Ing.

Castillo Sandoval Fernando Isaac

Ing. Diego Antonio Tijerina gallardo
Ing. Juárez de la paz Juan Carlos
Ing. Luna Ávila Antonio
Ing. Yudiche Castillo Rigoberto
“Invertir en calidad produce siempre los mejores beneficios”.
Suplir al sector de la industria metal mecánica con
herramientas de corte, representando importantes
fabricantes internacionales líderes en el campo.
Convertirse para el año 2021 una de las empresas
más reconocidas, mediante las operaciones
enmarcadas por la calidad y la tecnología de punta,
como líder en la industria metalmecánica, buscando
soluciones integrales en el mercado de la
comercialización y venta de herramientas.
Objetivo General:

Crear un plan de negocios para una empresa importadora de herramientas para el

sector de la metalmecánica, con el fin de implementar la planeación de creación de
una empresa .
Crear un plan de negocios para una empresa importadora de herramientas para el
sector de la metalmecánica, con el fin de implementar la planeación de creación de
una empresa .
VALORES DE TOOLS METAL.

“Integridad es el más importante de los Valores”

El legado sobre el cual está fundada y la base sobre la cual

continuaremos creciendo será:

Integridad: Cada uno de nosotros debe comprometerse con los más

altos estándares de conducta ética todos los días, en todas las
transacciones y en todos los lugares donde hagamos negocios.

Al hacer esto, nos ganaremos la confianza de nuestros

empleados, clientes, socios y comunidades, lo cual
ayudará a estimular nuestro crecimiento.
RESPONSABILIDAD: Todos los servicios son
establecidos con los más altos estándares de
cumplimiento, puntualidad y respeto por el
cliente.

HONESTIDAD: Acciones establecidas en la sinceridad,

genuinidad y coherencia. Compromiso: Demostrar vocación
de servicio y sentido de pertenencia, ejerciendo el liderazgo
necesario para dar cumplimiento a los objetivos de la
empresa.

RESPETO: Entender las diferencias individuales en

ideas, criterios, concepciones y pensamientos, buscando
una convivencia armónica.
CREAR. Nuestra curiosidad nunca está satisfecha y siempre
estamos retando el pensamiento convencional. A través de
alianzas de largo plazo con nuestros clientes. Buscamos
nuevas formas de descubrir oportunidades tanto en producto
como en procesos, para encontrar la próxima solución
innovadora.

CUMPLIR. Lideramos desarrollando extraordinarias

innovaciones para nuestros clientes. Nuestro constante
enfoque en la ejecución impecable guía nuestro éxito y
asegura responsabilidad ambiental, salud y seguridad de
clase mundial
PRODUCTOS PRINCIPALES QUE SE
OFRECERAN AL CLIENTE
El portafolio de productos se basa en
herramientas para: tornos, centros de
mecanizados, fresadoras, máquinas de
corte, centros maquinarios de doble corte,
etc.

Las herramientas Incluyen:

• Brocas y fresas escariadoras en acero rápido y metal duro,
punta plana y punta redonda.
• Portaherramientas; exteriores e interiores, barras, sistemas
de tronzado, etc.
• Insertos de metal duro y en carburo de tungsteno para
desbaste, acabado, roscado, ranurado, tronzado,
cerámicas, etc.
• El mercado potencial y objetivo son empresas del sector
metalmecánico y universidades que utilizan maquinaria de
diferente tipo, las cuáles necesitan indispensablemente
herramientas para el funcionamiento de las mismas.
 Nombre del Numero
Ubicación
proveedor telefonico

Holystar B/D, 953-1, Doksanbon-Dong, Geumcheon-Gu, Seoul 137-

KORLOY.
877, República de Corea.
OKUMA AMERICA Tel.- (704)-588-
11900 Westhall Drive, Charlotte, NC 28278.
CORPORATION. 7000
KYOCERA Precision Tel.- (800)-823-
100 Industrial Park Road, Hendersonville, North Carolina 28792 U.S.A.
Tools, Inc. 7284
Tel.- (203) 237-
Southwick & Meister 1455 North Colony Road, P.O. Box 725, Meriden, Connecticut 06450 0000 Fax.- (203)
634-4509
 Área Responasable Supervisión Actividades Meta Indicador Resultados
Coordinar, dirigir y Es tandarizar Mantener el costo Cum plim iento al Res ultado
s upervis ar las los cos tos de de operación al 25% pres upues to de obtenido en
actividades contables y operación de del ingreso mensual cos to de los prim eros
fis cales de la em pres a; acuerdo al de la empresa. operación. 6 m es es de
tom ar decis iones en ejercicio Cum plim iento en la em pres a.
Gerente cuanto la invers ión y el fis cal de año as untos fis cales
Financiera Contador
Administrativo financiam iento; realizar y anterior. en un periodo de
analizar los es tados tiem po corto, para
financieros y de ries go; la rentabilidad de
planear y controlar los la em pres a.
as pectos financieros .

Operaciones Increm entar Tener un 15% de Cum plim iento del Res ultado
adm inis trativas de la el control de m ejora en el control control del es perado en
em pres a, control y las de crédito y cobranza. porcentaje en los prim eros
adm inis tración de los actividades Aum entar 30% la crédito y cobranza. 6 m es es de
cobros ; realizar pagos a de crédito y cartera de Cum plim iento de la em pres a.
Asistente de proveedores ; elaborar y cobranza, as í proveedores , para porcentaje en la
Gerente
Administrativa Gerencia pres entar los regis tros com o a llevar un m ejor cartera de clientes .
Administrativo
Administrativa de pagos y cobros ; negociación control con
agilizar el proces o de con proveedores , y tener
cobros . proveedores . m ás pos ibilidades
de negociación.

Atender pedidos de Es tandarizar Aum entar 15% el Cum plim iento del Res ultado
clientes en oficina; el control de control de pedidos . porcentaje del es perado en
vis itar y ofrecer los pedidos de Aum entar 35% la control de los prim eros
productos a clientes clientes y cartera de clientes pedidos . 6 m es es de
Gerente
Administrativa Vendedor es pecíficos y a pos ibles aum entar la potenciales . Cum plim ento del la em pres a.
Administrativo
clientes potenciales ; cartera de porcentaje en la
increm entar y actualizar clientes cartera de clientes .
cartera de clientes . potenciales .

Recoger y entregar Reducir los Reducir el 30% los Cum plim iento al Res ultado
correspondencia y tiem pos de tiem pos de entrega porcentaje de es perado en
paquetes, para la entrega del prim er trim es tre. reducción de los prim eros
Gerente empresa y enviados res pecto al tiem pos de 6 m es es de
Administrativa Mensajero prim er entrega. la em pres a.
Administrativo desde la misma;
trim es tre.
realizar depósitos
bancarios y recoger
determinados cobros.
Recibir y ordenar Llevar un Aum entar el 10% en Cum plim iento al Res ultado
pedidos de productos a control de eficiencia a la hora porcentaje de es perado en
Gerente proveedores; pedidos e de hacer pedidos e pedidos e los prim eros
Adminsitrativa Almacenista inventarios inventarios en el inventarios . 6 m es es en
Administrativo administrar inventario,
realizar cotizaciones. en el alm acén. la em pres a.
alm acén.
Tools Metal
Instalaciones