DINÁMICA DE SISTEMAS EN ACCIÓN

Dinámica Agro-Industrial
Mercado Eléctricos
Dinámica de mundo (Forrester 1971)

Robles Génesis
Rodríguez Randy
SIMULACIÓN
La simulación es el proceso de diseñar un modelo de un
sistema real y llevar a término experiencias con el mismo,
con la finalidad de comprender el comportamiento del
sistema o evaluar nuevas estrategias -dentro de los limites
impuestos por un cierto criterio o un conjunto de ellos -
para el funcionamiento del sistema.
R.E. Shannon
Aplicaciones
 Sistemas Naturales (Física, Química, Biología)
 Sistemas Humanos (Economía y C. Sociales)
 Sistemas Productivos (Procesos Industriales)
 Educación / Formación
 Entretenimiento (Videojuegos)
 SIMULACIÓN EN LA INDUSTRIA

 Proporciona ventajas en la mejora y Incremento de

diseño de nuevos sistemas. la productividad
 Identifica las tareas que no agregan
valor al producto. Optimización
 Permite coordinación y planificación.
 Es rentable (mínima inversión, gran Correcta
utilización de
beneficio)
los recursos
 DINÁMICA AGRO-INDUSTRIAL
Las decisiones en este tipo de entornos se toman teniendo en cuenta los precios de
mercado de los productos y los insumos, el desarrollo tecnológico, el capital de
trabajo, la capacidad de endeudamiento, condiciones ambientales y productivas,
entre muchos otros aspectos. A continuación se presentará un caso simplificado de
una agroindustrial lechera.

En un terreno de 30 Ha, un granjero desea estudiar alternativas de manejo a su

negocio de ganadería. El cuenta con ganado vacuno y porcino. Desea mantener
tantos como pueda alimentar. El alimento de los cerdos proviene de producción de
suero, hecho con la producción interna de leche. Los cerdos producen abono que
incrementa la productividad de la tierra para pasto y los excedentes los vender en e
mercado. ¿Si el finquero no desea ninguna otra actividad económica a la alternativa
a la ganadería que tipo de estrategias de compra-venta de ganado le darían mejores
utilidades?.
En el sistema se tiene 5 niveles: poblaciones de terneros, novillas, vacas y cerdos, y las
utilidades acumuladas. Intuitivamente, el modelo permite observar como fluye la información y
el material en el sistema. Las terneras nacen de acuerdo al ciclo de reproducción de las vacas;
ellas se convierten en vacas. Los ingresos de la granja se obtienen de la venta cerdos y ganado
vacuno; y los costos se obtienen de la compra de ganado vacuno, la compra y/o venta de
ganado vacuno depender de las estrategias de manejo de la finca. Un porcentaje de las
utilidades acumuladas se reinvertido en inversión en más ganado.

La compra de ganado depende, además del precio y de las estrategias de inversión, de la

capacidad de carga de ganado de la finca. La capacidad de carga se estima con la productividad
normal de la tierra, el área y el consumo de una vaca. De acuerdo a la capacidad de porte, de la
cantidad de vacas equivalente y de la estrategias de inversión, se determina la cantidad de reses
a adquirir y/o vender. Note que si se tiene un mayor número de reses que la capacidad de porte,
la productividad disminuye con una relación no necesariamente lineal por el rápido deterioro de
la tierra. Una ternera requiere menos alimento que una novilla y esta menos alimento que una
vaca (de ahí el concepto de vacas equivalente que agregar todo el ganado vacuno en un número
equivalente de vacas, en términos de alimentación).
DIAGRAMA DE NIVELES Y FLUJO DEL MODELO DE DINÁMICA AGROINDUSTRIAL
 SIMULACIONES DEL MODELO DE DINÁMICA AGROINDUSTRIAL ANTE POLÍTICAS A Y B

Las dos políticas a observar son: (a)

la compra de terneras al máximo de
la capacidad de porte, y haciendo
uso de hasta el 60% de las
utilidades acumuladas y la venta del
80% de las novillas cada período de
simulación; (b) la misma estrategia
de compras con las terneras, la no
venta de novillas y mientras que la
segunda es la compra de terneras y
la venta del 50% de las vacas. Los
resultados de las simulaciones para
un conjunto particular de
parámetros.
 MERCADO ELÉCTRICOS

Estos mercados han operado bajo diversas condiciones institucionales que causan
dificultades aun a las grandes corporaciones de la industria eléctrica. En estas
condiciones, las empresas toman decisiones que incluyen la comercialización y la
inversión en infraestructura.
Este tipo de ambientes presenta posibilidades de aplicación de la DS. Esta puede ser
utilizada para desarrollar entornos para el aprendizaje de estrategia y para la evaluación
de políticas, en relación con inversiones, comercialización de electricidad, regulación y
diseño de mercados.
Los mercados eléctricos fueron creados en las ultimas dos décadas. Dentro de los
elementos que interactúan de una u otra manera en su evolución están la evolución de la
demanda, la cadena de producción, la comercialización, el clima, el sector de gas, entre
muchas otros.
DIAGRAMA CAUSAL DE LA DINÁMICA DE LOS MERCADOS ELÉCTRICOS
DIAGRAMA DE NIVELES Y FLUJO DEL MODELO DE DINÁMICA DE LOS MERCADOS ELÉCTRICOS
EVOLUCIÓN DEL MARGEN DE RESERVA EN UN MODELO GENÉRICO DE UN
MERCADO ELÉCTRICO PARA DIFERENTES VALORES DE TIEMPO DE
CONSTRUCCIÓN – TC – DE LAS PLANTAS
EVOLUCIÓN DEL MARGEN DE RESERVA EN UN MODELO GENÉRICO DE UN
MERCADO ELÉCTRICO, CON Y SIN ELASTICIDAD AL PRECIO DE LA
DEMANDA DE ELECTRICIDAD
DINÁMICA DE MUNDO (FORRESTER 1971)
DIAGRAMA DE NIVELES Y FLUJOS DEL MODELO DE FORRESTER “DINÁMICA DEL MUNDO”
 Comportamiento del modelo “Dinámica del Mundo” de Forrester

Sin ninguna medida adicional a la tendencia actual Con políticas inapropiadas

 Comportamiento del modelo “Dinámica del Mundo” de Forrester

Con políticas inapropiadas Políticas de desarrollo sostenible