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PRODUCTIVIDAD https://contadorcontado.com/2016/04/20/la-productividad-en-una-
empresa/
Economía
Medición Básica Industrias
1) Gerente de compañía de seguros :
Empresas Número de pólizas procesadas por
Procesos empelado / semana
2) Gerente de empresa vendedora de
alfombras: número de mts
Ejemplos
cuadrados de alfombras instaladas
por empleado
¿Cómo medir la
productividad de los
Función de los procesos?
Número de
clientes que unidades
pagan producidas por
cliente atendido
http://noticias.infocif.es/noticia/como-aumentar-la-
Elaboración propia a partir de Krajenski, Rirtzman y Malhotra, 2007, pág. 13.
productividad-de-una-empresa-primera-parte
Administración de Operaciones
Mano de
obra, para que tenga
capital, Bienes o significado, se
materia servicios debe comparar
prima, con otra cosa
energía
1.000 PRODUCTIVIDAD LABORAL ANTIGUO 8 portradas por día = 0,25 portadas /horas
SISTEMA trabajo Siemens, el conglomerado
Productividad = -------------------- = 4 unidades/hora- trabajo 32 horas-trabajo
250 alemán, es reconocido por
14 portadas por sus programas para
PRODUCTIVIDAD LABORAL ANTIGUO = 0,4375 portadas /horas aprendices. Puesto que la
día
SISTEMA trabajo educación es la clave de las
32 horas-trabajo
•Puede cambiar mientras la calidad de la operaciones eficientes en
entrada y salida son constantes 8 portadas por día una sociedad tecnológica,
LA CALIDAD PRODUCTIVIDAD MULTIPLES FACTORES A-S = 0,077 portadas /dólar
•Campare la calidad de un radio de hoy $640 + 400 Siemens ha llevado sus
con uno de 1940 C
programas de capacitación
o 14 portadas por día a sus plantas en USA. Estos
•Pueden aumentar o disminuir la n PRODUCTIVIDAD MULTIPLES FACTORES N-S = 0,097 portadas /dólar
Productividad y el sistema puede no ser $640 + 800 han sentado las bases para
ELEMENTOS EXTERNOS c
el responsable directo una fuerza laboral
l
•Servicio de energía mejor altamente capacitada,
u La productividad laboral La productividad múltiples esencial para la
s aumento de 0,25 a factores aumento de 0,077 competitividad global
•Pronosticar el número de panes a i 0,4375-------aumento del a 0,097-------aumento del
NO CONTAR CON
UNIDADES DE vender en un período ó 75% 25, 9 % ALEJANDRO J. MADERO C.
MEDICION PRECISAS •Plan de compra de insumos n maderocaj@hotmail.com
16 Agosto -2016
Fuente. Render y Heizer, 2004, pag. 18
Fuente. Render y Heizer, 2004, pag. 19
Mejora en la Cursos o
e) Posibles causas organización especialización
En 2010 una empresa obtuvo 150.000 unidades de producto y las vendió por 1.500.000 euros.
del trabajo
Para ello utilizó 4.000 horas/hombre a un coste de 20 euros/ hora, y 1.500 horas/máquina (costo por hora de 30
euros).
En 2009 la producción fue la misma, pero empleó 5.000 horas / hombre y 1.500 hora máquina.
Mayor
Mejora en la Mayor
a) ¿Cómo se define la productividad ? ¿cómo se calcula? motivación
dirección experiencia
del personal
b) ¿Cuál fue la productividad de la mano de obra y de la maquinaria en 2010?
c) ¿Cuál fue la productividad global de la empresa en 2010?
d) Calcule la tasa de variación de la productividad de la mano de obra entre 2009 y 2010
e) Indique posibles causas de la variación de la productividad de la mano de obra
Mayor
cualificación
del factor
humano
b) Productividad M.O = 150.000 : 37,5 unid/horas
4.000
b) Productividad MAQ = 150.000 : 100 unid/máquina d) Variación productividad M.O= P.m.o 2010 – P.m.o 2009_____
1.500 X 100
P.m.o 2009
c) Productividad global= 1.500.000___________
(4.000 *20) +(1.500*30) : 12