González Andrade Luis Angel

 Consiste en evaluar el desempeño de los individuos

mediante frases descriptivas de alternativas de tipos
de desempeño individual. En cada bloque o conjunto
compuesto de dos, cuatro o más frases, el evaluador
debe elegir por fuerza sólo una o dos, las que más se
apliquen al desempeño del empleado evaluado.
 VENTAJAS DESVENTAJAS

 Proporciona resultados  Su elaboración es compleja,

confiables y exentos de debido a que exigen una
influencias subjetivas y planeación detallada.
personales porque elimina el  Es un método comparativo y
efecto de halo o discriminatorio, presenta
generalización. resultados globales;
 Su aplicación es sencilla y no distingue sólo los empleados
requiere preparación previa buenos, medios e
de los evaluadores insuficientes.