CURVA DE COSTOS

M A RT I N E Z R U I Z A B RA H A M
H E R N A N D E Z S A L I N A S S E R G I O O S WA L D O
GONZALES POCHOTH JOEL
F E R N A N D E Z E S P I N O Z A M A RT H A E R E N D I RA
 ¿Qué es la curva de costos?
La curva de costos es la distribución de los costos acumulados a lo largo
de la duración del proyecto, o sea el gasto del presupuesto que vamos a
tener a medida que vaya avanzando el proyecto.
 ¿PARA QUE NOS SIRVE ?
La curva de costos nos permite tener una estimación y una referencia de cómo va a
consumirse el presupuesto a lo largo del proyecto, por lo que constituye un elemento
clave para hacer el control de una obra.
Proporcional o según avance. El coste se
distribuye de forma proporcional al avance de la FORMA SE DISTRIBUIR LOS
tarea (construcción de paredes, carreteras, etc). COSTES
Final. El costo se aplica en su totalidad al finalizar
la tarea, los cuales se acostumbran a pagar cuando
se confirma su correcto funcionamiento.
Inicio. El costo se aplica en su totalidad al inicio de
la tarea. Por ejemplo la compra de billetes de avión
para un viaje.
Distribuido. El costo se aplica en varios puntos a
lo largo de la duración de la tarea. Es el caso más
habitual en compras de equipos o materiales, las
cuales acostumbran a tener una parte de anticipo,
algún pago durante la entrega, y un pago final. 

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TRATAMIENTO DE LA VARIABILIDAD DE
LOS COSTOS • Como se ha comentado en los artículos de
estimación de duraciones y costos de las tareas,
estas presentan una cierta variabilidad, sobre todo
en los casos en que la tarea consiste en horas de
trabajo interno. No así en tareas subcontratadas en
condiciones de precio fijo, las cuales presentan la
ventaja de tener un precio cerrado y conocido de
antemano.
• En el caso de la planificación de costos, tratamos
estos de forma determinista, lo que implica que les
damos un valor fijo.

Agregar un pie de página 5

 EL MARGEN POR RIESGOS EN LAS CURVAS DE
COSTOS.
• Los riesgos son situaciones que pueden ocurrir, y de ocurrir afectarían al
proyecto (modificando sus coste), por lo que se debe definir un margen
para protegernos de esto.

• Debe estar definidos a un paquete de trabajo, permitiendo que la gestión

de los márgenes se haga de forma recreativa, si ocurre el riesgo se aplica
la provisión que habíamos definido para el sobre el paquete de trabajo
relacionado con el riesgo
• El margen del riego no es considerado en el calculo de la curva de costo,
únicamente la modificara (al modificar un costo de la tarea) si algún
riesgo en particular ocurre.

• Esto implica que el costo final del proyecto, estará entre el costo de las
tareas y su presupuesto(costos de las tareas más el margen por riesgo
Costos de las tareas Margen por riesgo

Curvas de costo
inicial

Costo final

Propuesta del proyecto

 CÁLCULO DE LA CURVA DE COSTOS.
• Procedimiento para calcular la curva de costo:

• Asignación de costo a cada tarea del cronograma.

• Distribución de los costos a lo largo de la tarea de acuerdo a como estos
se apliquen sobre el proyecto.
• Suma de los costos totales de cada periodo.
• Calculo de costos acumulados periodo tras periodo, y representación de
coste acumulado respecto al tiempo.
• Una vez finalizada la fase de planeación del proyecto, implicando la
probabilidad del plan de gestión por parte del comité de dirección del
proyecto.
• La línea de curva pasa a llamarse línea de base de costes.