ELABORACIÓN DE

PROYECTOS
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
La definición del problema es el primero y más importante de los
pasos de todo el proceso de investigación. El problema permite
conocer y delimitar el terreno de lo desconocido, es decisivo en el
resultado final: una definición incorrecta nos lleva a encontrar una
seudo solución.
BÚSQUEDA DE ALTERNATIVAS
Este es un proceso mediante el cual se llevan a cabo diversas acciones para
resolver alguna cuestión mediante procesos de razonamiento. Es útil
involucrar técnicas como la lluvia de ideas, recabando así información.
PLANEAR EL PROYECTO
Esta es la disciplina para afirmar como llevar a cabo un proyecto en un
plazo determinado, por lo general con etapas definidas y con recursos
designados.
Para esto hay que buscar estrategias y trabajar en equipo, facilitando así la
planeación
EJECUCIÓN DEL PLAN
Para poder lograr esto se necesitan de tres cosas:
Organizar, los medios humanos y materiales del proyecto para poder
asignar los recursos adecuados a cada tarea.
Controlar, para asegurar la adecuada ejecución y el control del riesgo
Concluir, para obtener la aceptación y hacer la entrega del producto o
servicio
MONITOREO Y CONTROL
Es un conjunto de actividades de gestión que permiten verificar si el
proyecto va marchando según lo planificado . Es preciso llevar un control de
las actividades que se realizan en el proyecto.
CIERRE
El cierre de un proyecto es la culminación del proceso proyectual, y el
momento de hacer balance del mismo. Durante el cierre se advierte como
fue el termino de este, y en especial si se han alcanzado los objetivos
previstos.
Un proyecto ha finalizado cuando desde el punto de vista técnico, todas las
actividades finalizaron por completo o que se haya agotado el tiempo para
llevarlo a cabo.