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Marco Teorico de La Sede de Servicios Administrativos Del Castilla
Marco Teorico de La Sede de Servicios Administrativos Del Castilla
• 1.2 OBJETIVOS ELABORACIÓN DE UNA PROPUESTA ARQUITECTONICA A NIVEL DE ANTEPROYECTO DE LA SEDE DE SERVICIOS
ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MUNICIPALIDAD DE CASTILLA-PIURA
D.C
Es preciso mencionar que los locales presentados anteriormente tienen un ALTO RIESGO,
según informe de la evaluación preliminar de Defens Civil, realizado por el Grupo Revisor de
la Unidad de Inspecciones Tecnicas del Gobierno Regional Piura.
IX
AUTORAS
TALLER
PRE PRO.DE DIS.ARQ.
CÁTEDRA:
- DELGADO ALAYO LORENA ARQ. ARTEAGA ALCÀNTARA, CHRISTIAN.
- FARFAN CRUZ KAROLAYN ARQ. TARMA CARLOS, LUIS
F A C U L T A D D E A R Q U I T E C T U R A , U R B A N I S M O Y A R T E S
EDIFICIO JHONSON-WHRIGHT
surgimiento de oficinas o administrativo y por otro lado todos
aquellos eventos que se desarrollaban una vez establecida la
tipología.
El
UNIDAD UNIDAD
ZONA SUB ZONA AMBIENTE CANT. ZONA SUB ZONA AMBIENTE CANT.
ATENCION AL CLIENTE
OFICINA DE ORIENTACION AL ÁREA DE ESPERA 24
CASTILLA-PIURA
1 22
CIUDADANO ARCHIVO 6
MESA DE PARTES 1 6.68 SS.HH. 31
ATENCION AL CLIENTE
REGISTRO CIVIL 1 125.35 GERENCIA 1 88.1
CAJA 1 46 SUBGERENCIA DE ESTUDIOS Y
1 98.22
SALA DE ESPERA 1 50 PROYECTOS
S.S -H.H 1 40.73 GERENCIA DE
1
35.08
55.43
1
30.92
25.3
ORGANO DE GOBIERNO
GERENCIA DE
ÁREA DE ESPERA 1 24 SUBGERENCIA DE
Y ALTA DIRECCION
DESARROLLO
ARCHIVO 1 6
presentan SS. HH. 1 31 ECONOMICO LOCAL
COMERCIALIZACIÓN Y PROMOCIÓN
EMPRESARIAL
1 35.76
ORGANOS DE LINEA
RIESGO ALTO, CONCEJO MUNICIPAL
ALCALDÍA
1
1
22.91
151.85
SUBGERENCIA DE EDUCACIÓN,
CULTURA Y DEPORTES
1 72.33
SUBTOTAL 70% 281.82
según informe CIRCULACIÓN Y MUROS % 30% 84.55 GERENCIA DE
SUBGERENCIA DE OMAPED, CIAM Y
1 50
MAL ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LAS ACTUALES SEDES TOTAL 100% 366.37 DESARROLLO HUMANO
DEMUNA
SUBGERENCIA DE PROGRAMAS
SECRETARIA 1 16 1 24.1
Preliminar de ÁREA DE ESPERA 1 24 CIUDADANA
INSTITUCIONAL
ORGANO DE
ARCHIVO 1 6 GERENCIA 1 54.76
CONTROL
SS.HH. 1 31 SUBGERENCIA DE SALUD, GESTIÓN
Defensa Civil OFICINA DE CONTROL AMBIENTAL Y PROTECCIÓN DE LA 1 91.42
CIRCULACIÓN Y MUROS %
1
70%
30%
17.1
94.1
28.23
GERENCIA DE SERVICIOS
PÚBLICOS LOCALES
BIODIVERSIDAD
SUBGERENCIA DE LIMPIEZA PÚBLICA
Y ORNATO
1 35.76
TOTAL 100% 122.33 SUBGERENCIA DE TRANSPORTE,
E LA B O RA C IÓ N DE UN A P ROP UES TA A RQ UI TE C TO N ICA A N IVE L DE Grupo Revisor ZONA SUB ZONA AMBIENTE CANT.
