores de agua, hidrantes y
INCENDIOS Y EXPLOSIONES

27
manguera)

28 Implementar sistemas de detección de calor y humo

29 Implementar sistemas de detección de gas

30 Equipos para mantenimiento y recarga de extintores

Implementar un sistema de empaquetado de tubos para monitoreo de concentraciones de gas en labores

31
abandonadas o taponeadas

SUB TOTAL
1. Presupuesto 2019 – Peligros Mortales
ITEM PROTOCOLO REQUERIMIENTO DE INVERSIÓN MONTO

32 Ploter de corte para señalización

EQUIPOS
MOVILES
33 Detectores de proximidad PAT. PDT

34 Detectores de choque CAT

Simuladores para formación de personal por equipo

35
SUB TOTAL
FALLAS DE TERRENO Y ESTRATOS

36 Estudio de esfuerzos Insitu (empresa especializada)

37 Instrumentos de extensometria para lozas

38 Calibración de sismografos

39 Equipo de resistencia de flexotracción de paneles de shotcrete

40 Equipo para prueba de arranque de cable bolting

41 Equipo tensador de cable bolting
42 Geofonos (cable + Software)

43 Radar para verificar tendencia de movimiento de taludes y paredes

44 Dron + sofware para monitoreo de relavera y taludes

SUB TOTAL
SEGURIDA

ELECTRIC

45 Capacitación avanzada y certificación en Seguridad Eléctrica

D

46 Implementación de Ropa antiflama para trabajos con arco eléctrico

SUB TOTAL

47 Construcción de un ambiente de eliminación de explosivos

EXPLOSION Y
VOLADURA

48 Alquiler de camiones exclusivamente para transporte de explosivos de las ECM

49 Implementación de marcado de malla con rayos laser en los frentes

50 Adquisión de un sismografo
SUB TOTAL
1. Presupuesto 2019 – Peligros Mortales
ITEM PROTOCOLO REQUERIMIENTO DE INVERSIÓN MONTO

51 Implementación de un taller para llantas en superficie y mina

52 Ambiente de almacenamiento de llantas en superficie y mina

MANEJO DE LLANTAS Y AROS
Adquisición de equipo para manipular llantas de los equipos pesados
53
para eliminar el manipuleo manual

54 Implementación de sofware para el registro y control de llantas

Contratar los servicios de una Empresa Especializada para desarrollar

55
un plan de Gestión de llantas y neumaticos

Implementación de tanques de nitrogeno para el inflado de llantas

56
para reducir el riesgo de incendio y explosión de las llantas

Implementar un sistema de controles remoto de monitoreo de las

57
condiciones de las llantas (presión y calor)

58 Implementar aros de doble botagua

SUB TOTAL
INUNDACIONES Y

Implementar barreras solidas en las labores que seran inundadas

DESBORDES

59
hasta controlar la emergencia de inundación.

Realizar perforaciones diamantinas en la zona de profundización en la

60 dirección del avance de la mina para identificar fuentes de inundación
en las labores de avance.

SUB TOTAL
2. Status de Autoevaluación
ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 3
PELIGROS MORTALES Nivel
Puntos Max. % Avance Puntos Max. % Avance Puntos Max. % Avance

Aislamiento de energía 1 20 26 77% 17 28 61% 2 6 33%

Trabajos en Altura 1 28 42 67% 7 16 44% 5 14 36%

Espacios Confinados 1 23 40 58% 6 8 75% 2 4 50%

Equipos Móviles 1 36 66 55% 7 22 32% 3 20 15%

Fallas de Terreno / Estrato 1 36 46 78% 15 16 94% 0 4 0%

Seguridad Eléctrica 1 13 24 54% 2 4 50% 1 4 25%

Respuesta a Emergencias 1 15 30 50% 3 12 25% 2 14 14%

Elevación de Cargas y Trabajos

1 30 46 65% 6 10 60% 3 10 30%
con grúas

Incendios y Explosión 1 60 92 65% 14 20 70% 0 6 0%

Explosivos y Voladuras 1 18 36 50% NA NA NA 2 4 50%

Manejo de llantas y aros 1 14 26 54% 7 16 44% 4 12 33%

Inundaciones y desbordes 1 20 54 37% 0 4 0% NA NA NA

Leyenda color Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3

> 99% >99% >99%
75 - 99% 50 - 99% 50 - 99%
50 - 75% <50% <50%
< 50%
3. Status Brechas informe DAFA

