FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

DE PROYECTOS
¿CÓMO SURGEN LOS PROYECTOS?

• El proyecto surge como respuesta a una “idea” que busca la solución de un problema
(reemplazo de tecnología obsoleta, abandono de una línea de productos) o la manera de
aprovechar una oportunidad de negocio. Ésta por lo general corresponde a la solución de un
problema de terceros
¿QUÉ ES UNA MATRIZ DE INVOLUCRADOS
DE UN PROYECTO?
• Una matriz de involucrados es una herramienta para conocer e identificar las necesidades y
capacidades de los interesados o stakeholders de un proyecto.
• Así tenemos en cuenta a todos los colaboradores a los que podremos enviar una invitación al
proyecto. Desde la propia planificación harán sus requerimientos y verán cómo se está
ejecutando el proyecto para reducir imprevistos.
• Generalmente los involucrados del proyecto caen dentro de los siguientes
grupos:

• Beneficiarios
• Los que lo implementan / ejecutan
• Los que toman las decisiones
• Los que financian
MARCO LÓGICO

• El marco lógico es una herramienta para facilitar el proceso de

conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Su
propósito es brindar estructura al proceso de planificación y
comunicar información esencial relativa al proyecto.
EL MÉTODO FUE ELABORADO ORIGINALMENTE COMO
RESPUESTA A TRES PROBLEMAS COMUNES A PROYECTOS

• 1. Planificación de proyectos carente de precisión, con objetivos múltiples que no están

claramente relacionados con las actividades del proyecto;
• 2. Proyectos que no se ejecutan exitosamente, y el alcance de
la responsabilidad del gerente del proyecto no está claramente definida;
• 3. No hay una imagen clara de cómo luciría el proyecto si tuviese éxito, y los evaluadores no
tienen una base objetiva para comparar lo que se planeó con lo que sucedió en la realidad.
MARCO LÓGICO Y CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO

DISEÑO de los proyectos de manera

sistemática y lógica

EJECUCIÓN efectiva de los proyectos

aprobados.

EVALUACIÓN y revisión del progreso y

desempeño de los proyectos
ESTRUCTURA

• El marco lógico se presenta como una matriz de cuatro por cuatro. Las columnas suministran
la siguiente información:
• 1. Un resumen narrativo de los objetivos y las actividades.
• 2. Indicadores (Resultados específicos a alcanzar).
• 3. Medios de Verificación.
• 4. Supuestos (factores externos que implican riesgos).
• Las filas de la matriz presentan información acerca de los objetivos, indicadores, medios de
verificación y supuestos en cuatro momentos diferentes en la vida del proyecto:
• 1. Fin al cual el proyecto contribuye de manera significativa luego de que el proyecto
ha estado en funcionamiento.
• 2. Propósito logrado cuando el proyecto ha sido ejecutado.
• 3. Componentes/Resultados completados en el transcurso de la ejecución del proyecto.
• 4.Actividades requeridas para producir los Componentes/Resultados.
OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

• Consiste en poder en funcionamiento el proyecto y concretar los beneficios netos estimados

en la fase de pre inversión
• Es la fase donde se generan o prestan los bienes y servicios en forma continua que el proyecto
produce.
• Se comienza a resolver el problema que le dio origen al proyecto y a lograr los objetivos
planteados
• Requiere: Insumos Procesos Productos
 INSUMOS PROCESOS PRODUCTOS

Proyecto:
• Obras terminadas Proyecto:
• Listo para funcionar • Bienes y servicios
• Normas y procedimientos PROCESO DE • Persona atendida
para la OPERACIÓN O • Etc..
operación del proyecto.
FUNCIONAMIENTO
• Capital de trabajo
• Recursos Humanos
CARACTERÍSTICAS DE LA FASE DE
OPERACIONES Y FUNCIONAMIENTO
• Se financia con gastos corrientes
• El proyecto entra a formar parte de la estructura de la organización
• Se puede afectar la oferta y demanda agregada