ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCION DE EMPRESAS

ING ALDAIR PRIETO AGUIRRE

08/06/2019 1
 CAPITULO I
EMPRESA, ASPECTOS CONCEPTUALES

CONTENIDO:
o NECESIDADES HUMANAS, HOMBRE, GRUPO, Y
ORGANIZACIÓN
o EMPRESA, OBJETIVOS, Y ELEMENTOS DE UNA EMPRESA
o LA EMPRESA: ENTORNO INTERNO Y EXTERNO, VARIABLES
DEL ENTORNO INDIRECTO
o EMPRESARIO, CUALIDADES DEL EMPRESARIO
o MODALIDADES EMPRESARIALES

08/06/2019 2
 SUSTENTO DEL CONCEPTO DE
EMPRESA
h grupo

BASES DEL
CONCEPTO
DE EMPRESA

hombre organización

08/06/2019 3
 HOMBRE
LAS NECESIDADES
HUMANAS SON UN
SENTIMIENTO DE FALTA
Y INSUFICIENTE ESTO PROVOCA UN
EL HOMBRE
DESEQUILIBRIO
PRESENTA EN EL HOMBRE
NECESIDADES

HOMBRE
EL HOMBRE BUSCA
ES EL OBJETO SATISFACER ESAS
NECESIDADES PARA
Y SUJETO DE LA
REESTABLECER
ADMINISTRACIÓN LAS NECESIDADES SU EQUILIBRIO
SON ILIMITADAS

08/06/2019 4
 ORIGEN DE LAS NECESIDADES
EL DESEO, MUY HUMANO,
BUSCA LA
PERFECCIÓN
EN TODOS LOS ASPECTOS
POSIBLES DE LA
VIDA

UNA EXIGENCIA UN FACTOR DE

BIOLOGICA TIPO SOCIAL O
AMBIENTAL, YA QUE
DE REPOSICIÓN
LA EVOLUCIÓN DE LA
DE ENERGÍAS SOCIEDAD IMPLICA
QUE EL ORGANISMO UN AUMENTO DE
GASTA DIARIAMENTE ORIGEN LOS BIENES Y SERVICIOS
PARA MANTENER SU QUE EL HOMBRE NECESITA
NORMAL PARA SATISFACER
SUS NECESIDADES
FUNCIONAMIENTO

08/06/2019 5
 JERARQUIA DE NECESIDADES
DE MASLOW
LAS NECESIDADES NO
CONFORME SE
SATISFECHAS INFLUYEN
SATISFACEN UNAS
EN EL COMPORTAMIENTO LAS NECESIDADES
NECESIDADES
DE LAS PERSONAS FISIOLÓGICAS
SURGEN OTRAS
NACEN CON EL
HOMBRE, EL RESTO
MASLOW ELABORA SU SURGE DESPUÉS
TEORIA DE LAS NECESIDADES
HUMANAS Y SEÑALA QUE
LAS NECESIDADES
HUMANAS ESTÁN PRINCIPIOS
JERARQUIZADAS EN 5
GRUPOS LAS NECESIDADES
BÁSICAS REQUIEREN
MASLOW CREE QUE EL UN CICLO MOTIVACIONAL
HOMBRE ES UN SER (TIEMPO CORTO), LAS
CUYAS NECESIDADES LAS NECESIDADES NECESIDADES SUPERIORES
CRECEN Y CAMBIAN A LO
BÁSICAS PREDOMINAN (TIEMPO LARGO)
LARGO DE TODA SU VIDA
SOBRE LAS
SUPERIORES

08/06/2019 6
 PIRAMIDE DE MASLOW
NECESIDADES DE AUTOREALIZACIÓN
(SATISFACIÓN PLENA, SUPERACIÓN PERSONAL, AUTOCUMPLIMIENTO, ES EL IDEAL QUE
TODO HOMBRE QUIERE LLEGAR, QUIERE TRASCENDER, SER DIFERENTE A LOS DEMAS )

NECESIDADES DE EGO, DE ESTIMA O RECONOCIMIENTO

(NECESIDAD DE SER RESPETADA Y RECONOCIDA POR OTROS, ESCALAR
POSICIÓN SOCIAL Y AUTOESTIMA, PRESTIGIO, REPUTACION POSITIVA)

NECESIDADES SOCIALES Y DE ACEPTACIÓN SOCIAL

(BUSCA ASOCIARSE, PARTICIPAR Y SER ACEPTADOS POR OTROS
SERES HUMANOS, COMPRENDE EL AFECTO, AMOR, AMISTAD, AFECTO,
INTERACCION SOCIAL, TENER PAREJA, VIVIR EN BUEN VECINDARIO)

NECESIDADES DE SEGURIDAD
(SEGURIDAD DE INTEGRIDAD FÍSICA, DE INGRESOS ECONOMICOS,
PROTECCIÓN DE LA SALUD, AUSENCIA DE MIEDO, LIBRE DE PELIGROS)

NECESIDADES FISIOLOGICAS
(ALIMENTACIÓN, AGUA, AIRE, TECHO, DORMIR, DESEO SEXUAL))

08/06/2019 7
 PIRAMIDE DE MASLOW

08/06/2019 8
 HOMBRE

ESTOS BIENES Y
LAS PERSONAS PARA ESTOS LOGROS
SERVICIOS HAN SIDO
SATISFACER SUS SE DEBEN A DOS
LOGROS DE LOS HOMBRES
NECESIDADES DISPONE CARACTERÍSTICAS QUE
A TRAVÉS DE LOS
DE BIENES Y SERVICIOS
TIEMPOS PRESENTAN LOS
SERES HUMANOS
EL SER HUMANO ESTÁ
COMPUESTO POR UN
CUERPO FISICO,
EL HOMBRE POSEE UNA
CUERPO SOCIOLÓGICO
CAPACIDAD RACIONAL
Y CUERPO ESPIRITUAL
SUPERIOR (ESTA CUALIDAD
HA PERMITIDO EL
LAS NECESIDADES HOMBRE DESARROLLO DEL
HUMANAS SON LENGUAJE)
ILIMITADAS (EN FUNCIÓN
DEL GRADO DE
DESARROLLO DE LA LA OTRA CUALIDAD ES LA
SOCIEDAD) EL HOMBRE ES UN CARACTERÍSTICA FÍSICA
SER BIOSICOSOCIAL EL HOMBRE HA QUE PRESENTA (FORMA
DEMOSTRADO A TRAVÉS ERECTA Y DISPOSICIÓN DE
DE LA HISTORIA UNA VOLUNTAD SUS EXTREMIDADES
DE HACER QUE CONSTITUYE SUPERIORES
EL “ESPIRITU DE EMPRESA”

