CADENA DE

SUMINISTROS: SUS
NIVELES E IMPORTANCIA
 1. INTRODUCCIÓN

• En pocas palabras, la cadena de suministros es

el conjunto de procesos para posicionar e
intercambiar materiales, servicios, productos
semiterminados, productos terminados, de
postventa y de logística inversa,
 2.ORÍGENES

Todas las compañías, de una u otra forma, intentan

mejorar sus procesos.

A mediados del siglo pasado apareció la reingeniería de

procesos de negocios, donde las operaciones de las
compañías disminuyeron su tamaño al descubrir y
eliminar todas las etapas que no agregaban valor al
negocio. Luego se descubrió la cadena de suministros .
 3.LAS DIMENSIONES DE LA CADENA DE SUMINISTROS
FIJAN EL ESCENARIO
PARA EL MEJORAMIENTO
Al definir el ámbito del esfuerzo en la cadena de suministros, se aconseja tomar una decisión tan amplia como sea
posible. De esta manera se incluirán la mayoría de las etapas y se considera la oportunidad más grande para el
mejoramiento.
3.LAS DIMENSIONES DE LA CADENA DE SUMINISTROS
FIJAN EL ESCENARIO
PARA EL MEJORAMIENTO
 4. LA EVOLUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS

Los niveles evolutivos de la cadena de suministros se mueven

metódicamente hacia el modelo optimo de negocios que tiene sentido para
la campaña y sus circunstancias. Estos niveles, junto con sus principales
características, se detallan a continuación.

• Nivel 1: Interno/Funcional
• Se enfoca en la obtención de los suministros y/o materias primas y en la
logística.
 4. LA EVOLUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS

Nivel 3: Formación de la Red Externa

Nivel 2: Interno/Funcional-Cruzado
• Se comienza a utilizar una extranet para comunicarse con
• Se enfoca en la excelencia interna.
los partners.
 4. LA EVOLUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS

Nivel 4: Cadena de Valor Externa Nivel 5: Conectividad Completa de la Red

• Se enfoca en el cliente con los partners y se establece • Este nivel de progreso es más teórico debido a que son muy
sincronización inter-empresarial. pocas las empresas que alcanzan tal nivel de desarrollo.
5. GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS (SCM)

• Una vez identificada la cadena de suministros en una organización, se hace necesario

optimizarla de alguna forma. Es aquí donde entra en juego la Gestión de la Cadena de
Suministros. La gestión de la cadena de suministros es el termino utilizado para describir el
conjunto de procesos de producción y logística cuyo objetivo final es la entrega de un
producto a un cliente.
5. GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS (SCM)
 6. CONCLUSIONES

• En la actualidad, uno de los objetivos más buscados por

todas las empresas es la mayor eficiencia al menor
costo, sin dejar por un lado los estándares de calidad y
servicio al cliente.
• Las compañías que aprendan como mejorar la gestión
de sus cadenas de suministros de seguro se
convertirán en historias de ´éxito empresarial, ya que
esta mejora puede ser la diferencia entre dominar un
mercado o ser solo un seguidor de los líderes.