AÑO DE LA DIVERCIFICACION PRODUCTIVA DEL

FORTALESIMIENTO Y LA EDUCACION

TEMA:
 HOMBRE ADMINISTRATIVO
 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
 TEORIA DEL EQUILIBRIO ORANIZACIONAL

DOSENTE:
LIC. ADM.
VILLARREAL BERMUDES DAMMERT

AREA:
DIRECCION DE EMPRESAS

ESPECIALIDAD:
ADMINISTRACION Y NEGOCIO
INTEGRANTES:
ESQUIBEL FLORES, HADDY
RAMOS SANDOVAL, JANETH
 Es el estudio de la dinámica de
las orgazaciones y como los
grupos de individuos se
comportan entro de ellas.

Es una ciencia
interdisciplinario.
Por ser un sistema cooperativo
racional.

La organización alcanzara sus objetivos si las personas que la

rodea se proponen coordinar sus esfuerzos con la finalidad de
lograr algo , que solos no lo realizaran.
La organización se características por ser una división
racional del trabajo y jerarquía.

Expectativas sobre sus participantes en

relación con:

Talentos

Actividades
Potencia de desarrollo.
Las personas ingresan y se hacen parte de la
organización para así poder satisfacer sus
necesidades personales por medio de sus
participaciones en ella.

Inversiones personales.

Incurrir en algunos costos.

Por otro lado se reclutan personas para que

ellos trabajen y se desempeñen en sus áreas
correspondientes.
 Interacción entre las personas y la
organización.

Proceso de reprocidad:

Organización Personas

 Esperan que las personas  Ofrecen sus actividades.

realicen sus tareas.  Trabajo esperando
 Les ofrece incentivos. obtener ciertas
 Recompensas. satisfacciones personales.
 TEORIA DEL EQUILIBRIO
ORGANIZACIONAL

Al estudiar los motivos por los cuales las personas cooperan,

los conductitas visualizan a la organización como un sistema
que recibe contribuciones de los participantes bajo la forma
de:

Dedicación Trabajo

Alicientes

A cambio ofrecen: Incentivos

 Conceptos básicos de la teoría:

Incentivos o alicientes  Salarios

 Beneficios
 Premios de producción.
 Gratificación
Son pagos hechos por a
 Elogios
organización a los
 Oportunidades de
participantes:
crecimiento y promoción
 reconocimientos.
Cada uno posee un valor de utilidad
que varia de individuo a individuo:

La función de utilidad, subjetiva Utilidad de los

en función a sus necesidades incentivos:
personales.
  Trabajo
Contribuciones  Dedicación
 Esfuerzo y desempeño
 Asiduidad
 Puntualidad
Son pagos que cada  Lealtad
participante efectúa a la  Reconocimiento
organización:

Utilidad de las contribuciones

Es el valor del esfuerzo de un individuo tiene hacia la organización.

Con única finalidad ….lograr sus objetivos.

 Postulados básicos de la teoría de equilibrio:

La organización es un sistema de conducta sociales

interrelacionadas de varias personas, que son os participantes
de la organización.

Cada participante y cada uno de participantes reciben incentivos

(recompensas) a cambio de contribuir a la organización.

El participante solo mantendrá su participación el la

organización mientras los incentivos que se les ofrece sean
iguales o mayores a las contribuciones que les son exigidas.
 Las contribuciones de los participantes constituyen la
fuente en la cual la organización se alimenta por los
incentivos que ofrece a los participantes.

La organización será solvente y continuara existiendo si

las contribuciones son suficientes para proporcionar
incentivos en cantidad suficiente para inducir a los
participantes a la prestación de contribuciones.
 Bajo la óptica de la organización.

Inversiones
Incentivos y alicientes
Organización Participantes
Retornos

Contribuciones

Bajo la óptica del participante

Inversiones
Contribuciones
Participantes Organización
Retornos
Incentivos y alicientes