Algunos dispositivos
contracaídas - arneses – se Cambio de arnéses en mal
TA
encontraron inspeccionados pero estado.
están en mal estado.

%
RRCC Responsable Observaciones
Cumplimiento
IAI Raúl Ramos 2 100%
Bloqueo de Energia Jim Pizarro 2 100%
Gases Presurizados Jim Pizarro 3 100%
Izaje de Cargas Dayana Duran 8 75%
Trabajo en Altura Carlos Virrueta 7 100%
Vehiculos y Equipos Moviles Raúl Ramos 3 100%
Gestion de Contratistas Rene Rojas 3 67%
Gestión de Cambio Raúl Ramos 1 100%
Curso de Supervisores Miguel Barraza 2 100%
Capacitaciones Raúl Ramos 2 50%
TOTAL 33 89%
5. Implementación Plan de Acción Seguridad Corto
Plazo
STATUS
ITEM Objetivo ACCIONES Acciones del departamento Acciones del Sitio Responsables PLAN Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
100%

Revisar, mapear y redefinir nuestro sistema de

gestión de HSEC para proporcionar un enfoque
simplificado e informativo que se pueda gestionar de Superintendentes/ Jefes P
10%
forma global. No se trata de un nuevo proceso o de de área /Residentes
nuevos requisitos, usaremos los hallazgos del ADI y
la necesidad de mantenerlo simple

Establecer puntos de
contacto para la revisión E 100%
del Sistema de Gestión. A
Un sistema de gestión HSEC
medida que se implementa
simplificado/optimizado. Un sistema que
el mapeo y la reducción de
atraviesa los requisitos básicos y facilita su La capacitación y las plantillas fáciles de usar
informes, estos individuos P
implementación y evaluación en los sitios ayudarán a agilizar este proceso para garantizar que Superintendentes/ Jefes
todos avancen a un nivel competente con la ayudarán con la transición de área /Residentes
traducción adecuada local para lograr una
adaptación sin problemas
E 100%

Proporcionar un Intranet accesible y fácil

Superintendentes/ P
Análisis del de usar para el Departamento de Zinc, con
Jefes de área
sistema de puntos de acceso al Intranet corporativo de
/Residentes
1 gestión HSEC HSEC
y gestión de E 100%
proyectos

La recopilación de datos, el análisis y la

generación de informes se realizan a partir Proporcionar informes de valor agregado Establecer puntos de P
de un objetivo de valor agregado, que que realcen los éxitos y las áreas que contacto para la revisión
reduce la carga administrativa y requieren atención para cada sitio de informes
proporciona informes utilizables
E 100%

Utilizar la gestión de proyectos de los

protocolos actuales para facilitar el
Un plan de acción concreto para ayudar,
seguimiento, los módulos de mejores Se identificarán SME para
intervenir cuando sea necesario y hacer
prácticas que se puedan interpretar, las reuniones, para
crecer todos los activos hasta el mismo
implementar y evaluar fácilmente. La garantizar el conocimiento P
nivel de madurez, inicialmente con 2 - 3
intención es eliminar la cantidad de trabajo común, la resolución de
temas prioritarios. Logrando una reducción
para 'reinventar la rueda'. Establecer una problemas y el
del tiempo dedicado a "reinventar la rueda"
línea de referencia para controles establecimiento de
mientras se promueve la integración entre
razonables, para que los sitios globales prioridades
sitios
tengan las mismas expectativas y
resultados.
E 100%