08/06/2019 9
 GRUPO

SE INTEGRA A GRUPOS
Y ORGANIZACIONES
, DESEA SER
ACEPTADO Y SE
IDENTIFICA CON ELLOS

EL HOMBRE ES EL ESPIRITU DE
UN SER SOCIAL EMPRESA SE ENRIQUECE
(SE ENCUENTRA PRINCIPIOS CUANDO EXISTE EL
ESFUERZO TOTAL
VINCULADO A
DEL GRUPO
GRUPOS)

08/06/2019 10
 LA ORGANIZACIÓN

LAS ORGANIZACIONES
INFLUYEN EN LAS
EL HOMBRE EN SU ACTIVIDADES Y
EXISTENCIA PERTENECE OBJETIVOS DE VIDA LOS ELEMENTOS DE
A ORGANIZACIONES Y UNA ORGANIZACIÓN SON:
NOS AFECTA Y
RELACIONAMOS CON
ELLAS

META Y OBJETIVO
LOS GRUPOS SE INTEGRAN
Y SE SISTEMATIZAN PRINCIPIOS PLAN
FORMANDO LA
ORGANIZACIÓN RECURSOS

JERARQUÍA

CONSUMIDORES, CLIENTES

08/06/2019 11
 LA EMPRESA

EL OBJETIVO DE LA
PRODUCCIÓN ES
SATISFACER LAS
LA ACTIVIDAD ECONÓMICA NECESIDADES HUMANAS
SE CONCRETA EN LA LOS HOMBRES SON
PRODUCCIÓN DE UNA
AMPLIA GAMA DE
LOS GESTORES Y
BIENES Y SRVICIOS EJECUTORES DE LA
PRODUCCIÓN

PRINCIPIOS

LOS AGENTES ECONÓMICOS LAS ACTIVIDADES

(LAS FAMILIAS Y LAS PRODUCTIVAS SE
EMPRESAS) SON LOS REALIZAN A TRAVÉS DE
RESPONSABLES DE LA LAS UNIDADES DE
ACTIVIDAD ECONÓMICA PRODUCCIÓN

08/06/2019 12
 LA EMPRESA
DEFINICIÓN

SEGÚN MIPE: SEGÚN IPAE:

LA EMPRESA ES UNA LA EMPRESA ES UN
ORGANIZACIÓN ORGANISMO
ECONÓMICA CON O SIN SOCIAL
FINES LUCRATIVOS, ESTABLECIDO
DEDICADA A LA CON EL FIN
PRODUCCIÓN DE PRODUCIR
O COMERCIALIZACIÓN DEFINICION UN BIEN
DE BIENES Y O BRINDAR
SERVICIOS UN SERVICIO

08/06/2019 13
 LA EMPRESA
DEFINICIÓN

SEGÚN EL
DICCIONARIO SEGÚN MOCHON
OCEANO: EN SU
ENTIDAD INTEGRADA LIBRO ECONOMIA:
POR EL CAPITAL Y EL EMPRESA ES UNA UNIDAD
TRABAJO, COMO ECONÓMICA DE
FACTORES DE LA PRODUCCIÓN ENCARGADA
PRODUCCIÓN Y DEDICADA DE CAMBIAR LOS FACTORES
A ACTIVIDADES PRODUCTIVOS(CAPITAL,
INDUSTRIALES, MERCANTILES DEFINICION TRABAJO, Y RECURSOS
O DE PRESTACIÓN DE NATURALES) PARA
SERVICIOS, PUEDEN SER PRODUCIR BIENES Y
PÚBLICAS, PRIVADAS SERVICIOS QUE
MULTINACIONALES, DESPUES SE VENDEN
ANONIMAS EN EL MERCADO

08/06/2019 14
 CARACTERISTICAS DE UNA
EMPRESA
PRESENTA UN PROPÓSITO COMÚN QUE
ALIENTA A SUS PROMOTORES

ES UNA UNIDAD DE PRODUCCIÓN

IMPLICA APORTE DE CAPITAL Y BIENES

RELEVANCIAS SE DESARROLLA ACTIVIDADES DE

PROMOCIÓN Y GESTIÓN ECONÓMICA

DE SU CREACIÓN Y FUNCIONAMIENTO ES
RESPONSABLE EL EMPRESARIO

08/06/2019 15
 CARACTERISTICAS DE UNA
EMPRESA
TIENE BASES ECONOMICAS, JURIDICAS Y
SOCIALES

ESTA INMERSA DE UN CONJUNTO DE FACTORES

DE LA PRODUCCIÓN ( TIERRA, TRABAJO, Y CAPITAL)

SU OBJETIVO ES PRODUCIR BIENES Y

SERVICIOS
RELEVANCIAS ES FUENTE GENERADORA DE TRABAJO

USA BIENES Y SERVICIOS DE TERCEROS

BUSCA UN UTILIDAD O BENEFICIO

08/06/2019 16
 FACTORES DE LA
PRODUCCIÓN

TRABAJO (FISICAS
O INTELECTUALES DE LOS
TRABAJADORES)
CAPITAL (COMPRENDE BIENES DE
INVERSIÓN COMO EDIFICACIONES,
EQUIPOS, MAQUINARIAS Y CAPITAL
MONETARIO)
PRODUCTOS:
TIERRA (COMPRENDE LOS
RECURSOS Y MATERIAS PRIMAS) PROCESO DE BIENES
CONVERSION SERVICIOS
CONOCIMIENTO
( PERMITE DESARROLLAR Y
DISEÑAR NUEVAS TÉCNICAS EN
TODAS LAS ÁREAS)

08/06/2019 17
08/06/2019 18
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
FINALIDAD ECONOMICA
INTERNA: OBTENER
BENEFICIOS
PARA REMUNERACIONES,
UTILIDADES, PARA LOS
INTEGRANTES DE LA
EMPRESA

COMO FIN ALIDAD

ECONOMICA EXTERNA: REINVERTIR EN
EL
PRODUCIR ECONOMICO CRECIMIENTO
BIENES Y
SERVICIOS PARA DE LA
UN EMPRESA
MERCADO

08/06/2019 19
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
EXTERNA :ES FUENTE EXTERNA: CONSTITUYE
GENERADORA UN FACTOR DE
DE DESARROLLO
TRABAJO DE LA
COMUNIDAD

EXTERNA:PAGAR
INTERNA: BUSCA EL
DESARROLLO DE social IMPUESTOS
A ENTIDADES
LOS INTEGRANTES
DEL ESTADO
DE
LA EMPRESA

08/06/2019 20
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
EL CONSUMIDOR MEJORA SUS
LE PUEDE PRODUCTOS Y
BRINDAR O NO SUS SERVICIOS
LA ACEPTACIÓN PARA ASEGURAR
DE SU PRODUCTO MERCADO

