Control

Administrativo

Importancia

Tipos
De
control
Evaluación

Procesos
 Participant
Linarez Gissel
es: Lopez Edglimar
Navas Andrea
Perez Ruth
Rodriguez Genesis
Rodriguez Zulexis
Torrealba Jeanella
Vera Yorgelis

Sección CO1110

Universidad Politécnica Territorial Andrés Eloy Blanco (UPTAEB)

 Concepto
Consiste en planearlo y
organizarlo en pasos
simultáneos y sucesivos,
que son necesarios
supervisar, para que se
desarrollen en el rumbo
adecuado hacia el fin. Esa
supervisión, es lo que
llamamos control.

Se trata de la fiscalización de la
gestión ya se trate de una
empresa o institución cualquiera,
formal o no.

Control
 Preventivos
También llamados controles
preliminares, se realizan antes de
que se realice una actividad de
trabajo.

Concurrente
Son los que se realizan
mientras se desarrolla una
actividad.

Retroalimentación
Se implementan después de que
el trabajo esta terminado.

Controles Posteriores
Se llevan a cabo después de la acción. De esta
forma, se determinan las causas de cualquier
desviación del plan original

Tipos de
Control
 Afín de identificar los errores desvíos para así corregirlos
y evitar su repetición, control tiene un procesos o fases a
seguir.

Establecimientos de Estándares
De Cantidad De Tiempo
Establece el volumen de
Es el tiempo estándar
producción, cantidad de
para producir un
existencia, materias primas,
determinado producto,
numero de horas de trabajo.

De Costo
De calidad Establece los
costos de
Establece la producción,
calidad del administración,
producto, sus costo de ventas.
especificaciones.

Procesos de
Control
Procesos de Control

Evaluación del Desempeño

Tiene como fin evaluar lo que se esta haciendo.

Comparación del Desempeño

compara el desempeño de las funciones realizadas con el que fue
establecido como estándar,

Acción Correctiva
buscar corregir el desempeño para adecuarlo al
estándar esperado.
 Una de las razones mas evidentes de la importancia
del control es que hasta el mejor de los planes se puede
desviar.

El control se Agregar valor: y otra muy

emplea para: Crear los tiempos distinta es
mejor calidad: las veloces de los acelerar los
fallas del proceso ciclos son una ciclos que
se detectan y el manera de obtener implican el
proceso se corrige ventajas desarrollo y la
para eliminar competitivas. entrega de esos
errores. productos y
Producir ciclos
Enfrentar el servicios nuevos
mas rápidos:
cambio: este a los clientes
una cosa es
forma parte reconocer la
ineludible del demanda de los
ambiente de consumidores para
cualquier un diseño, calidad,
organización. o tiempo de
entregas
mejorados
El propósito y la naturaleza del control
es fundamentalmente garantizar que los
planes tengan éxitos al detectar
desviaciones de los mismos al ofrecer
una base para adoptar acciones, a fin de
corregir desviaciones indeseadas reales
o potenciales

Propósito