Planeación de proyectos y

obras

Maestría en Construcción

SESION 2
CONTENIDO

SESION 01: FUNDAMENTOS GENERALES DE GESTIÓN DE PROYECTOS

SESION 02: PLANEACIÓN DE PROYECTOS

SESION 03: EJECUCIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

SESION 04: ANÁLISIS DE CASOS

REPASO SESION 1

FACILITY PROYECTO – OPERACIÓN - SERVICIO

RESPONSABILIDAD DEL DIRECTIVO

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
REPASO SESION 1

Matriz Grupos de Proceso y Áreas de Conocimiento

Fuente: Guía PMBOK, versión 06
Pág. 25
PLANIFICACIÓN

Alcance (Requisitos del proyecto a

¿Qué debemos planificar? detalle)

Cronograma (hitos y tareas)

Para cada Área de Conocimiento:

Presupuesto
- ¿Cómo se va a planificar?
- ¿Cómo se ejecutará? Calidad

- ¿Cómo se va a controlar? RR.HH Plan de cómo serán los equipos

de trabajo

- ¿Cómo cerrar el proyecto? Comunicaciones, cómo se realizarán.

- ¿Es importante el orden en que se va ¿Existen Riesgos? Analizarlos a mayor detalle

planificando?
Adquisiciones
- En la planificación evalúo todo a mayor detalle.
Interesados, involucrados
GESTIÓN DEL ALCANCE

EDT
EDT organizadas por fases
GESTIÓN DEL ALCANCE

EDT
EDT organizadas por fases
GESTIÓN DEL TIEMPO

Fuente: Maestría de Gestión de la PUCP

GESTIÓN DE COSTOS

Fuente: Guía de PMBOK, versión 05

GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. FORMACIÓN

5. DISOLUCIÓN 2. TURBULENCIA

3.
4. DESEMPEÑO
NORMALIZACIÓN
GESTIÓN DE COMUNICACIONES
GESTIÓN DE INTERESADOS

Fuente: Guía de PMBOK, versión 05

ENTREGABLES DE LA PLANIFICACIÓN

Qué resultados debería lograr

PLAN PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

EJECUCIÓN

PLAN PARA LA
DIRECCIÓN DE
PROYECTOS

Ejecución  Reportes de avance

 Tareos
 Gestionar el conocimiento del proyecto
 Implementación de mejoras
 Activación de riesgos
 Gestionar las comunicaciones
 Efectuar las adquisiciones
 Gestionar participación de interesados

 Transformación de insumos
 Generación de información
SEGUIMIENTO Y CONTROL

 Transformación
de insumos
PLAN PARA LA DIRECCIÓN DE  Generación de
PROYECTOS información

COMPARAR

Alcance, Plazo, Costos, Calidad, Seguridad, Riesgos, Comunicaciones,

Interesados, Gestión Humana,
TEST

1. Cuál es el rol más importante de un Gestor de Proyectos?

2. ¿En qué consiste la Gestión de un Proyecto?
3. ¿De qué depende el éxito de un proyecto?
4. ¿Cuáles son los ciclos de vida de un proyecto?
5. ¿Cuáles son los grupos de procesos y áreas de conocimiento de un proyecto según el
PMBOK?