EL PRODUCTO
DEBE TENER
LA EMPRESA SERVICIO CALIDAD, BAJO
COSTO Y BUEN
SE DEBE A SUS
SERVICIO EN LA
CONSUMIDORES
DISTRIBUCIÓN

08/06/2019 21
 ELEMENTOS DE LA EMPRESA

SUPERVISORES
(VIGILAR LABOR TECNICOS
EMPLEADOS
DE OTROS) (ESPECIALISTA
(TRABAJO
INTELECTUAL EN UNA
Y SERVICIO ACTIVIDAD)

ALTOS
CAPITAL EJECUTIVOS
(ASUMEN
OBREROS HUMANO FUNCIÓN
(TRABAJO
ADMINISTRATIVA)
MANUAL)

08/06/2019 22
ELEMENTOS DE LA EMPRESA

MATERIAS
PRIMAS
MAQUINARIA MATERIALES

MATERIALES
BIENES AUXILIARES
MATERIALES
EDIFICIOS
PRODUCTOS
TERMINADOS
DINERO

08/06/2019 23
 ELEMENTOS DE LA EMPRESA

COMPRENDE:
SON LOS SISTEMA DE PRODUCCIÓN
SISTEMAS DE
LLAMADOS PROCESOS MEDIANTE EL
VENTAS
BIENES CUAL LOS INSUMOS
SE TRANSFORMAN EN
INMATERIALES PRODUCTOS

UN SISTEMA ES UNA
SERIE DE FUNCIONES SISTEMAS
O ACTIVIDADES QUE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
INTERACCIONAN PARA
EL LOGRO DE LOS Y DE
OBJETIVOS ORGANIZACIÓN

08/06/2019 24
 LA EMPRESA Y SUS
RELACIONES
LAS ORGANIZACIONES
UN GERENTE
TOMAN INSUMOS (MATERIAS
LAS EMPRESAS DEBE INDENTIFICAR
PRIMAS, DINERO,
ESAS RELACIONES
MANTIENEN MANO DE OBRA) DEL
PARA DETERMINAR
AMBIENTE EXTERNO, LOS
RELACIONES CON LOS EFECTOS Y
TRANSFORMA Y LOS
TOMAR LAS
DIFERENTES ENVIA AL AMBIENTE EXTERNO
DECISIONES MAS
EN FORMA DE PRODUCTOS
GRUPOS ACERTADAS

Relaciones SE DIVIDE EN
LAS EMPRESAS INTER
ACTUAN EN UN De la ANALISIS DEL
AMBIENTE CAMBIANTE ENTORNO DE
Y DINÁMICO Empresa ACCION DIRECTA
E INDIRECTA

08/06/2019 25
 ANALISIS DEL ENTORNO DE
ACCION DIRECTA

ANALISIS DEL GRUPOS DE

GRUPOS DE ENTORNO DE INTERES
INTERES ACCION EXTERNO
INTERNO DIRECTA

08/06/2019 26
 GRUPOS DE INTERES INTERNO
COMPRENDE A LOS
DUEÑOS DE LA EMPRESA
O ACCIONISTAS
ACCIONISTAS O
PROPIETARIOS
GRUPOS DE (1) REPRESENTA LA PRINCIPAL
INTERES FUENTE DE FINANCIAMIENTO
INTERNO
(FORMA PARTE
DE LA
LOS PROPIETARIOS DELEGAN
ORGANIZACIÓN FUNCIONES A OTROS MIEMBROS
MISMA) DE LA ORGANIZACIÓN
FUNCIONARIOS
(2)

CONSTITUYE LOS NIVELES

DE GERENCIA
08/06/2019 27
GRUPOS DE INTERES INTERNO
SE REQUIERE EMPLEADOS
DE MÁS ESTUDIOS Y MÁS
FLEXIBLES

LOS FUNCIONARIOS DEBEN

MANTENER
LAZOSCORDIALES CON EL
GRUPOS DE SECTOR LABORAL
INTERES SE DEBE FOMENTAR UNA
COMUNICACIÓN EFICIENTE,
INTERNO EMPLEADOS AMBIENTE AGRADABLE
(FORMA PARTE DE TRABAJO, DESARROLLO
DE ACTIVIDADES SOCIALES,
DE LA (3) RECREACIÓN Y DEPORTES
ORGANIZACIÓN
MISMA)
DEBE BUSCARSE
LA IDENTIFICACIÓN
INSTITUCIONAL

LA SOLIDARIDAD DE TODO
EL GRUPO HUMANO QUE
LABORA ES IMPORTANTE, PORQUE
08/06/2019 28
PRESENTAN INTERESES COMUNES
GRUPOS DE INTERES EXTERNO

SON LOS CONSUMIDORES Y USUARIOS DE

LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DE LA EMPRESA

CLIENTES CLIENTES SON LAS PERSONAS Y LAS

EMPRESAS

(1)
EL GERENTE DEBE DEFINIR EL MERCADO
QUE DESEA INFLUIR (MERCADO OBJETIVO)

EVALUAR EL PERFIL DEL CLIENTE ACTUAL (NIVEL

DE VIDA, CAPACIDAD DE COMPRA, HÁBITOS, NIVEL
DE INGRESOS, ETC)
08/06/2019 29
 GRUPOS DE INTERES EXTERNO

SUMINISTRAN RECURSOS QUE UNA

EMPRESA NECESITA PARA OPERAR

SON PERSONAS O EMPRESAS

PROVEEDORES

( 2) ABASTECEN: RECURSOS (ACTIVOS ), MATERIALES

(INSUMOS Y SUMINISTROS), FUERZA LABORAL
(MANO DE OBRA), SERVICIOS (INFORMACIÓN
PUBLICIDAD)

LA SELECCIÓN DEL PROVEEDOR ES

MUY IMPORTANTE
08/06/2019 30
GRUPOS DE INTERES EXTERNO

EL ENFOQUE POLÌTICO-ECONÓMICO DE UN
PAIS DENOTA INFLUENCIA O EFECTO
EN LAS EMPRESAS (DETERMINA EL MARCO
INSTITUCIONAL)

GOBIERNO LA POLÍTICA ARANCELARIA INFLUYE EN LOS

PRODUCTOS IMPORTADOS Y UNA ESTRATEGIA
PROMOCIONAL DE LA INDUSTRIA
(2) NACIONAL HARÁ QUE EL
CONSUMO DE LOS PRODUCTOS
NACIONALES SUFRA UN INCREMENTO