UNIDAD
POR (M2)
TRÁNSITO Y VIALIDAD
SUBGERENCIA DE MAESTRANZA
1
1
56.92
50
SECRETARIA 1 16
de la Unidad de GERENCIA 1 54.76
ORGANO DE DEFENSA
A N TEP ROYEC TO DE LA SEDE DE SERVICIOS A DM IN IS TRA TIVOS Y ÁREA DE ESPERA
ARCHIVO
1
1
24
6 GERENCIA DE SEGURIDAD
SUBGERENCIA DE SERENAZGO Y
POLICÍA MUNICIPAL
1 36.72
JURIDICA
SS.HH. 1 31 CIUDADANA
SUBGERENCIA DE GESTIÓN DE
1 24.1
PROCURADURIA PUBLICA MUNICIPAL 1 20.96 RIESGO DE DESASTRES
GENERALES
ARCHIVO 1 6
SERVICIOS
ORGANO DE ASESORAMIENTO
ALMACEN GENERAL 1 243.33
4.2.1 USUARIOS: SS.HH.
GERENCIA
SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO
1
1
1
31
36
ALMACÉN DEL VASO DE LECHE
ARCHIVO GENERAL
1
1
122.3
138.8
SUB GERENCIA DE DESARROLLO SUBTOTAL 70% 11064.694
GERENCIA DE 1 5
INSTITUCIONAL CIRCULACIÓN Y MUROS % 30% 3319.41
PLANEAMIENTO Y
ADMINISTRATIVOS PRESUPUESTO
SUBGERENCIA DE PROGRAMACIÓN
E INVERSIONES
SUBGERENCIA DE SISTEMAS
1 77
ZONA SUB ZONA
TOTAL
AMBIENTE
100%
CANT.
14384.10
UNIDAD
1 15 POR (M2)
INFORMÁTICOS Y ESTADÍSTICA CAFETIN 1 180
GERENCIA DE ASESORÍA
GERENCIA 1 79.07 SALA DE REUNIONES 1 31.84
COMPLEMENTARIOS
VISITANTES (MUNICIPALIDAD) JURÍDICA
SUBTOTAL
CIRCULACIÓN Y MUROS %
70%
30%
289.07
86.72
COCINETA
SALAS DE EXPOSICIONES
1
1
11.7
280
SERVICIOS
TOTAL 100% 375.79 AUDITORIO 1 546
UNIDAD SUM 1 96
ZONA SUB ZONA AMBIENTE CANT.
VISITANTES(SALAS DE EXPOSICIONES-AUDITORIO) SECRETARIA 1
POR (M2)
16
IMPRENTA
S.S -H.H + CUARTO DE LIMPIEZA
1
1
35
40
ÁREA DE ESPERA 1 24 SUBTOTAL 70% 1220.54
ARCHIVO 1 6 CIRCULACIÓN Y MUROS % 30% 366.16
SS.HH. 1 31
TOTAL 100% 1586.70
PERSONAL DE SERVICIO SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA MUNICIPAL
IMAGEN INSTITUCIONAL Y
1
1
43.93
41.23 ZONA AREA TECHADA
RELACIONES PÚBLICAS
ATENCIÓN AL CLIENTE 803.19
GERENCIA 1 19.21
ORGANOS DE APOYO
SUB GERENCIA DE RECURSOS ORGANO DE GOBIERNO Y ALTA
1 62.45 366.37
HUMANOS DIRECCIÓN
GERENCIA ORGANO DE CONTROL
SUBGERENCIA DE LOGÍSTICA 1 26.24 122.33
DEADMINISTRACION Y INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE TESORERÍA 1 31.28
FINANZAS ORGANO DE DEFENSA JURIDICA 127.35
SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD 1 47
1
25.62
19.21
ORGANO DE ASESORAMIENTO
ORGANOS DE APOYO
375.79
815.32
SUBGERENCIA DE ADMINISTRACIÓN
1 71 ORGANOS DE LINEA 1359.90
GERENCIA DE DE RENTAS
La programación de ambientes se ajusta al cuadro de organización ADMINISTRACIÓN
TRIBUTARIA
SUBGERENCIA DE RECAUDACIÓN
SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN
1
1
10
84
SERVICIOS GENERALES 243.33