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Plan de creación de empresas

Etapas básicas

• Gestación (lluvia de ideas)

• Creación o planeación
– ¿A qué me voy a dedicar en mi
empresa?
– ¿Qué voy a hacer en mi empresa?

• Operación (trabajo formal en lo que

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decidiste hacer)

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 1. Plan de creación de empresas

¿Qué es?
• Es una guía para analizar o concretar todas las ideas
• Sirve como:
– Herramienta útil
– Minimiza riesgos
– Ampliar perspectivas
– Herramienta de financiamiento
– Información organizada
– Carta de presentación

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– Facilita toma de decisiones

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 1. Plan de creación de empresas

Cuestionamiento

• ¿Por qué hacerlo?

• ¿Qué es lo que haré?
• ¿Cómo lo haré?
• ¿Cuándo lo haré?
• ¿Dónde lo haré?
• ¿Quién lo hará?

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 1. Plan de creación de empresas

Situaciones a enfrentar
• Para obtener lo que deseas
– Incertidumbre
– Riesgo
– Trabajo incansable

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Situaciones a enfrentar
• Para sobrellevar estas
adversidades será necesario lo
siguiente:
– Ganas de trabajar
– Ganas de luchar contra todo lo que
se te presente
– Coraje en la vida
– Deseos de superación
– Ganas de dejar huella en este

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mundo

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 1. Plan de creación de empresas

Plan de creación de empresas (PCE)

1. Carencias o necesidades
2. Seleccionar carencia o necesidad
(más urgente de resolver)
3. Analizar aspectos relevantes
4. Listado de soluciones al punto 2
5. Seleccionar solución más adecuada
6. Analizar aspectos importantes

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 1. Plan de creación de empresas

Plan de creación de empresas (PCE)

7. Descripción detallada de las áreas de la empresa
a. Administración
b. Mercado
c. Producto y su producción
d. Contabilidad y finanzas
8. Resumen ejecutivo

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"NINGÚN VIENTO ES FAVORABLE

PARA QUIEN NO CONOCE EL PUERTO
AL QUE QUIERE ARRIBAR"

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SÉNECA

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