EL GERENTE DEBE MANTENER EXCELENTES

RELACIONES CON LOS FUNCIONARIOS Y
EMPLEADOS QUE LABORAN EN LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA)
08/06/2019 31
GRUPOS DE INTERES EXTERNO
LO FORMAN LOS BANCOS, FINANCIERAS Y
TODAS AQUELLAS QUE SUMINISTRAN
FNDOS PARA LA EMPRESA

SISTEMA
EL FINANCIAMIENTO INTERNO O EXTERNO
BANCARIO ES IMPORTANTE PARA LA MARCHA DE LA
Y EMPRESA
FINANCIERO
LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA
(3) SE REALIZAN A TRAVÉS DEL
SISTEMA BANCARIO

BSUCAR LAS BUENAS RELACIONES

08/06/2019 32
 GRUPOS DE INTERES EXTERNO

MANTIENE INFORMADO AL MERCADO

RESPECTO A LA EMPRESA

MEDIOS DE SE EJERCE INFLUENCIA FAVORABLE POR

MEDIO DE LA PUBLICIDAD
COMUNICACIÓN

(3) PERMITE DAR A CONOCER LAS BONDADES

DEL PRODUCTO Y MOTIVAR E INDUCIR A
LA COMPRA

MANTENER BUENAS RELACIONES

08/06/2019 33
GRUPOS DE INTERES EXTERNO

LA EMPRESA FORMA PARTE DE

LA COMUNIDAD

LA LA COMUNIDAD LE PROPORCIONA EL
MERCADO, SERVICIOS BÁSICOS, Y LA
COMUNIDAD FUERZA LABORAL
(4)
LA EMPRESA SE CONSTITUYE EN
PALANCA DE DESARROLLO DE
LA COMUNIDAD

08/06/2019 34
 GRUPOS DE INTERES EXTERNO

SATISFACEN LAS MISMAS NECESIDADES

DE NUESTRO CONSUMIDOR

LA SI SATISFACEN ESTAS NECESIDADES

CON DIFERENTES PRODUCTOS SON LOS
COMPETENCIA PRODUCTOS SUSTITUTOS

(5)
LA COMPETENCIA INCENTIVA UNA
MAYOR PRODUCTIVIDAD , EL
FAVORECIDO ES EL CONSUMIDOR

08/06/2019 35
GRUPOS DE INTERES EXTERNO
SON GRUPOS DE PERSONAS Y
ORGANIZACIONES QUE EJERCEN PRESION
EN EL COMPORTAMIENTO Y
FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA
GRUPOS DE
INTERES
SUPERVISAN, CRITICAN, VERIFICAN Y
ESPECIAL OBSERVAN EL CUMPLIMIENTO DE LAS
REGLAS POR PARTE DE LA EMPRESA
(6)

ESTOS GRUPOS MANTIENEN RELACIONES

DIRECTAS CON LA EMPRESA, PROVEE
RECURSOS, Y INFORMACIÓN
08/06/2019 36
 GRUPOS DE INTERES EXTERNO

PERMITEN QUE LOS PRODUCTOS

LLEGUEN A MANOS DEL CONSUMIDOR

DISTRIBUIDORES
PUEDEN SER DISTRIBUIDORES
MAYORISTA Y MINORISTAS
( 7 )

MERECE ESPECIAL ATENCIÓN POR

PARTE DE LA EMPRESA PORQUE ELLOS
DISRIBUYEN LOS PRODUCTOS DE LA
08/06/2019 ORGANIZACIÓN 37
 ANALISIS DEL ENTORNO DE
ACCION INDIRECTA

VARIABLES VARIABLES
TECNOLOGICAS SOCIALES

ANALISIS DEL
ENTORNO DE
VARIABLES ACCION VARIABLES
ECONOMICAS INDIRECTA POLITICAS

08/06/2019 38
 ANALISIS DEL ENTORNO DE
ACCION INDIRECTA
FACTORES DEMOGRÁFICOS
•AFECTAN LA OFERTA DE LA MANO ESTILOS DE VIDA
DE OBRA LOS CAMBIOS EN LOS HÁBITOS
•CAMBIOS EN LA COMPOSICIÓN DE LA DE LAS PERSONAS INFLUYE EN
LA DEMANDA
POBLACIÓN GENERAN PROBLEMAS LA GLOBALIZACIÓN TRAE CONSIGO
•DETERMINAN LOS TAMAÑOS DE MODAS
MERCADO LOS CAMBIOS varían los hábitos del
consumidor

AFECTAN
DIRECTAMENTE VARIABLES VALORES
EL COMPORTAMIENTO SOCIALES
DE LAS PERSONAS E
SOCIALES
SON LAS CONDUCTAS DE
INDIRECTAMENTE A LAS PERSONAS EN UNA
COMUNIDAD
LAS EMPRESAS QUE ESTOS VALORES DETERMINAN
COMPITEN EN EL LA CULTURA ORGANIZACIONAL
MERCADO Y FACILITAN O IMPIDEN LA ENTRADA
A NUEVOS MERCADOS

08/06/2019 39
 ANALISIS DEL ENTORNO DE
ACCION INDIRECTA
EL GOBIERNO DEFINE POLITICAS DEL
LA ESTRUCTURA DEL GOBIERNO
FUNCIONAMIENTO EN MATERIA DE: EMPLEO,
DEL PAIS Y DEFINEN SUBVENCIONES DEL
EL FUNCIONAMIENTO ESTADO, IMPUESTOS,
CONDICIONES DE TRABAJO
DEL MERCADO

POLITICAS DEL
LOS PROCESOS O VARIABLES EXTERIOR
EL CLIMA POLITICO POLITICAS •ACUERDOS COMERCIALES
INFLUYE EN UNA •BARRERAS ARANCELARIAS
EMPRESA

08/06/2019 40
 ANALISIS DEL ENTORNO DE
ACCION INDIRECTA
EN ECONOMIAS
ESTABLES PERMITEN
PROYECTAR LAS
CANTIDADES A PRODUCIR
Y LOS PRECIOS DE LOS
PRODUCTOS Y SERVICIOS
EN ECONOMIAS DEPRIMIDAS ES
DIFICULTOSO ALCANZAR ESA
ESTABILIDAD, DEBIDO A NUESTRA
ECONOMIA DEPENDIENTE, DEUDA
EXTERNA, BALANZA COMERCIAL
DESBALANCEADA.

