BHP Billiton

RSE: Pilar Esencial de Nuestro Negocio

Diego Hernández, Presidente BHP Billiton Metales Base

Perfil Global
Petróleo

Aluminio

Metales Base Centros Corporativos

Oficinas de Marketing
Petroleo
Aluminio
Metales Base
Hierro y Carbón Metalúrgico
Diamantes y Prod. Esp.
Carbón Energético
Acero Inoxidable

Hierro y Carbón Metalúrgico Diamantes y Prod. Esp. Carbón Energético Acero Inoxidable
Resultados Financieros y RSE
200 Índice relativo del valor de las acciones – 5 años (US$)
BHP BILLITON

170

140

110

STANDARD & POOR’S 500

80

50
Junio 1999 Junio 2000 Junio 2001 Junio 2002 Junio 2003 Junio 2004
Resultados Financieros y Responsabilidad Corporativa
200 Índice de Rendimiento Relativo de Acciones – 5 años (US$)
BHP BILLITON

170

140

110

STANDARD & POOR’S 500

80

50
Junio1999 Junio 2000 Junio 2001 Junio 2002 Junio 2003 Junio 2004
Jerarquía de Documentación del Sistema de Gestión en
Salud, Seguridad, Medioambiente y Comunidad

Carta de
Valores
Sistemas transversales
Política Salud, Seg. Medioambiente
de la compañía y Comunidad
BHP Billiton

Estándares de Gestión Salud, Seguridad, Medioambiente

y Comunidad BHP Billiton
Procedimientos, Protocolos, Guías y Herramientas Salud, Seg.
Medioambiente y Comunidad
a lo largo de todo BHP Billiton

Sistemas de Gestión Salud, Seguridad,

Sistemas Medioambiente y Comunidad basados
en el negocio
transversales del
negocio Procedimientos Operacionales Salud, Seguridad,
Medioambiente y Comunidad
Nuestros desafíos respecto de la
sustentabilidad

Riesgos Fatales Emisiones de Gas Efecto Salud Ocupacional y de la

Invernadero Comunidad

Biodiversidad y Acceso a Desarrollo Sustentable de la

Comunidad y Cierre de Minas
los Recursos
 Innovación

Programa de Premios Salud, Seguridad, ONG – Desarrollo Comunitario

Medioambiente y Comunidad

Programa de Igualación de Donaciones Programas Comunitarios

Evaluados por la Comunidad
BHP Billiton

El Caso de la Mina Tintaya en Perú

Diego Hernández, Presidente BHP Billiton Metales Base

 El Caso de la Mina Tintaya en Perú
• Tintaya se ubica a 14 kilómetros de
distancia de la ciudad de Yauri,
capital de la provincia de Espinar de
la región peruana de Cusco,
• A 4,100 metros sobre el nivel del
mar.
• Produce cobre contenido en
concentrado y cátodos.
• La producción de cobre de BHP
Billiton en Perú representa el 12,1%
del total del país.
Historia
• 1917, inicio exploraciones,
Espinar &
• 1971, empresa estatal Minero Perú
obtiene derechos para la explotación. Tintaya
• 1985, inicio de las operaciones por el
Estado Peruano.
• En 1994, Magma Copper Company
adquiere Tintaya.
• 1996, Magma es absorbida por BHP
• 2001, BHP se fusiona con Billiton
PLC.
El Caso de la Mina Tintaya en Perú
Adquisición de Tierras
• 1982, expropiación de tierras para inicio
operaciones: 2.368 hectáreas.
• 1996, luego de privatización, nuevo
proceso de compra de tierras: 3.279
hectáreas.
• 1985-2001, expropiación original de
terrenos y posteriores compras unidas a
preocupaciones ambientales, generaron
un contexto de malestar entre las
comunidades vecinas a las operaciones
de Tintaya.
• 2001, comunidades apoyadas por ONGs
solicitaron a BHP Billiton revisar los
procesos de venta de tierras y una
evaluación ambiental conjunta e
investigación independiente de las
supuestas violaciones de derechos
humanos.
Procesos de Diálogo y Concertación en Espinar
Mesa de Diálogo con Comunidades
Vecinas
• Participan las cinco comunidades
vecinas a la mina Tintaya.
• El proceso comenzó en Diciembre de
2001 y a fines del año pasado se
firmó un Acuerdo que actualmente
está en fase de implementación.
Diálogo con Vecinos de Hinipampa
Proceso en curso. Existe la expectativa
de que pueda consolidarse dentro de la
Mesa de Diálogo con las comunidades
vecinas a la mina, mencionada en el
punto anterior.
Fundación Tintaya
Aporte anual de US$ 500.000 en
proyectos de desarrollo comunitario
Convenio Marco con la Provincia
de Espinar
• Suscrito en Septiembre de 2003
entre la Municipalidad Provincial de
Espinar y la empresa BHP Billiton
junto con 37 instituciones
comunitarias.
• Compromiso de la empresa de
contribuir al desarrollo de la
provincia y su respeto irrestricto al
entorno ambiental.
• Ministerio de Energía y Minas de
Perú así como la ONG Oxfam
tienen rol de veedores del
cumplimiento de los compromisos.
Procesos de diálogos y concertación en Espinar: conflicto en
Espinar, paralización de la Mesa de Diálogo

Antecedentes
• A mediados del mes de pasado, tres de las instituciones comunitarias integrantes del Convenio
Marco plantearon a BHP Billiton Tintaya la revisión total del mismo.
• Exigieron entre otras cosas que el fondo subiera a US$ 20 millones dando un plazo de respuesta
de 48 horas.

Conflicto en Espinar
• La empresa respondió a esta demanda, pero no en la forma que planteaban, lo cual dio inicio a un
conflicto entre cerca de 2.000 pobladores y la policía local, con el consiguiente cierre de la mina
Tintaya hasta el día de hoy.
• La decisión de BHP Billiton de cierre de la faena obedeció a la determinación de que las
condiciones en el lugar no eran seguras para el personal trabajando en la mina ni las comunidades
que la rodean.
 Procesos de diálogos y concertación en Espinar: lecciones
preliminares

• La institucionalidad del Estado es

imprescindible.
• Los parámetros éticos (governance y
accountability) de las instituciones
representantes de la sociedad civil
también son imprescindibles.
• Los mecanismos de diálogo y contribución
comunitarias de las compañías deben
responder a las expectativas en forma
oportuna y en un grado aceptable. Si no
existe consenso en este punto, los
mecanismos se tornan vulnerables.