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ANÁLISIS CRÍTICO DEL VIDEO “EL

ARTE DE LA GUERRA” Y SU UTILIDAD


EN LA GESTIÓN DE LA EMPRESA

Administración Estratégica
COMENTARIOS CRÍTICOS
• El video nos trata de manifestar que es importante reflexionar sobre el manejo y el valor de la guerra, ya que
de esto depende la supervivencia de un pueblo. por lo tanto se debe saber cuales son las mejores
estrategias ofensivas, la disposición de recursos, que percepción tiene el enemigo sobre uno, el
conocimiento nuestras debilidades y fortalezas, también conocer qué estrategias de mayor ventaja se debe
tomar en cuenta para lograr la victoria y sobre todo el tipo de liderazgo a demostrar. En este sentido, nos
podemos dar cuenta que el arte de la guerra es precisamente la mejor estrategia para evitarla.

• Sun Tzu, comprendía que el ser humano tiene capacidades inigualables y que puede explotar en la manera
en que cada uno se proponga.

• Finalmente, considero que el arte de la guerra recomienda estrategias para consolidar la victoria en una
guerra, buscando vencer al enemigo; valiéndose de tácticas diferentes, artimañas, traiciones, engaños y que
se pueden aplicar en otros entornos, sin dañar a los enemigos o competidores y buscando el beneficio.
UTILIDAD EN LA GESTIÓN DE LA EMPRESA

• En un entorno empresarial, interpreto como tomar la iniciativa y ser el primero en comercializar o innovar.

• Involucre un "ataque" preventivo a sus competidores con su oferta superior, desmotivando así a los posibles
aspirantes con su cuota de mercado superior. Inventa el producto, el proceso más innovador, ocupa un
nuevo territorio o sé el primero en asegurar el mercado; como también menciona Schumpeter, en la teoría de
la Destrucción Creativa, donde el producto innovador vuelve absoleto al anterior, apoderándose del mercado
y venciendo al competidor.

• De lo contrario, sería cuestión de rodear al enemigo, suponiendo que tienes los recursos adecuados para
cubrir el mercado e intentar un enfoque de yo también. Si no tiene suficientes recursos, puede funcionar
un enfoque de divide y vencerás, segmentando el mercado o divida su problema en partes y ataque cada
una individualmente. Si no funciona, la única opción es enfrentar a su competidor (enemigo) de frente. En
términos comerciales, interpreto esto como una posible guerra de precios.

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