Tendencias Globales

del Capital Humano

¿Qué es el capital
humano?
 El capital humano es percibido como
fundamental y correlacionados con
temas como:

1. Productividad.
2. Satisfacción del cliente.
3. Innovación.
4. Reducción importante de
conflictividad.
 La gestión de los empleados no solo es responsabilidad de
los recursos humanos o supervisores inmediatos. Mantener,
desarrollar y hacer el mejor uso del capital humano
Estrategias del depende de las practicas de trabajo, liderazgo y
capital humano estrategias del manejo de los empleados que apoyen las
relaciones efectivas de los empleados en la organización.
¿Por qué es necesario para la
empresa el desarrollo del capital
humano?

Sabemos que la tecnología de avanzada es

indispensable para lograr la productividad que
hoy nos exige el mercado, pero vemos
también que el éxito de cualquier
emprendimiento depende principalmente de
la flexibilidad y de la capacidad de
innovación que tenga la gente que participa
en la organización.
Los inicios del concepto de capital
humano
El concepto de capital
humano aparece en el siglo
XVIII cuando varios
economistas y teóricos
como Adam Smith optaron
por detenerse no solo en los
factores técnicos, sino
también en los factores Mientas más valioso sea el
humanos. capital humano de una
empresa, más eficiente
será su actividad.
Importancia del capital humano
Los negocios deben de crear
ventajas competitivas
sostenibles y perdurables en el
tiempo, una de estas ventajas
y que resulta muy difícil de
adquirir o copiar por los
competidores es contar con
un equipo humano con
talento, experiencia y amplios
conocimientos.
Ventajas del capital humano
 Aumentando la productividad de los factores
productivos.
 Impulsando el progreso técnico y, por tanto,
mejorando la eficiencia con la que éstos se
combinan las personas.
 Permiten la integración de una administración
en pro del capital humano.
 Permite plantear estrategias que van de la
mano hacia una visión de futuro para llevar al
desarrollo de una empresa moderna,
productiva e inteligente.
Es una encuesta que provee una lista de tendencias emergentes identificadas
por nuestro equipo Global de Capital Humano. Indaga acerca de la importancia
de estas tendencias en su organización, su preparación para enfrentar nuevos
desafíos, así como su planificación para trabajar en las áreas identificadas
como prioritarias.

Es entre 25 – 30 minutos. De acuerdo con nuestra política de confidencialidad,

sus respuestas se mantendrán anónimas y no serán directamente asociadas
con usted o su organización.
Es una encuesta realizada a 10 mil
447 líderes empresariales y de
recursos humanos en 140 países.
Es un estudio robusto, bien
elaborado y que arroja datos de
gran interés.

El estudio hace mucho hincapié en

la brecha que cada día se
incrementa entre el cambio
tecnológico y la productividad de
los negocios.
Todo cambio
basado en
conocimiento
que genera
valor.

Innovar es generar Innovar en la

la necesidad de empresa es crear
innovar a tu
algo utilizable que
alrededor.
genere valor.
 La innovación en RRHH no es más que crear el
ambiente y espacio óptimo para los trabajadores,
así como conversar con ellos y escuchar sus
necesidades para saber cómo ayudarlos.

Libertad

Diferentes
incentivos
La innovación figura en la agenda de este año el 96% de las
compañías está planeando cambios en el diseño organizacional.
Al mismo tiempo que los empleados buscan controlar su vida
personal y profesional así como obtener modalidades de trabajo
mas flexibles