LAS CONDICIONES LOS INDICADORES A

ECONÓMICAS DE UN MONITOREAR, EVALUAR Y
PROYECTAR: INGRESO NACIONAL,
PAIS INTERVIENEN EN AHORRO, INVERSIÓN, PRECIOS,
VARIABLES
ESTRUCTURA DE SALARIOS Y PRODUCTIVIDAD,
MERCADOS ECONOMICAS MANO DE OBRA Y EMPLEO, DÉFICIT
O SUPERAVIT FISCAL, TIPOS DE
ALTERANDO LAS CAMBIOS, EXPORTACIONES,
CONDICIONES DE IMPORTACIONES, ETC.
OFERTA Y DEMANDA

08/06/2019 41
 ANALISIS DEL ENTORNO DE
ACCION INDIRECTA
EL GRADO DE LA TECNOLOGIA
DESARROLLO DE LA PERMANENTEMENTE SE ESTÁ
TECNOLOGÍA DE UNA INNOVAND0 DETERMINANDO
SOCIEDAD DETERMINA CAMBIOS EN LOS PROCESOS,
PRODUCTOS Y EN EL
LOS PRODUCTOS Y CONSUMO
SERVICIOS A PRODUCIR

LAS VARIABLES MAS

INCLUYEN LOS
IMPORTANTES SON:
ADELANTOS DE VARIABLES •CREACIÓN DE TECNOLOGÍA
NUEVOS PRODUCTOS •ADECUACIÓN DE TECNOLOGÍA
TECNOLOGICAS •TRANSFORMACIÓN DE LA
PROCESOS Y TECNOLOGÍA
MATERIALES

08/06/2019 42
 EMPRESARIO

SEGÚN MIPES: REUNIR LOS RECURSOS LOS EMPRESARIOS SON

SON PERSONAS QUE TIENEN NECESARIOS PARA INDIVIDUOS MOTIVADOS
LA CAPACIDAD DE APROVECHARLOSY
OBRAR EN FORMA
PARA LA ACCIÓN Y
DESCUBRIR Y EVALUAR
OPRTUNIDADES DE LOS ADECUADA PARA QUE ASUMEN EL
NEGOCIOS ALCANZAR EL ÉXITO RIESGO

EMPRESARIO ES UNA
PERSONA CAPAZ DE CATEGORIA ESPECIAL DE
CONCEBIR, CREAR DEFINICIÓN PERSONAS QUE DELINEAN
Y DESARROLLAR UN ESPIRITU DE
UNA EMPRESA EMPRESA

08/06/2019 43
 CUALIDADES DE EMPRESARIO

DECISION Y VALOR:
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN CONVICCION Y VALOR PERMANENTEMENTE
LA EMPRESA NACE DE UNA UNA EMPRESA IMPLICA TOMA DECISIONES Y
IDEA Y SE ALIMENTA DE RIESGOS, DUDA, PERO EL DEBE TENER CAPACIDAD
IDEAS A LO LARGO DE EMPRESARIO CREE EN ÉL DE ANALIZAR, EVALUAR
SU EXISTENCIA Y EN SU PRODUCTO Y SELECCIONAR LA
MEJOR OPCIÓN

ASUME RIESGOS: ENERGÍA Y PERSEVERANCIA

ASUME LOS RIESGOS TRABAJA CON ESFUERZO,
DE HACER EMPRESA CUALIDADES PERSISTENCIA PARA
A LA INCERTIDUMBRE ALCANZAR LOS OBJETIVOS
DEL FUTURO DECIDE Y METAS PROPUESTAS
POR INVERTIR

08/06/2019 44
 CUALIDADES DE EMPRESARIO

LAS TENDENCIAS
VISION
ACTITUD EMPRESARIALES
PANORAMICA
INDIVIDUALISTA AFLORAN A MUY
DE LOS OBJETIVOS
TEMPRANA EDAD

HUMANISMO Y CUIDA
ESPIRITU
CUALIDADES CELOSAMENTE
SOCIAL SU TIEMPO

08/06/2019 45
 CLASIFICACION DE LAS
EMPRESAS

EMPRESA PUBLICA EMPRESA MIXTA

POR EL EMPRESA
EMPRESA ENTE
COOPERATIVA
PRIVADA PROMOTOR

08/06/2019 46
 CLASIFICACION DE LAS
EMPRESAS
EL ENTE PROMOTOR INCURSIONA EN
DE LA EMPRESA ES EL AREA INDUSTRIAL
INCIATIVA
COMERCIO O
DEL CAPITAL
PRIVADO
SERVICIOS

LOS MEDIOS DE LA PRODUCCIÓN

PRODUCCIÓN DE SE LLEVA A CABO
BIENES PRODUCTIVOS EMPRESA EN BUSCA DEL
SON PROPIEDAD DE PRIVADA BENEFICIO
PERSONAS
PARTICULARES ECONOMICO

08/06/2019 47
 CLASIFICACION DE LAS
EMPRESAS
EL ENTE PROMOTOR LAS CAUSAS DE
DE LA EMPRESA ES MOTIVACION PUEDEN
INCIATIVA SER SOCIALES,
DEL CAPITAL
POLÍTICAS, TÉCNICAS
POR PARTE DEL
ESTADO FINANCIERAS

LOS MEDIOS DE
PRODUCCIÓN DE EN BUSCA DEL
EMPRESA
BIENES PRODUCTIVOS
PUBLICA BENEFICIO
SON PROPIEDAD DEL
ESTADO
SOCIAL

08/06/2019 48
 CLASIFICACION DE LAS
EMPRESAS
EL ENTE PROMOTOR
DE LA EMPRESA ES
INCIATIVA DEL CAPITAL
POR PARTE DEL
ESTADO Y DEL CAPITAL
PRIVADO

LOS MEDIOS DE EL DERECHO DE

PROPIEDAD, CONTROL,
PRODUCCIÓN DE
LA GESTIÓN Y LOS
BIENES PRODUCTIVOS EMPRESA RESULTADOS LO
SON PROPIEDAD DEL MIXTA DETENTA QUIEN TIENE
ESTADO Y EMPRESA EL 50% DE CAPITAL
PRIVADA ACCIONARIO

08/06/2019 49
 CLASIFICACION DE LAS
EMPRESAS

TIENE POR OBJETO SERVIR

A SUS ASOCIADOS

LAS COOPERATIVAS
EMPRESA PROMOVIDA
PUEDEN SER DE
POR LOS SOCIOS EMPRESA PRODUCCIÓN, SERVICIOS,
(CARÁCTER COOPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN,
ASOCIATIVO) AHORRO Y CREDITOS

