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de producción
Concepto
Aplicaciones
Necesidad de revisar
Objetivos
Tipos básicos de distribución
Factores que afectan la distribución
Herramientas útiles en la distribución
Algunos problemas en la distribución
1. Concepto
En instalaciones existentes
En proyecto nuevo
En una adaptación ( local adquirido )
3. Revisión de Distribución
PULIDO
TORNEADO
A B
ARMADO
PINTURA
5.2. Distribución por
producto
Agrupa a trabajadores, materiales, maquinas y servicios de
apoyo, sobre la base de la secuencia de operaciones que
deban ejecutarse, para un determinado articulo o servicio.
Se encuentran típicamente en la producción en masa, o en
las operaciones de proceso continuo.
Debe haber un gran volumen de producción para compensar
la gran inversión.
La tasa de producción que depende de la demanda debe
ser estable.
Las partes que entran en el producto, deben ser uniformes
e intercambiables.
El producto esta estandarizado.
Ejemplos industriales de distribución por producto:
Industria automotriz, del acero
Procesamiento de alimentos, maderera.
Ventajas de las
distribuciones por producto
El costo de producción por unidad es mas
bajo
Los productos se mueven por la planta
con mas rapidez
Los planes o programas de producción son
más fáciles de formularse
los requisitos de inventario suelen ser
menores
El tramo de control de la supervisión
puede ser bastante grande ya que los
trabajos son de naturaleza rutinaria
Desventajas de la
Distribución por Producto
La interrupción en una maquina o ausentismo
excesivo, pueden provocar el cierre temporal de la
planta
Como las distribuciones por producto son
relativamente rígidas, las partes componentes deben
ser uniformes e intercambiables, y el diseño del
producto debe ser estable
Debe mantenerse un volumen elevado, para asegurar
un retorno sobre la gran inversión en maquinas de
propósito especiales.
Es difícil aislar las maquinas que producen excesivo
ruido, polvo, vibraciones, emanaciones o calor.
Los planes de incentivos individuales, son difíciles de
implantar y sostener, ya que el ritmo de trabajo esta
impuesto por las maquinas.
Distribución por producto
(en línea)
Gráfico
A
CLASIFIC PROCES ACABAD
. ADO O
B
5.3. Distribución de
Posición Fija
Es menos común, pero es básico este tipo de arreglo de
posición fija.
En este tipo de arreglo la cosa que se esta produciendo
permanece en una posición fija, en tanto que maquinas,
herramientas, hombres, materiales y servicios de apoyo se
llevan a esta.
Un ejemplo de este tipo de arreglo, puede encontrarse en
los grandes astilleros.
Otro ejemplo se encuentra en la construcción pesada:
Un puente, una represa, un camino, un edificio etc..
Permite que los trabajadores altamente especializados,
terminen grandes porciones del trabajo total.
Una ventaja también es su flexibilidad
Las interrupciones en una parte del proyecto, no detienen
necesariamente a toda la operación de producción.
6. Los factores que afectan
a la distribución
La tarea de desarrollar una distribución de
planta, puede parecer abrumadora observada
en su totalidad
Una de las formas de simplificarla es
examinar los factores individuales que la
afectan, e intentar formar guías para las
decisiones relativas a estos factores.
Los factores principales que afectan el arreglo
son: materiales, mano de obra, maquinas y
servicios de apoyo.
Otras consideraciones importantes incluyen:
las instalaciones para almacenamiento,
manejo de materiales, edificio, y previsiones
para cambios.
6.1. Materiales