Sesion7: Dirección de Proyecto

Docente: Ing. Civil Nestor Alberto Villalba Sanchez CIP 90721

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Correo: nestor150896@hotmail.com
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Dirección de Proyecto

01 Planificación

02 Programación

03 Presupuesto

04 Control de Obra
 01 Planificación
 La planificación es un proceso de toma de
decisiones para alcanzar un futuro deseado,
teniendo en cuenta la situación actual y los
factores internos y externos que pueden influir
en el logro de los objetivos.
 Dado que a veces puede tratarse de un
proceso de toma de decisiones, se pueden
distinguir varias etapas:
 Identificación del problema.
 Desarrollo de alternativas.
 Elección de la alternativa más conveniente.
 Ejecución del plan
La primera es la de Espacio- Acción
• Metodología de trabajo
• Rendimiento laboral esperado
• Lugar y acceso
• Clima, fauna y situación social
La segunda es la de (Acción-Tiempo)
• Logística
• Clima
• Situación Social
La tercera es la de (Tiempo-camino)
propiamente la esencia de la planificación en
términos de donde, cuando y con cuanto
brigadas se va ejecutar, siendo este último de
suma importancia para la estrategia antes
posibles eventos no contemplados y no perder
el macro del proyecto.
 01 Planificación

Acción
Ubicac de Puntos Geodesico

Lev Topog con RTK, carretera

Acción

Poligonal Planimetrica
a
c Lev Topog Relleno (5 Brigad)
c Poligonal Altimetrica
i
o
n Tiempo

dom 19-ene

mar 21-ene

mié 22-ene

mié 29-ene

mar 04-feb
jue 23-ene

lun 27-ene
jue 06-feb

mar 04-feb

dom 02-feb

vie 31-ene

mié 29-ene

T lun 27-ene
i sáb 25-ene
e
m jue 23-ene
p mar 21-ene
o
dom 19-ene
10+000

10+500

11+000

11+500

12+000

12+500

13+000

13+500

14+000

14+500

15+000

15+500

16+000

16+500

17+000

17+500

18+000

18+500

19+000

19+500

20+000
 02 Programación

 Una vez realizada conocida las acciones laborales que correspondan a

cada espacio, la programación establece en asignar a cada acción
laboral un determinado tiempo e interrelacionar entre cada acción
laboral con sus respectivas secuencias
 02 Programación

Eventos Planeados: Inicia el martes 20-nov y termina el sábado 22-nov.

Eventos Ejecutados: Inicia el martes 21-nov y termina el sábado 24-nov.
lun mar mié jue vie sáb dom lun
18-nov 19-nov 20-nov 21-nov 22-nov 23-nov 24-nov 25-nov
Item Descripcion
Clima 0/ 4
1 Lev Topog Pueblo Brigadas Planeado
Avance Planeado % 100% 100%
Indice Planeado 0.03 0.03
Brigadas Ejecutado
Avance Ejecutado % 100% 50% 50%
Indice Ejecutado 0.03 0.01 0.01
2 Lev Topog Captacion Brigadas Planeado
Avance Planeado % 100% 30% 30% 40%
Indice Planeado 0.09 0.03 0.03 0.04
Brigadas Ejecutado
Avance Ejecutado % 100% 10% 20% 30% 40%
Indice Ejecutado 0.09 0.01 0.02 0.03 0.04
3 Procesamiento Brigadas Planeado
Avance Planeado % 100% 100%
Indice Planeado 0.01 0.01
Brigadas Ejecutado
Avance Ejecutado % 100% 50% 50%
Indice Ejecutado 0.01 0.01 0.01
 03 Presupuesto

El presupuesto consiste en determinar el valor de dicho proyecto. En donde se cumple:

 El presupuesto total es la suma de SubTotal y el IGV .
 El Subtotal es la suma de Costo Directo, Gastos Generales y Utilidades
El IGV es afecto al subtotal, y que es estipulado por el estado en este caso es de 18%,
en cambio los gastos generales y utilidades son porcentaje que es afectado al costo
directo y está determinado por el contratista (según su experiencia y la competencia
que tiene)