08/06/2019 50
 CLASIFICACION DE LAS
EMPRESAS
ES DE PERSONERIA NATURAL
(PERSONA NATURAL SON LAS ESTA MODALIDAD ES CUANDO
PERSONAS QUE PERCIBEN UN INGRESO EXISTE UN SOLO PROPIETARIO,
POR SU TRABAJO O INVERSIÓN DE
ES EL ÚNICO RESPONSABLE DE
CAPITAL, CON CAPACIDAD
PARA EJERCER LAS ACTIVIDADES Y
DERECHOS, CONTRAER OBLIGACIONES OBLIGACIONES DE LA EMPRESA
CELEBRAR CONTRATOS,, ASUMIR
COMPROMISOS

EL DUEÑO ASUME LAS

EMPRESA SEGÚN SU DEUDAS DE LA EMPRESA
INDIVIDUAL CONSTITUCIÓN CON EL PATRIMONIO DE
DENOMINADA LEGAL LA EMPRESA Y EL
UNIPERSONAL PATRIMONIO PERSONAL

08/06/2019 51
 CLASIFICACION DE LAS
EMPRESAS
SECTOR SECUNDARIO
SECTOR PRIMARIO AGRUPA A AQUELLAS
ACTIVIDADES ECONOMICAS ACTIVIDADES QUE
RELACIONADAS CON LA PROCESAN O
EXTRACCIÓN DE BIENES DE TRANSFORMAN LOS
LA NATURALEZA PRODUCTOS PRIMARIOS DE
LA NATURALEZA

LA ONU Y LOS SECTOR TERCIARIO

SEGÚN SU AGRUPA LAS
ECONOMISTAS LO ACTIVIDAD ACTIVIDADES
CLASIFICAN EN ECONOMICA RELACIONADAS CON LOS
TRES SECTORES SERVICIOS

08/06/2019 52
 CLASIFICACION DE LAS
EMPRESAS

PEQUEÑA EMPRESA MEDIANA EMPRESA

SEGÚN LA
DIMENSIÓN DE
MICROEMPRESA LA EMPRESA GRAN EMPRESA

08/06/2019 53
08/06/2019 54
 UNIDAD # 2
LA PROMOCIÓN EMPRESARIAL
• GESTACIÓN EMPRESARIAL, IDEAS DE EMPRESA
• AREAS POSIBLES PARA LA CREACIÓN DE PEQUEÑAS
EMPRESAS
• LA PEQUEÑA EMPRESA, CARACTERÍSTICAS Y APORTES DE
LA PEQUEÑA EMPRESA
• QUIEBRAS Y PROBLEMAS DE LA PEQUEÑA EMPRESA
• VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA PEQUEÑA EMPRESA

08/06/2019 55
 LA PROMOCION EMPRESARIAL
LA IDEA SURGE DE ESTE PRODUCTO
ES IMPORTANTE
LA EXPERIENCIA O DEBE RESPONDER
IDENTIFICAR EL BIEN
LA IDENTIFICACIÓN A NECESIDADES
O SERVICIO A
DE UNA NECESIDAD REALES DE LA
PRODUCIR
INSATISFECHA COMUNIDAD

EL PROYECTO DE
EMPRESA NACE PRINCIPIOS TODA NUEVA
EN TORNO A EMPRESA NACE
UNA IDEA DE UNA IDEA

08/06/2019 56
 IDEAS DE EMPRESA

LAS IDEAS SURGEN

DEL DIAGNÓSTICO
DE UNA REALIDAD
SOCIO-ECONOMICA

LAS IDEAS DE EL DIAGNÓSTICO

EMPRESAS SURGEN ES UNA EXPLICACION
DE LA OBSERVACIÓN ANALÍTICA DE UNA
DE LOS CAMBIOS Y PRINCIPIOS REALIDAD PARA
DE LAS NUEVAS IDENTIFICAR SU
NECESIDADES EN LA PROBLEMÁTICA Y
SOCIEDAD POTENCIALIDADES

08/06/2019 57
 DIAGNOSTICO DE UNA
REALIDAD
DESCRIPCIÓN
ACTUAL Y REAL DE LA REALIDAD
SOCIO ECONOMICA

IDENTIFICACIÓN
DE LA REALIDAD PASADA Y PRESENTE
PARA DETERMINAR LOS PROBLEMAS
ACTUALES Y ADOPTAR MEDIDAS
CORRECTIVAS
EXPLICACIÓN
CONTENIDO DEL CAUSAL DE LOS PROBLEMAS
PARA PROPONER CORRECTIVOS
DIAGNOSTICO
PROGNOSIS
SEÑALA QUE OCURRIRÁ EN EL FUTURO
SI SE MANTIENEN LAS TENDENCIAS ACTUALES

RESUMEN PRIORIZADO DE
PROBLEMAS

RESUMEN DE LAS
08/06/2019 58
POTENCIALIDADES, O FORTALEZAS
 FUENTES DE ORIGEN DE EMPRESAS

OBSERVACIÓN
SUSTITUCIÓN DE LA
SISTEMÁTICA DE CAMBIO EN LOS
PRODUCCIÓN ARTESANAL
LOS CAMBIOS INGRESOS
POR PRODUCCIÓN
INDUSTRIAL PERSONALES
APROVECHAMIENTO
DE LAS RIQUEZAS
NATURALES GENERACIÓN DE
EXPORTACIONES
PROGRAMAS
GLOBALES DE
DESARROLLO FUENTES TECNOLOGIA

SUSTITUCIÓN DE INSUMO PRODUCTO

IMPORTACIONES

PROYECTOS DE ORIGEN POLITICO

ESTUDIO DE Y ESTRATEGICO CRECIMIENTO DE LA
MERCADO DEMANDA INTERNA

08/06/2019 59
 IDENTIFICACION DE IDEAS DE
NEGOCIO
RECONOCER CALIDAD Y
UNA PRECIOS
NECESIDAD ADECUADOS

MEJORAR
COMBINAR LOS
INDUSTRIAS IDEAS DE PRODUCTOS
NEGOCIOS YA
EXISTENTES

UTILIZAR
CANALES DE
SATISFACER DISTRIBUCIÓN
UNA ÓPTIMOS
NECESIDAD

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 AREAS PARA CREAR
EMPRESAS

COMERCIO

ACTIVIDADES
INDUSTRIAL SERVICIOS

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 SECTOR INDUSTRIAL

LA INDUSTRIA TIENE LAS MATERIAS LOS BIENES

POR FINALIDAD PRIMAS SE OBTENIDOS SE
PRODUCIR BIENES TRANSFORMAN VENDEN EN EL
QUE LAS PERSONAS MERCADO
NECESITAN

ESTOS BIENES
SE DEDICA A LA TERMINADOS
PRODUCCIÓN DE INDUSTRIAL SATISFACEN LAS
BIENES NECESIDADES DE LOS
MANUFACTURADOS CONSUMIDORES

