Taxonomias

ESTRATEGIAS GENERALES DE
PORTER
 DIFERENCIACION: Para que una empresa alcance una ventaja
competitiva por medio de la diferenciación de
producto debe ofrecer un producto o servicio que siendo
comparable con el de la competencia demuestre ciertos atributos
que lo hacen único para los clientes. Por lo que los clientes estarán
dispuestos a pagar más.
 LIDERAZGO EN COSTOS: Para que empresa obtenga una ventaja
en costos, debe tener costos inferiores a los de la competencia, en
un producto o servicio semejante en características y calidad
 SEGMENTACION DEL MERCADO: Se debe conocer el
comportamiento de las personas a la hora de consumir un
producto o servicio para así ofrecerles algo que satisfaga sus
necesidades.
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES DE
OLIVEIRA
 ESTRATEGIAS DE SOBREVIVENCIA: APLICACBLE CUANDO LA
SITUACION DE LA EMPRESA ES DEFICITARIA
 ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO: Son lo que ala empresa le permite
defender lo que a conseguido a lo largo del tiempo
 ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO: Son aquellas opciones que permiten
ala empresa poner en practica todas sus fortalezas para
aprovechar sus oportunidades.
 ESTRATEGIAS DE DESARROLLO: Opciones que le permiten ala
empresa evolucionar en el ámbito competitivo.
LAS POLITICAS

 DEFINICION:
Son normas que orientan la toma de decisiones administrativas,
fijan el contexto, ámbito y limites donde se debe de ejecutar la
acción administrativa.
CLASIFICACION DE LAS POLITICAS

 SEGÚN EL AMBITO DE APLICACIÓN: Pueden ser

institucionales o específicos.

 EN RELACION A LA FORMALIDAD: Formales o

informales.

 EN RELACION A SU ORIGEN: Internas o externas.

 EN RELACION A LOS TEMAS: Financieras o de Marketing.