Proporcionar una encuesta global de

referencia para la madurez de la seguridad
del comportamiento y la cultura general.
Definir Cero Daños: lograrlo como un
Apoyar el lanzamiento de
objetivo. En base
la encuesta para asegurar
a los resultados de la encuesta, revisar e
que tantos empleados y
Definir nuestra línea de referencia para la implementar un programa de capacitación
contratistas como sea
Seguridad y Cultura de Seguridad y la Madurez, y para instructores, para asesorar y
posible proporcionen P
cultura de luego aplicar prácticas consistentes que acompañar con apoyo y redes sostenibles. Jose Alcala / Javier
2 información. Identificar
comportamie sean sostenibles, para hacer un cambio Modificar los protocolos de HSEC para Olivares
representantes fuertes
nto de HSEC global en el comportamiento que sea crear consecuencias positivas y negativas.
para promover el
mensurable. Mejorar las competencias del supervisor,
Programa de Seguridad
en la gestión de consecuencias positivas y
del Comportamiento en
negativas, habilidades interpersonales y
cada sitio.
actualización continua del HSEC.
Desarrollar la capacitación como un grupo,
con intercambios entre operaciones
similares.

E 100%
5. Implementación Plan de Acción Seguridad Corto
Plazo
STATUS
ITEM Objetivo ACCIONES Acciones del departamento Acciones del Sitio Responsables PLAN Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
100%

P
Comprender el alcance completo de todos los
programas de gestión de contratistas a nivel
mundial, realizando una revisión completa en
Jose Alcala / Javier
función del país. La revisión considerará todos los
Olivares
aspectos de la gestión de contratistas: compras,
vivienda, alimentos, servicios, facturación, sistema E 100%
HSEC e informes.

Mejorar la gestión de nuestros contratistas

Proporcionar un punto de
Gestión y en todo el Departamento, a través del
contacto para cada activo,
3 seguridad del establecimiento de apoyo específico para
para implementar la
contratista garantizar un enfoque simplificado y Definir requisitos de informes consistentes revisión y el programa.
coherente P
y de valor agregado, del sitio al contratista Javier Olivares
y viceversa, para HSEC.
E 100%

Definir las mejores prácticas en la gestión

segura de contratistas, educar y desplegar P
Javier Olivares /
a todas las operaciones. Facilitar
Abraham Ortega
reuniones y talleres para entrenar a todas
las partes. E 100%

Notificar la práctica HSE

del HPRI según el P
procedimiento de informe
Que todas las investigaciones de HPRI de incidentes.
identifiquen una causa raíz con acciones
sostenibles puestas en marcha para evitar Continuar el apoyo a las revisiones de E 100%
que el evento vuelva a ocurrir. investigación de HPRI, para garantizar
Proporcionar asistencia para la que los puntos comunes y las mejores
determinación de una solución tecnológica prácticas en otros sitios se implementen Asegurar que los
(control) que sea beneficiosa para su con el incidente actual. supervisores tengan una P
implementación en todo el capacitación efectiva en
departamento/empresa. investigación de
accidentes para completar
los formularios HPRI de
manera adecuada. E

4 HPRI

Transformar nuestro proceso HPRI actual
para obtener más apoyo para permitir un
proceso sostenible y garantizar que todos
los sitios se beneficien de las lecciones
aprendidas
Discusión de HPRI entre los sitios, con
respecto a las "lecciones" y la P
planificación de acciones en torno a una
cantidad manejable y relevante de temas
clave.
E 100%

Asegurar que toda la

Agilizar la información de HPRI para su información relevante de
Pre-filtrar los incidentes de HPRI de todo las revisiones de HPRI en P
revisión, creando documentos HPRI
Glencore que sean aplicables al área, otros sitios se aplique a su
específicos para minería y fundición con
identificar los elementos clave para su activo.
los elementos clave ya identificados,
revisión, y distribuir el informe a los sitios
reduciendo la carga de trabajo de los
mensualmente.
sitios. Incentivar los informes de
E 100%
HPRI.