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 CLASIFICACION SECTOR
INDUSTRIAL

BIENES DE CONSUMO, SON

PRODUCTOS DE
CONSUMO HUMANO
DIRECTO

BIENES DE PRODUCCION
TRANSFORMAN MANUFACTURERAS SATISFACE CON SUS
MATERIAS PRIMAS PRODUCTOS A LAS DE
EN PRODUCTOS CONSUMO FINAL
TERMNADOS

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 CLASIFICACION SECTOR
INDUSTRIAL

LOS RECURSOS RECURSOS

PUEDEN SER RECURSOS NO
RENOVABLES
RENOVABLES Y NO RENOVABLES
RENOVABLES

COMPRENDE
ACTIVIDADES MINERAS,
SE DEDICAN A LA EXTRACTIVAS PESQUERAS,
EXPLOTACIÓN DE
AGRÍCOLAS,
RECURSOS
ETC.
NATURALES

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 COMERCIO
SE DEDICA ALA VENTA DE PRODUCTOS
MANUFACTURADOS POR TERCEROS

ES LA NEGOCIACION QUE SE HACE

COMPRANDO O VENDIENDO PRODUCTOS

SON INTERMEDIARIOS ENTRE

PRODUCTORES
COMERCIO Y CONSUMIDORES

PUEDEN SER MAYORISTAS QUE VENDEN

A GRAN ESCALA
MINORITAS QUE VENDEN AL MENUDEO

SON EMPRESAS DE ABARROTES,

FERRETERIAS, BAZARES, FARMACIAS,
ZAPATERIAS

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 servicios
PRESTAN SERVICIOS DE MANERA
COMERCIAL O PROFESIONAL

REALIZAN ACTIVIDADES QUE SATISFACEN LAS

NECESIDADES DE LOS CLIENTES

servicios
CONSTITUYEN EMPRESAS DE SERVICIOS:
PELUQUERIAS, RESTAURANT, HOTELES,
SERVICIOS MÉDICOS, AGENCIAS DE VIAJES,
SERVICIOS DE VIGILANCIA

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 PEQUEÑA EMPRESA
LA SIGLA MYPE SE REFIERE A LA MICRO Y
PEQUEÑA EMPRESA

LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA ES LA

UNIDAD ECONOMICA CON PERSONERIA
NATURAL O JURIDICA

OPERA BAJO CUALQUIER FORMA DE

ORGANIZACIÓN O GESTIÓN
DEFINICIÓN EMPRESARIAL

DESARROLLA ACTIVIDADES DE
EXTRACCIÓN,
TRANSFORMACIÓN, PRODUCCIÓN,
COMERCIALIZACIÓN DE BIENES O
PRESTACIÓN DE SERVICIOS.

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CUADRO DE CLASIFICACION
TIPO DE MICRO PEQUEÑA
EMPRESA EMPRESA EMPRESA

PARÁMETROS PROPIETARIOS Laboran en la No

empresa necesariamen
te laboran en
la empresa

ESTABLECIDOS NÚMERO TOTAL DE Hasta 10 hasta 100

TRABAJADORES personas (incluido personas
el o los
propietarios)

EN la ley VALOR TOTAL DE No excede de 150 No excede de

28015 VENTAS ANUALES UIT (sus ventas 1700 UIT(Los
brutas anuales no niveles anuales de
pueden ser ventas no pueden
mayores a S/. ser menores a
547,500 150 UIT ni
mayores a
1700, es decir,
corresponde a
08/06/2019 S/.6’205,000 68
 CARACTERISTICAS DE LA
PEQUEÑA EMPRESA

INCIDENCIA NO ESCASA ACTIVIDAD NO

SIGNIFICATIVA EN ESPECIALIZACION INTENSIVA EN
ELMERCADO CAPITAL

LIMITADOS RECURSOS
CARACTERISTICAS
TECNOLOGICOS Y
ADMINISTRACION
FINANCIERO
INDEPENDIENTE

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 APORTES DE LA PEQUEÑA
EMPRESA

SUS PRODUCTOS
ES UN AGENTE DE SON SUMINISTROS
DESARROLLO GENERAN EMPLEOS
A LAS GRANDES
ECONOMICO Y SOCIAL A BAJO COSTO
EMPRESAS
DEL PAIS

SE ADAPTAN
APORTE APORTES FACILMENTE A ZONAS
SIGNIIFICATIVO RURALES Y URBANOS
AL FISCO POR MARGINALES
TRIBUTACIÓN

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 REALIDAD EMPRESARIAL PERUANA 2004

Tipo de empresas Numero de Empresas Porcentajes

Año 2001 Año 2004

Microempresas 1/ 467,001 622,209 94.41%

Pequeña Empresa 2/ 35,075 25,938 3.94%

Mediana y gran empresa 3/ 7,348 10,899 1.65%

Total 509,424 659,046 100%

1/ Ventas anuales brutas menores o iguales a 150 UIT

2/ Aproximación. Ventas brutas anuales menores o iguales a 850 UIT
3/ Aproximación. Ventas brutas anuales mayores a 850 UIT.
Fuente: SUNAT 2005
Elaboración: Dirección Nacional de la Micro y Pequeña Empresa.

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08/06/2019 72
 Perú: Empleo por tamaño de empresa, 2004

Tipo de empresa Número de empleos

Microempresa 1/ 6,352,695

Pequeña empresa 2/ 873,687

Mediana y Gran empresa 3/ 975,429

Total 8,201,811

Fuente: MTPE- INEI, Encuesta ENAHO

Elaboración: PROMPYME
1/ Empresas que emplean entre 2 y 9 trabajadores
2/ Empresas que emplean entre 10 y 49 trabajadores
3/ Empresas que emplean 50 a mas trabajadores
Elaboración: MTPE- Programa de Estadísticas y Estudios Laborales
Fuente: ENAHO-INEI 2002

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 PERÚ: DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA

PERSONAL PROMEDIO DE
N° DE ESTABLEC.
OCUPADO PERS. OCUP.
DEPARTAMENTO POR
ABSOL. PORC. ABSOL. PORC. ESTABLEC.

