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Presentacion Pet - 213
Presentacion Pet - 213
ESTUDIANTE :
SALAZAR QUISPE JUAN
DOCENTE TUTOR:
ING. VICTOR EDUARDO SALDIAS
INTRODUCCION
• La industria petrolera tanto mundial
como nacional pasa por un período
de carencia de técnicos capaces de
enfrentar los retos técnicos que se
presentan en los campos petroleros
por la complejidad de los yacimientos.
1.3 OBJETIVOS
1.3.1 OBJETIVO GENERAL
Viabilidad de RR FF
Se cuenta con los recursos
Financieros necesarios
Viabilidad de RR HH
es viable porque cuenta con 1.6 VIABILIDAD
el tiempo y los ambientes
Viabilidad de RR MM
Se cuenta con los
materiales necesarios 1.7 DELIMITACION
ESPACIAL
se basa en la información
TEMPORAL
del sector de la industria
de petróleo
CAPITULO I ( PROBLEMÁTICA) OCTU/08/2018
1.8.1 UNIDAD DE
ANALISIS 1.8 HIPOTESIS
Según la American Society for Training & Development (ASTD), el 85% del
valor de una organización es atribuible a sus activos intangibles de los que
forma parte el capital humano. Esto anticipa una fuerte competencia por
talento entre las petroleras para el futuro.
Un análisis de oferta y demanda de talento petrolero indica que la escasez
es un fenómeno global
Operación de pozos
Operación de Sistemas Artificiales de Producción
Operación de instalaciones
CONCLUSIONES
1. La industria petrolera está en constante cambio y también los
yacimientos son más complejos, debido a la madurez que presenta.
2. Esto implica que los retos técnicos de los proyectos también se
mueven en ese sentido.
3. Esto nos da a conocer y tener en cuenta que se debe formar al
personal iniciado, recién egresado de las universidad para que enfrente
dichos retos.
RECOMENDACIONES
• Como se mencionó, el reto es importante, esto significa la necesidad
de preparar al profesional futuro con las características que la empresa
requiera, por lo cual se debe tener en cuenta la importancia del plan de
carrera para que los recién egresados tengan las competencias para
poderse incorporar a los proyectos y dar soluciones a tareas de
asistentes.
CAPITULO V ( CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES) JULIO/02/2018
MUCHAS
GRACIAS