El reto para las organizaciones radica en involucrar al personal en

el proceso, particularmente porque lo más importante para los
empleados es que los líderes establezcan una dirección clara.
Forma en que las empresas se preparan para el
futuro
 Cambio a gran velocidad. están incorporando agilidad
a su modelo y apostando a estructuras más horizontales
e interconectadas
 Trabajar con propósito. los empleados prósperos,
aquellos que se sienten realizados personal y
profesionalmente, señalan que su compañía tiene un
sólido sentido de propósito. Para encontrar un propósito,
los empleados desean acceder a experiencias de
aprendizaje, experimentación y a movimientos dentro
de la organización.
 Flexibilidad permanente. Los empleados desean opciones de
trabajo más flexibles, y las organizaciones están escuchando: el
80% de los ejecutivos considera el trabajo flexible como una
parte fundamental de su propuesta de valor
 Plataforma de talentos. Dado al crecimiento y competencia
por talento, las compañías necesitan implementar el talento
más rápidamente y con precisión para aprovechar el potencial
de su fuerza laboral.
 Digital desde adentro hacia afuera. Si bien el 65% de los
empleados sostiene que las herramientas más avanzadas son
importantes para el éxito, menos de la mitad (48%) indica que
cuenta con las herramientas digitales necesarias para hacer su
trabajo y solo el 43% tiene interacciones digitales con RR.HH
 “Cuando vivamos digitalmente,
trabajemos con flexibilidad y seamos
recompensados de manera única,
impulsaremos el crecimiento en la Era
Humana”
Un factor que puede ayudar a mejorar RRHH es
tener líderes, quienes asuman la transformación
como un proceso y un camino en el que todos
aportan y son parte.

Lo que definirá a una empresa como de las

mejores en el mercado es trabajar con liderazgo
en diseño de organización y gestión de cambios,
para mantener un equipo de alto rendimiento
motivado y de gran impacto.
 Tendencias
Globales del
Capital Humano ■ A nivel global, el área de
RR.HH. se caracterizó por
desarrollar procesos de
selección enfocados en
conocer a las personas.
■ También, se evidenció el
papel de la tecnología con el
uso de plataformas que
facilitaban el reclutamiento y el
desarrollo del talento humano.
 El poder del
Entre los muchos individuo
factores que La
contribuyen al contribución
surgimiento de la
empresa social, vemos social de la
tres poderosas macro organización Tecnología
fuerzas que impulsan para un
la urgencia de este
cambio a nivel global crecimiento
sostenible
Tendencias Globales del Capital Humano
Todo lo anterior ha llevado a las
organizaciones a incluir nuevos indicadores
de desempeño, no solo en función de
métricas tradicionales como el rendimiento
financiero o la calidad de sus productos y/o
servicios; también empieza a tomar
relevancia otro tipo de juicios alentados por
la manera como la empresa desarrolla las
relaciones con sus trabajadores, clientes,
comunidades y en general su impacto en la
sociedad, evolucionando de empresas
comerciales a empresas sociales
Tendencias Globales del Capital Humano

El objetivo es actuar como una

sinfonía de expertos en armonía
– en lugar de una cacofonía de
expertos que suenan bien por
separado, pero no en conjunto.
Tendencias Globales del Capital Humano
El poder del individuo

Afrontar el reto de crear

¿Como pueden las La carrera se ve como
programas de
organizaciones atraer, una serie de experiencias
reconocimiento
comprometer y del desarrollo, cada una
personalizados con base
ofreciendo oportunidad
aportar valor a los en el entendimiento de
de adquirir nuevas
empleados de las necesidades
habilidades
diferentes tipos? individuales.
Tendencias Globales del Capital Humano
Liderazgo de la sociedad

Programas innovadores
Cambio de actitud Las personas tienen en para el bienestar
hacia los empleados de la mira el impacto de financiero, salud mental,
mayor edad y las organizaciones en la nutrición y actividad
convierten ese factor en sociedad, haciéndolas física, gestión de estrés,
un activo que puede socialmente etc. Para incrementar
impulsar su ventaja responsables. Toman productividad.
conciencia social.
competitiva.
Tendencias Globales del Crecimiento
Capital Humano
sustentable

Lugares de trabajo con

Las tecnologías nuevas herramientas de Utilizar datos de
avanzadas favorecen al empleados para
comunicación
entorno laboral y las incrementando así la analizar, predecir y
habilidades como mejorar su desempeño,
productividad, siguen
pensamiento critico, tomando decisiones los encara nuevos riesgos
creatividad y solución directivos acerca de pero vislumbra nuevas
de problemas tienen como utilizar dichas oportunidades.
mas importancia. tecnologías.
Tendencias Globales del Capital Humano,
asociadas con RRHH.