Fomentar el crecimiento y el desarrollo de

Buscar y planear varias oportunidades
Desarrollo de HSEC de nuestros líderes, lo que incluye P
para el desarrollo colectivo. Utilizar foros
5 crecimiento y a los líderes de primera línea, no solo a la
anuales y oportunidades existentes, como
capacitación alta gerencia, para aumentar el
reuniones presupuestarias.
movimiento hacia cero daños.

E
5. Implementación Plan de Acción Seguridad Corto
Plazo

Se realizo el nombramiento de los lideres de trabajo seguro en Mahr Tunel

5. Implementación Plan de Acción Seguridad Corto
Plazo

Se realizo la entrega de los compromisos de trabajo seguro y comportamientos que salvan vidas a personal de la unidad SC.
6. Status difusión y publicación Nueva Política
SSOMAC
Total Publicación % DIFUSIÓN

Asuntos Ambientales 6 5 83%

Costos y Presupuestos 2 2 100%

Geologia 15 9 60%

Geologia Regional 3 2 67%

Gestión Humana 6 6 100%

Ingeniería y Planeamiento 22 16 73%

Logistica 8 6 75%

Mantenimiento 88 64 73%

Mina 235 163 69%

Planta 105 97 92%

Productividad 4 3 75%

Proyectos 9 6 67%

Relaciones Comunitarias 3 3 100%

Relaciones laborales 2 2 100%

Seguridad 14 9 64%
12
6. Status difusión y publicación Nueva Política
SSOMAC
CANT. DE
EMPRESA CONTRATISTA PUBLICACIÓN DIFUSIÓN
TRABAJADORES

Administracion de Empresas S.A. 212 154 73%

Anglo Peruana Terra S. A. 2 2 100%
Corporación Panaservice 28 20 71%
Communications And Systems
6 6 100%
Development
Consorcio JM S.A.C. 48 29 60%

D & D Soluciones Ambientales S. A. 4 1 25%

Efectiva Salud SAC 7 3 43%

Empresa Comunal de Servicios
60 41 68%
Multiples Yauli
Empresa de Transportes Angel
28 0 0%
Ibarcena R.S.R.L.
Empresa de Transportes Rios
32 12 38%
S.R.L.tda.
Epiroc Perú S.A. 49 19 39%
Famesa Explosivos S.A.C. 2 2 100%
Ferreyros S.A.A. 34 16 47%
Geohidráulica S.A.C. 40 19 48%
Gestiòn de Servicios Ambientales
23 4 17%
S.A.C.
Gourmet y Servicios Mineros L&L
3 3 100%
S.R.L.
Inspectorate Services Perú S.A.C. 36 11 31%
J. Ramon Del Perú SAC 2 2 100%
Master Drilling Peru S.A.C. 36 14 39%
M&P Ingenieros SAC. 27 10 37%
Petroleos del Perú S.A. 19 4 21%
Robocon Servicios S.A.C. 116 42 36%
Rock Drill Cont. Civ. y Min. SAC 40 31 78%
Servicios y Representaciones
4 2 50%
Asociadas S.A.C
Sirius Seguridad Privada S.R.L. 38 5 13%
Soltrak S.A. 14 4 29%
13
Tecnomin Data S.R.L. 207 88 43%
Xplomine S.A.C. 19 6 32%
6. Status difusión y publicación Nueva Política
SSOMAC

Se realizó la entrega de la nueva política SSOMAC, a los colaboradores.

Esta pendiente los banners de la nueva política, para la publicación.
6. Status difusión y publicación Nueva Política
SSOMAC

Se realizó el cambio de la Política SSOMAC actualizado en los paneles informativos

Gracias