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OBJETIVOS QUE SE

LOGRA EN UNA
EMPRESA AL
IMPLEMENTAR LAS
5S
OBJETIVOS PRINCIPAL
 Diseñar la propuesta metodológica de la filosofía Cinco S’s en la línea 6
de refrescos de fruta de la planta Gaseosas S.A. de modo que se
minimice el riesgo de contaminación y aumente la productividad

OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Elaborar un diagnóstico de la situación actual de la línea de producción No. 6 de la
planta Gaseosas Lux S.A. respecto a cada una de las Cinco S’s.
 Diseñar la metodología y aplicación de cada una de las etapas de las Cinco S’s
ajustadas a las necesidades de la línea donde se establezcan directrices de su
puesta en marcha.
 Establecer indicadores que permitan medir la efectividad de la implementación de
la metodología de las Cinco S’sen línea de producción No. 6 de la planta Gaseosas
Lux Bogotá S.A., teniendo como base el diagnóstico inicial.
 Socializar el diseño de la metodología planteada y sus principios con la Alta
Gerencia y la Jefatura de Producción de Gaseosas Lux S.A y el director externo e
interno del proyecto.
SEITON: ORDEN
DIAGNOSTICO INICIAL
EL DIAGNOSTICO INCIAL DE ACUERDO AL ORDEN MUESTRA QUE :
 En muchos lugares de la línea 6 se cuentan con los medios
necesarios para la ejecución de esta etapa, sin embargo, no se
hace uso de éstos. Ejemplo de ellos son los contenedores de cofias,
guantes y tapabocas.
 Los contenedores de las botellas de vidrio retornable y de producto
terminado se colocan en lugares equívocos, pudiendo originar
accidentes laborales.
 Hay contenedores de basura en lugares en los que se producen
pocos residuos.
 Hay partes de equipos ubicadas en lugares de alto flujo de
personal.
Se pueden apreciar las siguientes
imágenes la situación en la que se
encontraba
Plan estratégico con “seiton” para
hacer frente a esta situación

 La etapa de organizar requiere de un correcto desarrollo de la


primera etapa para lograr organizar de una manera efectiva todos
los elementos involucrados en las labores de aseo, mantenimiento y
puesta en marcha de la línea. La propuesta para esta etapa
consiste en:
Pasos a seguir para lograr un
exitoso “seiton”
 1. Eliminar objetos que estén en condiciones no aptas para su uso,
para cada uno de los inventarios realizados en la primera etapa.
 2. Rehacer los inventarios en caso de haberse cumplido el primer
paso de esta etapa, de lo contrario implementar el paso a
continuación.
 3. Definir el lugar donde se ubicarán todos los elementos
(basándose en los inventarios) haciendo uso de los muebles con los
que se cuentan en la actualidad.
 4. Colocar cada uno de los elementos en el lugar correspondiente.
Si no se cuenta aún con un lugar donde ubicarse, se debe definir
este lugar y crear un espacio temporal hasta que se adquieran los
nuevos recursos físicos.

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