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CONCEPTOS GENERALES
¿Qué es un…?
P
Según el PMBOK, un proyecto es un
esfuerzo que se lleva a cabo para crear un R
producto, servicio o resultado único, y que
tiene la característica de ser temporal, es O
decir, que tiene un inicio y un final
establecidos, donde el final se alcanza Y
cuando:
Se alcanzan los objetivos del proyecto.
E
Cuando se termina el proyecto porque C
sus objetivos no se cumplirán o no
pueden ser cumplidos. T
Cuando ya no existe la necesidad que
dio origen al proyecto. O
¿Qué es la Dirección de
Proyectos?
Según el PMBOK, la Dirección de Proyectos
es la aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas a las
actividades del proyecto para alcanzar los
objetivos de éste.
Esta aplicación de conocimientos requiere de
la gestión eficaz de los procesos de Dirección
de Proyectos.
¿Qué es el ?
Organización internacional sin fines de lucro, fundada en
1969, que asocia a profesionales relacionados con la
Dirección de Proyectos. Es la más grande del mundo en su
rubro, dado que posee más de 461,609 miembros en
203 países. Posee 278 Capítulos Constituidos y 12
Capítulos Potenciales (Abr/16). La oficina central se
encuentra en la localidad de Newtown Square, Philadelphia
(USA).
5. Técnicas de diagramación:
1. Diagramas de causa y efecto: Útiles para identificar las
causas de los riesgos.
2. Diagramas de flujo de procesos: Muestran como se
relacionan entre sí los diferentes elementos de un sistema.
3. Diagramas de influencias: Representaciones gráficas que
muestran las variables y los resultados.
Herramientas y Técnicas
6. Análisis FODA: Aplicación de la técnica en el proyecto, en
la organización y en el sector de negocio. Identifica
cualquier oportunidad para el proyecto con origen en las
fortalezas de la organización y cualquier amenaza para
éste, con origen en las debilidades de ésta.