• Es una representación mental que surge a partir del
razonamiento o de la imaginación de una persona. • Está asociada a la capacidad de autorreflexión, la creatividad y la habilidad de adquirir y aplicar el intelecto
Idea de proyecto:
• Consiste en plantear la necesidad u oportunidad a
partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto. Concepción de la idea de un proyecto
• Un proyecto es la respuesta a una "idea" que
busca la solución de un problema.
• Tenemos la impresión de que las buenas ideas son
escasas, lo que ocurre es que no todos están dispuestos a plasmar una idea en un proyecto real. Una idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna de las siguientes razones:
• Porque existen necesidades insatisfechas
• Existen recursos que necesitan optimizarse y mejorar las condiciones actuales. • Es necesario complementar o reforzar otras actividades • Puede ser tanto un interés personal • Saber dirigir críticamente los ojos hacia el entorno PLAN • Se trata de un modelo sistemático que se elabora antes de realizar una acción, con el objetivo de dirigirla
• documento en el que se deben recoger los
objetivos, responsables, estrategias a desarrollar, previsión de financiación, etc.
• Es el esqueleto básico del proyecto, a la vez que su
mapa de ruta e incluso su tarjeta de presentación. • Para materializar una idea hay que tener en cuenta varios pasos que marcan un comienzo: - Realizar un plan de negocios cuantificando inversiones y costos. - Formar un equipo de trabajo. - Conseguir capital. - Ver que nuestro proyecto no vaya en contra de las regulaciones. - Básicamente podemos nombrar 6 pasos que nos ayudaran a convertir nuestra idea en realidad:
- 1. Descubrir la oportunidad: no es necesario
inventar algo nuevo, sino estar alerta a las nuevas oportunidades que se nos pueden presentar.
- 2. “Pulir” la idea: verificar si realmente puede
llevarse a cabo, si es rentable y satisface una necesidad concreta. • 3. Costo e Ingreso.- Como primer paso debemos analizar cual será el costo del proyecto, lo que nos ayudara a determinar cual es el capital que necesitamos para llevarlo a cabo y el tiempo en el que recuperaremos la inversión. También es importante identificar cuales serán nuestros costos e ingresos para proyectar las posibles utilidades. PLAN 4. Establecer las estrategias: es el proceso mediante el cual se define el plan de acción. Debemos definir cada una de las instancias para trazar el futuro del negocio. 5. Definir el Plan de Negocios: Para alcanzar los objetivos planteados es muy importante establecer cuales van a ser los pasos para seguir. El plan de negocios nos ayuda a orientarnos hacia donde vamos, y es una herramienta fundamental para presentar nuestro proyecto a los socios, inversionistas o clientes PLAN 6. Evolución y Control: además de llevar a cabo un proyecto y ponerlo en marcha, es importante evaluar constantemente como se va desarrollando el proyecto para realizar los cambios o ajustes necesarios, e identificar el momento adecuado para retirarse. Al mismo tiempo nos sirve para realizar un análisis sobre los errores y no cometerlos en un futuro EL CICLO DE UN PROYECTO COMIENZA CON LA IDEA DEL PROYECTO Y TERMINA CON EL INICIO DE LA VIDA UTIL DEL PROYECTO PLAN • Comprende el proceso que va desde la idea hasta que esta toma la forma suficiente para saber si vale la pena llevarla adelante. • Dependiendo de la complejidad de la propuesta y del volumen de recursos que su realización puede demandar, se puede requerir solo un perfil de proyecto, un estudio de Pre factibilidad o incluso de Factibilidad. • Formula un proyecto no es un simple tema de lenguaje, necesitamos que la idea convierta en propuesta refleje la espesativa de los interesados en articulación con la de los financiadores. Y muestre con la mayor precisión metas que satisfagan a ambas partes. UTILIDADES DE UN PLAN
• Nos ayuda a pensar en la idea de forma racional
• Establecer un calendario de trabajo. • Evaluar la idea antes de llevar a cabo • Es la herramienta fundamental para encontrar socios o inversores para nuestro proyecto. • Establece un canal de comunicación muy eficaz entre las distintas partes que participan en el desarrollo del proyecto. • Es una guía que utilizaremos en los primeros pasos de vida de la empresa, ayudándonos en la toma de decisiones y el análisis de los pasos y acciones realizadas.