TOTAL 231 249 100.0 453 260 100.0 1.96

LIMA 82 776 35.8 208 962 46.1 2.52

AREQUIPA 18 052 7.8 32 518 7.2 1.80

JUNÍN 15 197 6.6 24 629 5.4 1.62

LA LIBERTAD 11 680 5.1 20 634 4.6 1.77

PIURA 10 578 4.6 19 341 4.3 1.83

LAMBAYEQUE 10 412 4.5 19 159 4.2 1.84

RESTO DEL PERÚ 82 554 35.6 128 017 28.2 1.55

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08/06/2019 75
 CARACTERISTICAS DE LA PEQUEÑA
EMPRESA
PARAMETRO CARACTERISTICA

PERSONAL 100 TRABAJADORES

MERCADO ABASTECE EL MERCADO LOCAL

ACTIVIDAD GERENCIAL PROPIETARIO O DUEÑO

PRODUCCION TIPO ARTESANAL

RELACION LABORAL EL DUEÑO RESUELVE LOS PROBLEMAS

CONOCE A SUS TRABAJADORES

PROBLEMAS DE LA EL DUEÑO RESUELVE LOS

EMPRESA PROBLEMAS
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 CARACTERISTICAS DE LA PEQUEÑA
EMPRESA
PARAMETRO CARACTERISTICA

PLANEAMIENTO NO EXISTE PLANIFICACION

ESPECIALISTAS NO EXISTEN ESPECIALISTAS

CENTRALIZACIÓN DE EXISTE CENTRALIZACION

ACTIVIDADES

TRAMITES NO SE REQUIERE TRAMITES

ADMINISTRATIVOS BUROCRATICOS

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 CARACTERISTICAS DE LA MEDIANA
EMPRESA
PARAMETRO CARACTERISTICA

PERSONAL 199 TRABAJADORES

MERCADO ABASTECE A UN MERCADO MAS

AMPLIO
ACTIVIDAD GERENCIAL REQUIERE DE PERSONAL DE ALTA
GERENCIA
PRODUCCION
ESCALA MAYOR INCLUYE MAS
OPERACIONES.
RELACION LABORAL
MAYOR NUMERO DE PERSONAL

PROBLEMAS DE LA EXISTEN AREAS DE TRABAJO CON SUS

EMPRESA RESPECTIVO GERENTES
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 CARACTERISTICAS DE LA MEDIANA
EMPRESA
PARAMETRO CARACTERISTICA

PLANEAMIENTO EXISTE PLANIFICACION SOBRE TODO

EN LA PRODUCCION

ESPECIALISTAS SE REQUIERE ESPECIALISTAS

CENTRALIZACIÓN DE EXISTE DESCENTRALIZACION DE

ACTIVIDADES FUNCIONES

TRAMITES SE DESARROLLAN TECNICAS DE

ADMINISTRATIVOS CONTROL,Y DETECNICAS DE
COMUNICACIÓN

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 CARACTERISTICAS DE LA GRAN
EMPRESA
PARAMETRO CARACTERISTICA

PERSONAL MAS DE 200 TRABAJADORES

ABASTECE A UN MERCADO NACIONAL E

MERCADO INTERNACIONAL

ACTIVIDAD GERENCIAL REQUIERE DE PERSONAL DE ALTA GERENCIA EN

TODAS LAS AREAS

PRODUCCION ESCALA MAYOR INCLUYE MAS OPERACIONES

EQUIPOS Y MAQUINARIAS, PLANTAS COMPLEJAS
AUTOMATIZADAS

RELACION LABORAL MAYOR NUMERO DE PERSONAL, LOS JEFES NO

LLEGAN A CONOCER A SUS TRABAJADORES, SE
FOMENTAN PROMOCIONES DEL PERSONAL
PROBLEMAS DE LA EXISTEN AREAS DE TRABAJO CON SUS
RESPECTIVO GERENTES Y QUE SOLUCIONAN LOS
EMPRESA PROBLEMAS EN SU SECTOR DE TRBAJO
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 CARACTERISTICAS DE LA GRAN
EMPRESA
PARAMETRO CARACTERISTICA

PLANEAMIENTO EXISTE PLANIFICACION A LARGO PLAZO EN

TODAS LAS AREAS

ESPECIALISTAS SE REQUIERE GRUPOS GRANDES DE

ESPECIALISTAS

CENTRALIZACIÓN DE EXISTE POLÍTICAS DE DESCENTRALIZACION POR

DELEGACIÓN DE FUNCIONES
ACTIVIDADES

TRAMITES EXISTE TECNICAS DE COMUNICACIÓN COMO

REPORTES, ESTADISTICAS, CONTROLES
ADMINISTRATIVOS

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 QUIEBRAS Y PROBLEMAS DE
LA PEQUEÑA EMPRESA

FALTA DE SOBRE
FALTA DE
EXPERIENCIA EN LA CONCENTRACION
COMPETITIVIDAD
LINEA

INCOMPETENCIA
CAUSAS FALTA DE CONTROL DE
INVENTARIOS

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 QUIEBRAS Y PROBLEMAS DE
LA PEQUEÑA EMPRESA

CONTROL BAJO VOLUMEN

MALA
INADECUADO DE VENTAS
LOCALIZACIÓN
DE CREDITOS

ABANDONO
CAUSAS DESASTRES

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 VENTAJAS DE LA PEQUEÑA EMPRESA

LINEAS DE EXISTE CONTACTO DIRECTO

CON LOS EMPLEADOS Y PERMITE UNA
COMUNICACIÓN
BUENA COMUNICACIÓN ENTRE ELLOS
CORTAS Y DIRECTAS

LA GANANCIA COMO EL DUEÑO MANEJA LA EMPRESA Y

SALARIO TRABAJA PARA SI MISMO

CONTACTO CON PUEDE ESTABLECER UNA RELACIÓN

EMPLEADOS ARMONICA CON SUS EMPLEADOS Y
TAMBIEN CON LOS CLIENTES

AUTONOMIA
COMO DUEÑO DE LA EMPRESA ELDECIDE LA
MARCHA DE LA EMPRESA
INICIAR UNA EMPRESA ES FÁCIL, SE NECESITA UN
ACCESIBILIDAD DEL LOCAL, UN PEQUEÑO CAPITAL Y LOS PERMISOS
MEDIO
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 DESVENTAJAS DE LA PEQUEÑA
EMPRESA
NO EXISTE PERSONAL ESPECIALIZADO,
FALTA DE EL DUEÑO CUMPLE EL PAPEL DE UN
ESPECIALIZACIÓN GENERALISTA, ES EL CONTADOR, GERENTE DE
VENTAS, PRODUCCIÓN, DE PERSONAL, ETC.

EXCESO DE TRABAJO TIENE TRABAJO EN DEMASIA, NO TIENE

DESCANSO, AUN EN CASOS DE
ENFERMEDAD

RIESGO DE PERDIDAS CORRE RIESGOS DE PERDER EL DINERO

MONETARIAS INVERTIDO, QUEBRAR TRAE PÉRDIDAS Y
DEUDAS CONTRAIDAS

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