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LOGRA EN UNA
EMPRESA AL
IMPLEMENTAR LAS
5S
OBJETIVOS PRINCIPAL
Diseñar la propuesta metodológica de la filosofía Cinco S’s en la línea 6
de refrescos de fruta de la planta Gaseosas S.A. de modo que se
minimice el riesgo de contaminación y aumente la productividad
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Elaborar un diagnóstico de la situación actual de la línea de producción No. 6 de la
planta Gaseosas Lux S.A. respecto a cada una de las Cinco S’s.
Diseñar la metodología y aplicación de cada una de las etapas de las Cinco S’s
ajustadas a las necesidades de la línea donde se establezcan directrices de su
puesta en marcha.
Establecer indicadores que permitan medir la efectividad de la implementación de
la metodología de las Cinco S’sen línea de producción No. 6 de la planta Gaseosas
Lux Bogotá S.A., teniendo como base el diagnóstico inicial.
Socializar el diseño de la metodología planteada y sus principios con la Alta
Gerencia y la Jefatura de Producción de Gaseosas Lux S.A y el director externo e
interno del proyecto.
SEITON: ORDEN
DIAGNOSTICO INICIAL
EL DIAGNOSTICO INCIAL DE ACUERDO AL ORDEN MUESTRA QUE :
En muchos lugares de la línea 6 se cuentan con los medios
necesarios para la ejecución de esta etapa, sin embargo, no se
hace uso de éstos. Ejemplo de ellos son los contenedores de cofias,
guantes y tapabocas.
Los contenedores de las botellas de vidrio retornable y de producto
terminado se colocan en lugares equívocos, pudiendo originar
accidentes laborales.
Hay contenedores de basura en lugares en los que se producen
pocos residuos.
Hay partes de equipos ubicadas en lugares de alto flujo de
personal.
Se pueden apreciar las siguientes
imágenes la situación en la que se
encontraba
Plan estratégico con “seiton” para
hacer frente a esta situación