Gastos Gen
8% IGV
18%

Costo Directo SubTotal Presupuesto Total

Utilidades
10%
 03 Presupuesto

Costo Directo

Costo Directo (Por precios unitarios)

METRADO COSTO UNITARIO COSTO DIRECTO

Costo Directo (Por dia de brigada)

COSTO UNITARIO
DIA BRIGADA COSTO UNITARIO COSTO DIRECTO

Costo Directo (por Suma alzada)

Materiales Personal Equipo

COSTO GLOBAL COSTO DIRECTO

Rendimiento

Costo mat Costo d-h Costo d-e

 03 Presupuesto Presupuesto Planeado Presupuesto Ejecutado
Personal Pago Personal Asistencia Costo Directo 62 795.00 84 151.00

Topógrafo Alojamiento Gastos Generales 14 779.50 16 915.10

Oficial Alimentacion Gastos Gen: 10.0% 6 279.50 8 415.10
Ingeniero 6 000.00 6 000.00
Ayudante Vida Ley Asistente 2 500.00 2 500.00
Cadista Seg Compl Trab Riesgo
Utilidad: 10.0% 6 279.50 8 415.10
Conductor Pasajes de descanso
Subtotal 83 854.00 109 481.20

Equipo Topografia Equipo Transporte IGV: 18.0% 15 093.72 19 706.62

Estación Total Camioneta
Presupuesto Total 98 947.72 129 187.82
Nivel Vans
GPS navegador Acemilas
Cámara digital
Radio de comunicación
Costo Directo
Partidas Costo Planeado Costo Ejecutado
celulares 62 795.00 84 151.00

Laptop
1.0 Base Topografica 1 200.00 2 400.00
Impresora

Materiales EPP Materiales Topografia 2.0 Equipos 8 960.00 9 760.00

Casco clavos
Chaleco cemento
3.0 Vehiculos Transporte 3 300.00 3 300.00
Gafas pintura spray
Guantes Pintura esmalte
Botas brocha 4.0 Personal 49 335.00 68 691.00

Bloqueador plasticos
4.1 Pago Personal 31 920.00 34 770.00
Capotin pala
pico 4.2 Alimentacion 8 568.00 9 333.00

barreta 4.3 Implemento de Seguridad 5 400.00 16 200.00

comba
fierro 4.4 Seguros de Ley 1 647.00 6 588.00

placas 4.4 Boletos de Viajes 1 800.00 1 800.00

 04 Control de Obra

El control de obra, es básicamente comparar lo que se planeó contra lo que se está

ejecutado. Incluye la asignación de responsabilidades y, la medición de las previsiones en
cuanto a variaciones y causas de las mismas.
Cuando uno empieza ejecutar el proyecto, siguiendo las bases de la programación se
observa que:
Hay labores que no se contemplaron
Las labores no se pueden ejecutar que por circunstancias del terreno.
Las labores no se pueden ejecutar que por circunstancias de la época.

Diagrama de Tiempo
Dias Ejec= 14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
l m m j v s d l m m j v s d
1 Geo Referenciacion
2 Poligonal Planimetrica
3 Poligonal Altimetrica
4 Lev. topografico de relleno
 Planeado Ejecutado
3
1 2
1 2 3 4
4

jue 06-feb jue 06-feb

mar 04-feb mar 04-feb

dom 02-feb dom 02-feb

vie 31-ene vie 31-ene

mié 29-ene mié 29-ene

lun 27-ene lun 27-ene

T sáb 25-ene sáb 25-ene

i
e jue 23-ene jue 23-ene
m
p mar 21-ene mar 21-ene
o
dom 19-ene dom 19-ene
10+000

10+500

11+000

11+500

12+000

12+500

13+000

13+500

14+000

14+500

15+000

15+500

16+000

16+500

17+000

17+500

18+000

18+500

19+000

19+500

20+000