Misión

y
visión
VISIÓN : “
Es la concepción de la
organización que le permite ver
más allá de lo inmediato. La
visión representa el escenario
altamente deseado que la
institución quisiera alcanzar en
un determinado tiempo, enuncia
las expectativas a mediano y
MISIÓN: “
Se define como la razón de ser de la
institución, la cual determina su
existencia. Marca de manera clara y
sintética su quehacer sustantivo y
estratégico, así como el fin para el que
fue creada, asimismo, fija el rumbo a
seguir de la institución. La misión debe
guiar a
todos hacia una acción concertada,
 Son un esquema en donde se
PROGRAM establece la secuencia de
AS actividades específicas
que habrán de realizarse
para alcanzar los
objetivos, y el tiempo
requerido para efectuar
cada una de sus partes y
todos aquellos eventos
involucrados en su
 “
Cada programa tiene
una estructura
propia y puede ser
un fin en si mismo,
o bien, puede ser
parte de una serie
de actividades
dentro de un
programa más
general.
 PRESUPUEST
OS
son programas en los que se les asignan
cifras a las actividades; implican una
estimación de capital, de los costos, de
los ingresos, y de las unidades o
productos requeridos para lograr los
objetivos.
 Los presupuestos son un
elemento indispensable al
planear, ya que a través de
ellos se proyectan en forma
cuantificada, los elementos que
se necesita para cumplir con
sus objetivos. Sus principales
finalidades consisten en
determinar la mejor forma de
utilización y asignación de los
recursos.
OBJETIVOS Y
ESTRATEGIAS
 • Se determina un
OBJETIV tiempo especifico
para lograrlo. Se
OS establece una
jerarquía de ellos
y deben ser
detallados.

• Establece el camino
ESTRATEG para llegar a los
IAS resultados.
Determina los
cursos de acción y
alternativas.