MÉTODOS GLOBALES PARA LA

EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES DEL

TRABAJO

DIVA LORENA GUZMÁN ROMERO Tutora: OLGA LUCIA ALDANA ZAMBRANO

Especialización en SG-SST PROGRAMA DE SST.

Link de la presentación: https://www.canva.com/lorena-9124

Es importante tener en cuenta que no todos los métodos de
evaluación de las condiciones de trabajo son válidos para
el análisis de cualquier puesto, sino que se
debe considerar cual se adapta mejor a las condiciones del
puesto objeto.

Métodos de valoración objetivos.

Los métodos de evaluación se

clsifican como: Métodos de valoración
subjetivos.

Métodos de valoración mixtos.

 Generalmente, son métodos que nos permiten valorar
aspectos de las condiciones de trabajo, que nos ayuden a
tener una idea global del estado de las mismas.

son estandarizados de aplicación sencilla. Los criterios de

evaluación son objetivos y medibles (carga física, factores
ambientales). No ignoran los facores como la carga mental y los
factorespsicosociales y organizativos, que son menos objetivables.
,
Métodos de valoración
objetivos

Estos métodos son:

- Método L.E.ST
- Método R.N.U.R
Es un método desarrollado por el Laboratorio de Economía
y Sociología del Trabajo de Francia.
Es una guía de observación de uso simple y rápido, que
facilita la recopilación de algunos datos de forma objetiva
sobre los diversos elementos de las condiciones de un
puesto de trabajo y así establecer un diagnóstico.
,
 Método
La guía de observación es un cuestionario donde figuran una descripción de la tarea,
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Una serie de preguntas a modo de indicadores queyour
around hacen referencia a 16 variables
customers.
(numeradas del 1 al 16), agrupadas en 5 bloques de información relativos al puesto de
trabajo: A, B, C, D Y E.
, C. CARGA MENTAL

A. ENTORNO FÍSICO
1. Ambiente térmico
2. Ruido B. CARGA FÍSICA
3. Iluminación
4. Vibraciones

D. ASPECTOS PSICOSOCIALES

B. CARGA FÍSICA E. TIEMPO DE TRABAJO

CUESTIONARIO DE EMPRESA

EVALUACIÓN
 CONCEPCIÓN

5 CARGA NERVIOSA.
APLICACIÓN

1. CONCEPCIÓN DEL PUESTO DE NOTA: Recuperado de "scribd", Andre, G. 2008

TRABAJO. 6. AUTONOMÍA.

3. ENTORNO FÍSICO 4. CARGA FÍSICA.

2. SEGURIDAD
 Método Renault
Es un método objetivo y global, Pretende optimizar el puesto, evaluando
las condiciones de trabajo, permite comparar y elegir soluciones, para así poder realizar
las correcciones técnicas y poder rectificar los aspectos más inadecuados del trabajo. Es
aplicable principalmente a puestos de trabajo como es el caso de las cadenas de montaje
en la fabricación de automóviles.

OBJETIVOS PRIMARIOS
Mejorar la seguridad y el entorno.
Disminuir la carga de trabajo física y nerviosa.
Reducir la presión de trabajo repetitivo o en cadena.
Crear una proporción creciente de puestos de trabajo con un contenido eloevado.

Estudia la seguridad, el entorno físico, carga mental,

autonomía individual y de grupo, relaciones
independientes y dependientes del trabajo,
repetitividad del ciclo y responsabilidad de interés
en el trabajo.
7. RELACIONES

8.REPETITIVIDAD

9. CONTENIDO DEL TRABAJO

 Estos métodos se caracterizan por tener la
disposición de detectar los incidentes y los
problemas que puedan surgir en el desarrollo del
trabajo. Permite a los trabajadores manifestar su
experiencia en el desarrollo de su labor.
Este método es:
Métodos de valoración
subjetiva Identifica situaciones críticas al
analizar las condiciones de trabajo,desde
el ámbito global de la empresa, ya que estas
condiciones dependen de un conjunto de
Método A.N.A.C.T interacciones entre tareas, individuos y grupos,
pues es el conjunto de la organización el que
determina una situación de trabajo.
 Este método comprende las siguientes etapas en su
proceso de análisis
En esta etapa se trata de reunir información que permita tener una
Conocer y comprender la visión global del estado de las condiciones de
empresa
trabajo, en las diferentes secciones.

