TEMA 2

ENTORNO DE UN PROYECTO

OBJETIVOS GENERALES:
Analizar el concepto de proyecto e identificar las razones por las
cuales se originan problemas antes y después de iniciar el mismo.

CONTENIDOS CONCEPTUALES:
•Concepto de proyecto.
•Tipos de proyecto.
•Concepto de entorno del proyecto.
•Ejemplo.
•Conclusiones.
 Cuando una empresa hace una inversión incurre en un
desembolso de efectivo con el própósito de generar en el
futuro beneficios económicos que ofrezcan un rendimiento
atractivo para quienes invierten. Evaluar un proyecto de
inversión consiste en determinar, mediante un análisis de
costo-beneficio, si genera o no el rendimiento deseado
para entonces tomar la decisión de realizarlo o rechazarlo.

.
Existen dos motivos para que la empresa realice las
inversiones:

Por excedente de recursos

Por necesidades específicas

Es un plan de acción para la utilización productiva de los
recursos económicos de que dispone una empresa, que
son sometidos a un análisis y evaluación para
fundamentar una decisión de aceptación o rechazo.
Concepto de proyecto

 Najul, Miguel (2006 )

El plan de una empresa o persona
para invertir sus recursos en una
actividad u operación, con el
propósito de hacer real una
expectativa de beneficio al cabo de
un lapso determinado.
COMPONENTES DE UN
PROYECTO
i. Introducción, objetivos, limitaciones y
antecedentes del proyecto
ii. Estudio de Mercado
iii.Estudio Técnico
iv.Estudio económico y financiero
v. Evaluación, análisis de riesgo.
Tipos de proyectos

 Según el ente promotor o patrocinante

 Públicos
 Privados
 Mixtos
Según su cobertura espacial, área de
influencia o ambito de mercado:
- Locales
- Estadales
- Regionales
- Nacionales
- Internacionales
Tipos de proyectos

 Según el producto a obtener:

- De producción de bienes
- De producción de servicios

- Según los sectores de la economía:

- Proyectos del sector primario
- Proyectos del sector secundario
- Proyectos del sector terciario
 Identificación de la idea Administración de la inversión

Estudio de preinversión

Evaluación de los resultados

Decisión de inversión

.
ENTORNO DE UN PROYECTO
ENTORNO DE UN PROYECTO
ENTORNO DE UN PROYECTO
ENTORNO DE UN PROYECTO
ENTORNO DE UN PROYECTO
ENTORNO DE UN PROYECTO
ENTORNO DE UN PROYECTO
ENTORNO DE UN PROYECTO
CONCEPTO CONCEPTO
DE DE
ECONOMÍA PROYECTO
ECONOMÍA PROYECTO
PROYECTO
Asignar recursos para,
DE
Solucionar un
cubrir necesidades
humanas, optimizar
problema, cubrir INVERSION
necesidades humanas,
la asignación de optimizar la Solucionar un
recursos asignación de problema, cubrir
recursos, busca necesidades humanas,
producir un beneficio optimizar la asignación
de recursos, busca
producir un beneficio

Relación planificación - proyecto

 ADVERTENCIA!!!!

 Un proyecto es una herramienta para la toma de

decisiones de inversión, pero no puede garantizar
que en el futuro efectivamente todo lo que se
visualizó en el momento de su formulación y
evaluación se replique. Hay que recordar que el
contexto es cambiante y en general la
visualización de los evaluadores es limitada.
¿Cómo surge un proyecto?

 Idea asociada a una solución de PROBLEMA

 Aprovechamiento de una OPORTUNIDAD

 Cubrir una NECESIDAD humana

 Dado que los proyectos surgen como una respuesta a un problema,

necesidad u oportunidad éstos deben ser IDENTIFICADOS
claramente.

Éstos permiten identificar el Objetivo del Proyecto el cual se

convertirá en la referencia a evaluar (Evaluación del proyecto).
FASES DE UN PROYECTO

1. Análisis: Estudios -conveniencia del proyecto. Se

materializa un “documento del proyecto”.

** Diferentes niveles de profundidad:

Identificación de la idea

Anteproyecto

Proyecto (Simular la ejecución y función

del proyecto)
FASES DE UN PROYECTO

2. EJECUCIÓN: Se llevarán a cabo las obras, montaje de

maquinarias, instalaciones, etc. descritas en el
Documento del Proyecto las cuales son requeridas para
que comience a operar el proyecto.

3. OPERACIÓN Una vez concluido la fase de ejecución se

llevara a cabo la operación es decir el funcionamiento
sin observaciones ni fallas esperando que este pueda
funcionar al 100 %.
EJEMPLO DE PROYECTO
 “INSTALACION DEL SISTEMA DE PUESTA A TIERRA
EN TALLER DE REBOBINADO y SALA ELECTRICA ”
 - descripción del trabajo
 - presupuesto – propuesta económica.
 - tiempo de ejecución.
 - matriz de seguridad.
 - plan de medioambiente.