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GUIA RAPIDA

¿ Como implementar un sistema de gestión de calidad?


QUE ES Y PARA QUE SIRVE
La guía de iniciación rápida consiste en una serie de planes
de proyecto, calendario de reuniones, listas de revisión e
instrucciones que lo llevarán a través de tareas
sistemáticas que su organización puede tomar en
consideración y completar.
Creará un plan y un calendario de implementación
adaptado a las necesidades de su empresa. Use la lista de
verificación del análisis de brecha para averiguar qué
necesita hacer su empresa para cumplir con los requisitos
de la norma ISO 9001:2015.
PROYECTO DE IMPLEMENTACION

Es un conjunto de actividades
que se llevan a cabo para
obtener un sistema de gestión
de calidad certificado bajo la
norma ISO 9001, dentro de los
objetivos de costos, parámetro
de tiempo de calidad del
proyecto, fijados de antemano.
FASES DEL PROYECTO
1. Iniciar y definir del alcance del
proyecto.
2. Planificación del proyecto.
3. Ejecución del proyecto.
4. Evaluación de los resultados y
terminación.
ELEMENTOS DE CONTROL Y MONITOREO

Este deberá llevarse acabo


en todas las fases del
proyecto es la gestión del
rendimiento y el control de
cambio, pues a medida que
este avanza es mejor
asegurarse que los planes se
están ejecutando logrando
los resultados deseados.
PASOS PARA EL CONTROL Y MONITOREO
o Elemento De Cálida: El objetivo
es que se haga lo que se debe
hacer.
o Elemento De Tiempo: Definir el
tiempo necesario y controlar el
consumo de actividad.
o Elemento De Costo: Determinar
distribuir y optimizar los costos.
IDENTIFICACION DE LOS MIEMBROS DE
IMPLEMENTACION
o Patrocinador.
o Líder del proyecto de implementación.
o Equipo de dirección del proyecto.
o Equipo de dirección del proyecto.
o Equipo del proyecto.

NOTA: CADA UNO CON SUS


RESPONSABILIDADES.
CARTA DE CONSTITUCION DEL
PROYECTO
Es un formato donde se establece que contiene y como se realiza el proyecto, dentro de los pasos
para ejecutar esta:
1. DETERMINE EL COMPROMISO Y LIDERAZGO.
o Determine el compromiso y liderazgo.
o Elabore la política de calidad.
o Elabore los objetivos de calidad.
o Nombre al líder del proyecto y equipo de trabajo.
o Presente el proyecto de su comunidad.
2. DECIDA AUTOIMPLENENTAR O CONTRATAR PERSONAL EXTERNO.

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