Se encarga de localizar los problemas que e existan, mediante una

Análisis global de la evaluación de las condiciones de trabajo que permita identificar los
situación lugares donde la situación es más desfavorable y, determinar las
prioridades a la hora de realizar análisis más profundos.
2
Encuestas sobre el Consiste en observar hechos y escuchar las respuestas a
terreno las preguntas formuladas, además de considerar las respuestas
espontáneas..

Análisis del estado actual de las
condiciones de trabajo en cada
sección
En esta fase pretende buscar las causas de los
problemas detectados con la finalidad de articular las
soluciones.
 Se caracterizan por realiza una valoración objetiva de las
condiciones del puesto de trabajo, por parte deltécnico, y otra
valoración subjetiva, por parte del operariodel puesto. Este
método es:

Métodos de Valoración
Mixtos
MÉTODO MAPFRE
 Se conoce También como "método del análisis ergonómico del puesto de
trabajo", es una valoración ergonómica simplificada, en la que, a partir de un
análisis general de lascondiciones del puesto, se pueda abordar estudios
profundos y específicos de los aspectos considerados como negativos.

Este método comprende tres etapas

descriptiva
donde se indican los datos más significativos del puesto de trabajo.

correctivas
establecen los factores que se consideran en la evaluación, que abarca:
los esfuerzos, factores psicosociales y factores ambientales.

evaluativa
se relacionan las proposiciones mínimas que deben incluirse en el puesto respecto de los
factores analizados y sus posibles mejoras técnicas, organizativas y administrativas.
 OTROS MÉTODOS

Es un método orientado hacia el ambiente

laboral que pueda ocasionar cambios en la
salud.

MÉTODO FAGOR: Es un método que tiene como objetivo mostrar de una

forma sencilla y gráfica los resultados, con la
posibilidad de un fácil manejo, comprensión e
interpretación de los datos obtenidos, para un posible
tratamiento informático posterior
MÉTODO EWA (ERGONOMIC
WORK PLACE ANALYSIS)
Está dirigido a las actividades manuales y
manipulación de materiales que se producen en la
industria. Ha sido diseñado como una herramienta
que permita tener una visión de los puestos de
trabajo, para que el diseño de las tareas se mejore y
las haga más seguras, saludables y productivas.
Este método permite añadir o suprimir los diferentes apartados que se utilizan
para el análisis del puesto de trabajo. Estos apartados son los siguientes:

1. Puesto de trabajo 8. Comunicación del trabajador y

2. Actividad física general contactos personales
3. Levantamiento de cargas 9. Toma de decisiones
4. Postura de trabajo y movimientos 10. Repetitividad del trabajo
5. Riesgo de accidente 11. Atención
6. Contenido del trabajo 12. Iluminación
7. Autonomía 13. Ambiente térmico
14. Ruido

Se realiza una valoración cuantificable de cada

apartado clasificado y estructurado que ha
sido incluido en la evaluación.
 CARACTERISTICAS DE LOS
DISTINTOS MÉTODOS

NOTA: Recuperado de "Slideshare", Quintero. K. 2017

 REFERENCIAS

Ardila, K. Q. (2017). Slideshare. Obtenido de https://es.slideshare.net/KarenQuintero33/mtodos -

globales-para-la-evaluacin-de-las-condiciones-del-trabajo-83593809

Inés Dalmau Pons, S. N. (s.f.). Ministerio de trabajo y Asuntos Sociales España. Obtenido de
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/401a50
0/ntp_451.pdf

Manuel Betransté, F. B. (s.f.). Evaluación de las condiciones de trabajo en pequeñas y medianas

empresas. Obtenido de
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/Guias_Ev_Riesgos/Condi
ciones_trabajo_PYMES/Condiciones_trabajo_PYMES.pdf

Valencia, I. d. (s.f.). Ergosan. Obtenido de

https://gestion.ibv.org/gestoribv/index.php/proyectos/descargables/ambito -de-salud-laboral/843-
e2-1-ergosan-analisis/file