LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO

WILLIAM ORLANDO SERPA VERA

CÓD.: 88212337

EMPRESA:FILTROS PARTMO

PRESENTADO A: INGRID TATIANA GÓMEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
BUCARAMANGA
2018
GRÁFICA Y ANÁLISIS “TECNOLOGÍA
DE TRANSPORTE INTERNO”.
• la gráfica muestra un nivel
general para lo que
corresponde a todo lo
relacionado con el transporte
interno. La empresa cuenta
con sus propios carros de
entrega para sus clientes
locales y así satisfacer las
necesidades del cliente.
• La compañía provee a sus
trabajadores con las mejores
herramientas para el
almacenamiento y cargue de
mercancías dentro de la
bodega
 GRÁFICA Y ANÁLISIS “TECNOLOGÍA
DE TRANSPORTE EXTERNO”.
Tecnología Transporte Externo

19
18
La compañía cuenta con los recursos
17 necesarios para llevar a cabo sus tareas de
16
15
transporte de mercancía, furgones para
14 entregas nacionales e internacionales los
cuales son contratados mensualmente
13
12
11 Para el transporte externo, cada vehículo
Pregunta

10
9 designado debe llevar el numero del inem
8
7
para su distribución y legalización de
6 mercancía
5
4 La empresa prove la carga de dichos
3 camiones de una manera manual por ordenes
de despacho y llevando un control de salida
2
1
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

Calificación
 GRÁFICA Y ANÁLISIS
“TECNOLOGÍA DE ALMACENAJE”
La compañía muestra una excelente
puntuación con respecto al almacenaje
estipulado de sus productos. Esta cuenta con
los espacios requeridos para almacenar sus
productos por medio de celdas identificadas
como cada uno lo indique y las áreas
destinadas para ello se encuentran con
distribuciones demarcadas por numeración
alfanumérica.
Su sistema de distribución cuenta con la
tecnología adecuada para satisfacer las
demandas de sus clientes como se requiera y
se maneja un nivel de rotación alto debido a la
demanda de ventas
El personal esta calificado en almacenamiento
y conducción de montacargas
 CONCLUSIONES
• La empresa Filtros Partmo, posee un nivel de ingeniería tecnológica pertinente para
los servicios que esta ofrece.
• Desarrollar un plan logístico estratégico, se constituye en una ventaja competitiva
para cualquier tipo de empresa en la medida en la que se logren sus tres principales
objetivos: reducción de costos, reducción de capital y mejora del servicio
• La recolección de datos sobre la empresa y la transformación del mismo en
información, permitió establecer el camino hacia el cual la empresa debe estar
enfocada de ahora en adelante. El cual consiste en mejorar su cadena de
abastecimiento, mediante la modificación de algunos de sus procesos tradicionales
y la aplicación de modernización en sus herramientas de trabajo, para lograr el
sostenimiento y desarrollo en el mundo Competitivo.
• De lo expuesto en las tablas, Filtros Partmo presenta a partir de sus resultados un alto
compromiso interno en cuanto a la inclusión de nuevas tecnologías para mejorar su
sistema de negocio, Entender el comportamiento sistemático de la organización es
el elemento indispensable para lograr los resultados esperados.
 BIBLIOGRAFÍA
• Filtros Partmo recuperado de http://filtros.tripod.com/partmo.html

• Castellanos, R. A. (2009). Manual de gestión logística del transporte y

distribución de mercancías. Bogotá, CO: Universidad del Norte. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID
=10458226&p00=modos+medios+transporte

• Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. (S.f.). Elementos del

Modelo Referencial. Recuperado el 18 de 10 de 2018, de LOGÍSTICA Y
CADENAS DE SUMINISTRO:
http://campus28.unad.edu.co/ecbti41/mod/folder/view.php?id=5177