PÉRDIDAS POR CALIDAD

DEFINICION:

• Un defecto en la calidad puede provocar

una no conformidad de muchas posibles
características de calidad de una unidad que
puede ocasionar insatisfacción del cliente.
• Un defecto es una carencia, insuficiencia,
incompetencia, incumplir con un
procedimiento estándar.
 PERDIDAS EN LA MAQUINA POR DEFECTOS EN LA CALIDAD:
DEFECTOS DE LA CALIDAD DEL PROCESO:

• Son causadas por los productos fabricados que resultan defectuosos o fuera de especificaciones, y
utilizan un tiempo determinado del equipo para su producción.

PERDIDAS DE MATERIALES POR DEFECTOS DE CALIDAD:

PÉRDIDAS DE MATERIALES POR DEFECTOS DE CALIDAD:

• Estas pérdidas son debidas a los productos defectuosos que son rechazados y desechados, por cada uno de
los controles de calidad que se realizan en la línea.
PERDIDAS EN LA MANO DE OBRA POR DEFECTOS EN LA CALIDAD:
PÉRDIDAS EN CONTROLES DE CALIDAD:

• Este tiempo se pierde ya que el producto se debe destruir o re-procesar. Si todos los productos son
perfectos no se producen estas pérdidas de tiempo del funcionamiento del equipo

PERDIDAS EN LA CALIDAD DEL MATENIMIENTO:

PÉRDIDAS POR EL MAL FUNCIONAMIENTO POR PARTE DEL PERSONAL:

• Ocurren averías en piezas debido a que el trabajador no conoce las técnicas necesarias para llevar a
cabo el mantenimiento de la maquina.
 MEJORAR LA CALIDAD:
• Realizar mantenimiento a los equipos para que este no genere defectos de calidad.
• Prevenir defectos de calidad, la maquinaria cumpla condiciones para cero defectos que se encuentren
dentro de los estándares.
• Observar las variaciones de los equipos para prevenir defectos y tomar acciones correctivas.
• Identificar los elementos del equipo, realizar el control de estos elementos de la maquina e intervenir
estos elementos.
• Como finalidad; los operadores tienen que inspeccionar las maquinas; detectar los problemas y
corregir pequeños daños que puedan afectar.
ETAPAS PARA ELIMINAR LAS PERDIDAS: